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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES DE NEGOGIOS
ENSAYO: LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR
POR: Nataly Lizeth Molina Adriazola
El presente ensayotiene la intenciónde explicaracercade untema: el emprendimiento,basado
en consejose ideaspropuestaspor el español FernandoTríasde Bes,autor del Libro Negrodel
Emprendedor. Así mismo, este ensayo – al igual que el libro tomado de base- revela el lado
oscuro del emprendimiento, dificultades y errores que nosotros, como próximos
emprendedores, habremos de enfrentar.
Fernando Trías de Bes, nacido en 1967 en la ciudad de Barcelona, es un escritor y economista
especializadoenmercadotecnia,creatividade innovación,asuvez,comobienfue mencionado,
es el autor del librotomado para este ensayo.En su obra comenta temasimportantesa tratar
en el emprendimiento, errores frecuentesque se cometen y una visión diferente a la mayoría
de literaturade ese campo. Es una visiónmásdura y real,e inclusomenciona“Sabráque es un
emprendedor si luego de leer este libro aun quiere emprender”.
Aborda temas de interés como la importancia de tener espíritu de sacrificio,por qué no tener
socios, expectativa del supuesto equilibrio entre vida personal y laboral, la importancia del
apoyofamiliar, laimportanciadededicarse aloque aunole gustaybuscarlarentabilidad,entre
otros que se desarrollará a continuación. Estos temas son divididos en asaltos, los cuales
contienen relatos personales del autor y al terminar cada uno presenta conclusiones finales,
llamadas FCF, que mantienen un formato de consejo o lección.
El autor comienza el libro con una reflexión acerca del porqué fracasan la mayoría de los
negocios, siendo la razón de lo mencionado el miedo, los problemas personales, la falta de
sentidocomúnounexceso de expectativas,masnolosmotivostécnicos.Afirmandounvezmás
la importancia del libro en comparación a otros que solo muestran detalles técnicos.
Abordalos asaltoscon losmotivospara emprender.Aquíse mencionaque existeunerrormuy
comúnde losemprendedoresal usarlaideade negociocomounmotivoyjustificación,puesno
lo es, es más bien un vehículo. Así como esto, hay muchos otros “motivos lamentables” o
excusasque usalamayoríacomoson:lalibertadde horario,estardesempleadooel famoso“no
quiero tener un jefe, quiero ser yo mi propio jefe”. Es importante tener un motivo que sea
verdaderoyaque el motivotienerelacióndirectaconel éxito,masnoeslomásimportantepues
mientrashayamotivación,el motivoesirrelevanteyaque sinilusión,el éxitosolose alcanzaría
con suerte.
En el siguiente asalto, titulado Emprendedores y Bomberos, el autor menciona dos tipos de
falsos emprendedores que se ve muy a menudo: emprendedores NIF, que creen que solo se
necesitan trámites para ser emprendedor; y emprendedores idea feliz, que creen que con una
ideaya estásolucionadosuemprendimiento.Ambospensamientossonerrados,puestal como
mencionael autor,el emprenderesenfrentarseal mundo,gustarde laincertidumbredel futuro
del negocio que se piensa montar, es un acto emocional y se debe de tener la naturaleza de
emprendedor para poder afrontar todo lo mencionado, si no se tiene, habrá que desarrollarla
en la vida personal como sugiere el autor, poniéndose retos en entrenamientosfísicos o en la
vida cotidiana, lo importante es desarrollar el espíritu de sacrificio. Si no se tuvo éxito, de los
errores se aprende, a pesar de ser una frase bastante conocida esta necesariamente debe ser
aplicadaal mundodel emprendimiento,ymásque eso,esnecesarioreconocerloserrorespara
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