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Luz Nayibi Quiñonez Riascos
C.C. 38462013
Psicología de los Grupos
La psicología de los grupos muestra lo que es un grupo
como se conforma y como sus integrantes aportan desde
diferentes ángulos al buen desempeño del grupo o por el
contrario a que sus integrantes no trabajen en equipo y
no puedan lograr el objetivo principal planteado, cuando
nos referimos a la parte laboral es un ámbito muy
complejo ya que en ella se encontraran personas con
diferentes formas de actuar, pensar y relacionarse con
los demás, la teoría del Aprendizaje Social nos muestra
como el individuo a partir de ciertas situaciones vividas
en diferentes contextos aprende diferentes formas de
actuar o pensar y así poder interactuar con los demás, en
este equipo se puede evidenciar ese aprendizaje social ya
que los integrantes del equipo responde a una serie de
situaciones mostradas por su líder ya que es quien les
motiva y les sugiere que a pesar de que no cuenta con el
personal requerido para su área trabajen en equipo y se
identifiquen con las diferentes funciones que
desempeñan y como cada uno puede ayudar al otro en el
logro del objetivo de la oficina, de igual se reflejan
situaciones en las cuales siguen el ejemplo del líder o en
su defecto del coordinador del equipo en el momento de
trabajar.

“Bandura acepta que los humanos adquieren
destrezas y conductas de modo operante e
instrumental, rechazando así que nuestro aprendizaje
se realice según el modelo conductista. Pone de
relieve como entra la observación y la imitación
intervienen factores cognitivos que ayudan al sujeto a
decidir si lo observado se imita o no, también que
mediante un modelo social significativo se adquiere
una conducta que emplea solamente el aprendizaje
instrumental de B.F.Skinner”.
También podemos identificar este grupo desde la
perspectiva de BION, W. R. “Experiencias En
Grupos” según terminología de Bion: Si el grupo de
trabajo fuera el único componente de la vida mental
del grupo no habría dificultades. Pero el grupo de
trabajo se ve constantemente perturbado por la
influencia que proviene de los fenómenos mentales
de otros grupos.
En este grupo se pudo identificar características
importantes como trabajo en equipo, compañerismo y
unidad elementos muy importante en la dinámica de
grupo.
Diagnóstico
Facilitación social: Aunque es un grupo homogéneo y
con un gran capital humano no todas las actividades
las pueden realizar de forma adecuada ya que carecen
de algunos instrumentos para poder realizar esas
actividades de forma adecuada, en la entrevista
realizada se pudo identificar que el problema más
relevante del grupo es La Falta De Personal.
Normalización: Esta problemática refleja en gran
parte una desestabilización al grupo para realizar
todas las tareas que les corresponden ya que parte del
equipo de trabajo debe trabajar por fuera de las
instalaciones en las actividades de promoción de los
programas de la Institución las cuales realizan en
instituciones de educación media, empresas, ferias
académicas y empresariales. Esas salidas del personal
dejan vulnerable la oficina ya que la función principal
que desempeña es la atención a usuarios y al no
contar con todo el personal para realizar esta
actividad corre el riesgo de perder posibles
estudiantes.

