En este trabajo veremos los distintos procesos de evaluación de un proyecto, los cuales son los siguientes : Ex-ante; Monitoreo o concurrente , Post y Ex-post.

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Ministerio de Educación
Centro Educativo Bellas Luces
Pertenece a:
Nicole Checa
Asignatura:
Formulación y evaluación del proyecto
Profesora:
Liliana Gómez
Grado:
12°
Año Lectivo:
2022

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En este trabajo veremos los distintos métodos de evaluación que
se toman en cuenta a la hora de realizar un proyecto que son: Ex-
ante, Post, Ex-post y monitoreo o concurrente.
Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca ya sea la
solución de un problema o la forma para aprovechar una
oportunidad de negocios. Múltiples factores influyen en el éxito o
fracaso de un proyecto.
Espero que sea de su agrado.

4. z
Ex ante es un término proveniente del latín que significa antes del
suceso. Se utiliza en economía, en general, para denominar a los
resultados proyectados de una o varias decisiones.
Algunos usos del término ex ante son:
-Finanzas: Se utiliza para denominar a la rentabilidad esperada de un
título financiero o portafolio. Es una estimación, más no un resultado
real.
-Contrataciones: Los recursos destinados a proyectos futuros son
asignados ex ante, es decir, con anticipación. Ello, con el fin de
garantizar la respectiva inversión.
-Macroeconomía: El ahorro y la inversión ex ante son aquellos
planeados, por ejemplo, para el próximo año, es decir, es un objetivo.
En tanto, los datos ex post son los que registran en la realidad, luego
del periodo en cuestión.

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El objetivo de la Evaluación Ex Ante es determinar, entre otros aspectos
relevantes, si el programa cuenta con un diagnóstico riguroso que
identifique el problema que pretende abordar; objetivos claros y definidos;
una correcta identificación de la población relevante; e indicadores de
desempeño que permitan su posterior evaluación y seguimiento.

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Es el análisis que se efectúa
durante la ejecución de un
proyecto, para determinar si las
actividades son pertinentes de
acuerdo con la naturaleza y
características de ese proyecto. A
la vez, permite medir los
productos, efectividad y el impacto
actual y previsible. Permite la
realización de ajustes en cuanto
objetivos, políticas y estrategias
de acción
 Determinar como deberían ser
distribuidos los fondos en todas
las actividades programáticas.
 Recolectar información que puede
usarse en el proceso de
evaluación.

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Es una tecnología de gestión útil para
intentar identificar el aporte al desarrollo
realizado por las planes, programas y
proyectos para promover mejores prácticas
en su implementación, incorporar
aprendizajes para futuras operaciones,
fortalecer las capacidades de los
organismos ejecutores y, finalmente,
aumentar la base de conocimiento de las
organizaciones.

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Realizar un análisis cuantitativo y
cualitativo de la información recopilada a
través de encuestas aplicadas mediante
tablas y gráficos, para conocer el nivel de
satisfacción de los usuarios del sistema de
riego.
Establecer la propuesta tomando como
base las lecciones aprendidas para
garantizar la sostenibilidad del proyecto
social

9. z
Es el análisis de pertinencia, efectividad
e impacto de un proyecto después de
concluido. Se mide si los resultados son
congruentes con la imagen-objetivo,
inicialmente formulada, y cuáles fueron
los principales obstáculos en la
ejecución: ofrece información para la
planificación futura de proyectos.
 Verificar el cumplimiento
de los objetivos previstos
Ex-ante.
 Mejorar la productividad
del sector publico.
 Transparentar la gestión de
los recursos públicos.

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Ex-ante Monitoreo o
concurrente
Post Ex-post
 Justificación y
fundamentación
diagnostica.
 Coherencia.
 Potencialidad del
proyecto.
 Pertinencia de las
estrategias.
 Plan de trabajo.
 Metas.
 Metodología.
 Presupuesto.
 Es una
supervisión de
la etapa de
implementació
n de la
actividad.
 Determina si
se a alcanzado
los resultados.
 Proporciona a
todas las
partes
interesadas
información.
 Estudia y
analiza la
eficiencia de
las estrategias
y se basa en
los resultados
del estudio.
 Se realiza
durante la
ejecución del
proyecto.
Corto Plazo (Producto)
 Al término de la
Ejecución.
 Entrara en Operación 1
o 2 años
Mediano Plazo (Intermedio)
 En la etapa de
Operación.
 Proyectos con 3 a 7
años de operación.
Largo Plazo (Impacto)
 En la etapa de operación
en régimen.
 Proyectos con más de 7
años de operación.

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La evaluación de proyectos pretende abordar el problema de la
asignación de recursos en forma explícita, recomendando a través
de distintas técnicas que una determinada iniciativa se lleva
adelante por sobre otras alternativas de proyectos.
Con este trabajo hemos aprendido cada proceso de evaluación
cual es su función, su trabajo y la definición de cada uno a la hora
de hacer la evaluación de un proyecto.

12. z
 Westreicher, G. (2018, October 8). Ex ante. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/ex-ante.html
 Evaluación Ex Ante de Diseño de Programas. (n.d.). Gob.Cl. Retrieved August 25,
2022, from http://www.dipres.gob.cl/598/articles-111377_doc_pdf.pdf
 Riljl, M., & Gamboa Conejo, M. (n.d.). EVALUACION DE PROYECTOS EN EL
SECTOR PUBLICO. Binasss.Sa.Cr. Retrieved August 25, 2022, from
https://www.binasss.sa.cr/revistas/rcafss/v1n11993/art5.pdf
 ¿Para qué sirve una evaluación ex post? (2021, December 23). CIPPEC.
https://www.cippec.org/textual/para-que-sirve-una-evaluacion-ex-post/