Justificación
Todas las profesiones tienen un nivel de
responsabilidad ya que directa o indirectamente
tienen que ver con el ser humano pero cuando
hablamos de la función que cumple el profesional
en psicología nos encontramos con el enfoque
directo al ser humano ya que el psicólogo es quien
aporta a la construcción humana y racional del
individuo para que su vida individual o en
comunidad sea adecuada y cuando nos referimos a
las intervenciones que puede realizar son de forma
tal que el individuo pueda fortalecer sus
conocimientos y de esta forma pueda relacionarse
de forma adecuada con el medio; por otra parte al
realizar una intervención en el ámbito laboral se
relaciona las diferentes formas de interactuar del
individuo y la importancia de los grupos en el
desempeñar adecuado del individuo con los demás
y cómo influye en su desempeño individual pero
con un objetivo compartido con otros individuos
que conforman el grupo.
Alternativa de solución
Como la dificultad está relacionada con la alta dirección
(Rector, Consejo Directivo, etc.) la intervención se debe
enfocar a que la alta dirección tenga conocimiento de las
dificultades que se están presentando en esta área
neurálgica de la empresa, para lo cual se debe diseñar
formas con las cuales se dé a conocer de forma concreta
la problemática y como esta afecta directamente a la
consecución de las metas. El no contar con la cantidad
de personas para que desempeñen las diferentes
funciones de promoción de las diferentes carreras,
cursos, diplomados etc. Es desfavorable ya que captan
menos usuarios de los que se proponen aunque la
empresa no produce todo el año se presentaría una
propuesta en la cual se muestre la cantidad de personas
que debe tener la oficina y la función que cada uno de
ellos realizaría.
Tener personal de planta los cuales estarían contratados
por todo el año y en las temporadas altas contratar el
resto de personas que requiere la oficina para realizar las
actividades de promoción lo cual aria que el personal de
planta no se sintiera recargado con las funciones
asignadas por la falta de personal y tampoco lo lleve a
un desgaste en sus actividades, el contar con la cantidad
de personas para realizar las tareas de la oficina hace
que todo el personal se sienta motivado y produzca
mucho más ya cada uno deberá enfocarse a algo en
particular y no a muchas cosas lo cual genera mucha
carga laboral, estrés y cansancio prematuro.

Objetivos General y específicos
Dar a conocer a la alta dirección las
dificultades que afronta la Institución al no
contar con la cantidad de personas para que
produzcan en el área de Mercadeo

.

Objetivos específicos





Fortalecer el equipo de Mercadeo
Proponer acciones que permitan obtener la
cantidad de trabajadores que debe tener la
oficina
Buscar mejorar la competitividad y el buen
servicio en la oficina de mercadeo
Población beneficiaria
El grupo elegido es la oficina de
Mercadeo de una Institución de
Educación Superior la cual está
conformada por 15 personas 1 publicista
7 técnicos administrativos 6 becarios y la
Jefe de la oficina, los cuales cumplen
horarios de 8 horas diarias las cuales se
pueden dar de 8:00am a 6:00pm o de
1:00pm a 9:00pm ya que es una oficina
que trabaja en jornada continua desde la
8:00am a las 9:00pm. En este grupo cada
integrante tiene definido el rol que
desempeña y como este aporta al
crecimiento de la oficina y de la
Institución, son un grupo unido, alegre,
trabajan en equipo, y hay mucho
compañerismo y apoyo mutuo

Lugar o espacio en donde se
desarrollan las actividades
El grupo elegido se encuentra ubicado en
la ciudad de Cali en el barrio san Vicente
el cual se encuentra al norte de la ciudad
consta de dos oficina ubicadas en la
entrada del primer piso del edificio de la
Institución, en una de las oficinas se
realiza toda la labor de mercadeo externo
(vender los programa que maneja la
Institución y realizar inscripciones) y en
la otra se realiza la labor de mercadeo
interno (toda la parte administrativa
contratación, publicidad etc.) cada
integrante del grupo cuenta con su
escritorio y computador y un loker para
guardar sus pertenencias.
Resultados esperados
El resultado que se espera al realizar esta
intervención es que la alta dirección permita
mostrar las dificultades que presenta la oficina
de Mercadeo y como se puede dar solución
para que esto se vea reflejado en los ingresos
que le llegaran a la Institución en las dos
temporadas del año ya sea porque se contrate
nuevo personal o si se obtiene el apoyo de las
otras áreas para lograr un objetivo satisfactorio
tanto para la oficina de Mercadeo como para la
Institución ya que incrementara sus ingresos al
hacer que la oficina encargada de promocionar
y vender (Mercadeo) cuente con la cantidad de
personas necesarias para realizar las diferentes
actividades








Módulo de Psicología de los Grupos Universidad
Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
http://www.ctascon.com/Aportaciones%20de%2
0Bandura.pdf
http://socialpsychology43.lacoctelera.net/post/20
08/07/21/aprendizaje-social-teorias-albertbandura
http://wwwisis.ufg.edu.sv/wwwisis/documento
s/TE/372.218-F954m/372.218-F954mCapitulo%20II.pdf

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Psicología grupal en oficina de mercadeo

  • 1. Luz Nayibi Quiñonez Riascos C.C. 38462013 Psicología de los Grupos
  • 2. La psicología de los grupos muestra lo que es un grupo como se conforma y como sus integrantes aportan desde diferentes ángulos al buen desempeño del grupo o por el contrario a que sus integrantes no trabajen en equipo y no puedan lograr el objetivo principal planteado, cuando nos referimos a la parte laboral es un ámbito muy complejo ya que en ella se encontraran personas con diferentes formas de actuar, pensar y relacionarse con los demás, la teoría del Aprendizaje Social nos muestra como el individuo a partir de ciertas situaciones vividas en diferentes contextos aprende diferentes formas de actuar o pensar y así poder interactuar con los demás, en este equipo se puede evidenciar ese aprendizaje social ya que los integrantes del equipo responde a una serie de situaciones mostradas por su líder ya que es quien les motiva y les sugiere que a pesar de que no cuenta con el personal requerido para su área trabajen en equipo y se identifiquen con las diferentes funciones que desempeñan y como cada uno puede ayudar al otro en el logro del objetivo de la oficina, de igual se reflejan situaciones en las cuales siguen el ejemplo del líder o en su defecto del coordinador del equipo en el momento de trabajar. “Bandura acepta que los humanos adquieren destrezas y conductas de modo operante e instrumental, rechazando así que nuestro aprendizaje se realice según el modelo conductista. Pone de relieve como entra la observación y la imitación intervienen factores cognitivos que ayudan al sujeto a decidir si lo observado se imita o no, también que mediante un modelo social significativo se adquiere una conducta que emplea solamente el aprendizaje instrumental de B.F.Skinner”. También podemos identificar este grupo desde la perspectiva de BION, W. R. “Experiencias En Grupos” según terminología de Bion: Si el grupo de trabajo fuera el único componente de la vida mental del grupo no habría dificultades. Pero el grupo de trabajo se ve constantemente perturbado por la influencia que proviene de los fenómenos mentales de otros grupos. En este grupo se pudo identificar características importantes como trabajo en equipo, compañerismo y unidad elementos muy importante en la dinámica de grupo.
  • 3. Diagnóstico Facilitación social: Aunque es un grupo homogéneo y con un gran capital humano no todas las actividades las pueden realizar de forma adecuada ya que carecen de algunos instrumentos para poder realizar esas actividades de forma adecuada, en la entrevista realizada se pudo identificar que el problema más relevante del grupo es La Falta De Personal. Normalización: Esta problemática refleja en gran parte una desestabilización al grupo para realizar todas las tareas que les corresponden ya que parte del equipo de trabajo debe trabajar por fuera de las instalaciones en las actividades de promoción de los programas de la Institución las cuales realizan en instituciones de educación media, empresas, ferias académicas y empresariales. Esas salidas del personal dejan vulnerable la oficina ya que la función principal que desempeña es la atención a usuarios y al no contar con todo el personal para realizar esta actividad corre el riesgo de perder posibles estudiantes. Justificación Todas las profesiones tienen un nivel de responsabilidad ya que directa o indirectamente tienen que ver con el ser humano pero cuando hablamos de la función que cumple el profesional en psicología nos encontramos con el enfoque directo al ser humano ya que el psicólogo es quien aporta a la construcción humana y racional del individuo para que su vida individual o en comunidad sea adecuada y cuando nos referimos a las intervenciones que puede realizar son de forma tal que el individuo pueda fortalecer sus conocimientos y de esta forma pueda relacionarse de forma adecuada con el medio; por otra parte al realizar una intervención en el ámbito laboral se relaciona las diferentes formas de interactuar del individuo y la importancia de los grupos en el desempeñar adecuado del individuo con los demás y cómo influye en su desempeño individual pero con un objetivo compartido con otros individuos que conforman el grupo.
  • 4. Alternativa de solución Como la dificultad está relacionada con la alta dirección (Rector, Consejo Directivo, etc.) la intervención se debe enfocar a que la alta dirección tenga conocimiento de las dificultades que se están presentando en esta área neurálgica de la empresa, para lo cual se debe diseñar formas con las cuales se dé a conocer de forma concreta la problemática y como esta afecta directamente a la consecución de las metas. El no contar con la cantidad de personas para que desempeñen las diferentes funciones de promoción de las diferentes carreras, cursos, diplomados etc. Es desfavorable ya que captan menos usuarios de los que se proponen aunque la empresa no produce todo el año se presentaría una propuesta en la cual se muestre la cantidad de personas que debe tener la oficina y la función que cada uno de ellos realizaría. Tener personal de planta los cuales estarían contratados por todo el año y en las temporadas altas contratar el resto de personas que requiere la oficina para realizar las actividades de promoción lo cual aria que el personal de planta no se sintiera recargado con las funciones asignadas por la falta de personal y tampoco lo lleve a un desgaste en sus actividades, el contar con la cantidad de personas para realizar las tareas de la oficina hace que todo el personal se sienta motivado y produzca mucho más ya cada uno deberá enfocarse a algo en particular y no a muchas cosas lo cual genera mucha carga laboral, estrés y cansancio prematuro. Objetivos General y específicos Dar a conocer a la alta dirección las dificultades que afronta la Institución al no contar con la cantidad de personas para que produzcan en el área de Mercadeo . Objetivos específicos    Fortalecer el equipo de Mercadeo Proponer acciones que permitan obtener la cantidad de trabajadores que debe tener la oficina Buscar mejorar la competitividad y el buen servicio en la oficina de mercadeo
  • 5. Población beneficiaria El grupo elegido es la oficina de Mercadeo de una Institución de Educación Superior la cual está conformada por 15 personas 1 publicista 7 técnicos administrativos 6 becarios y la Jefe de la oficina, los cuales cumplen horarios de 8 horas diarias las cuales se pueden dar de 8:00am a 6:00pm o de 1:00pm a 9:00pm ya que es una oficina que trabaja en jornada continua desde la 8:00am a las 9:00pm. En este grupo cada integrante tiene definido el rol que desempeña y como este aporta al crecimiento de la oficina y de la Institución, son un grupo unido, alegre, trabajan en equipo, y hay mucho compañerismo y apoyo mutuo Lugar o espacio en donde se desarrollan las actividades El grupo elegido se encuentra ubicado en la ciudad de Cali en el barrio san Vicente el cual se encuentra al norte de la ciudad consta de dos oficina ubicadas en la entrada del primer piso del edificio de la Institución, en una de las oficinas se realiza toda la labor de mercadeo externo (vender los programa que maneja la Institución y realizar inscripciones) y en la otra se realiza la labor de mercadeo interno (toda la parte administrativa contratación, publicidad etc.) cada integrante del grupo cuenta con su escritorio y computador y un loker para guardar sus pertenencias.
  • 6. Resultados esperados El resultado que se espera al realizar esta intervención es que la alta dirección permita mostrar las dificultades que presenta la oficina de Mercadeo y como se puede dar solución para que esto se vea reflejado en los ingresos que le llegaran a la Institución en las dos temporadas del año ya sea porque se contrate nuevo personal o si se obtiene el apoyo de las otras áreas para lograr un objetivo satisfactorio tanto para la oficina de Mercadeo como para la Institución ya que incrementara sus ingresos al hacer que la oficina encargada de promocionar y vender (Mercadeo) cuente con la cantidad de personas necesarias para realizar las diferentes actividades
  • 7.     Módulo de Psicología de los Grupos Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) http://www.ctascon.com/Aportaciones%20de%2 0Bandura.pdf http://socialpsychology43.lacoctelera.net/post/20 08/07/21/aprendizaje-social-teorias-albertbandura http://wwwisis.ufg.edu.sv/wwwisis/documento s/TE/372.218-F954m/372.218-F954mCapitulo%20II.pdf