Este documento describe los diferentes tipos de procesos de evaluación de proyectos, incluyendo la evaluación ex ante, monitoreo/concurrente, de costos y ex post. La evaluación ex ante se realiza antes de implementar un proyecto para definir objetivos. El monitoreo/concurrente proporciona información sobre el progreso. La evaluación de costos estima el costo a largo plazo. La evaluación ex post ocurre después de completar el proyecto.

1. Procesos
de
Evaluación de un Proyecto

2. Procesos de evaluación de
un Proyecto
Nombre
Luisa Ramos
Grado 12
Profesora
Liliana de Gracia

3. Introdución
El proceso de una evaluación de un Proyecto es especificar los objetivos del
Proyecto , identificar los indicadores principales , trazar las actividades para la
recolección de datos e ect.

4. Tipo de evaluación
• Exante : Objetivo decidir cuál o cuales son proyectos
implementar. Se fundamenta en estimaciones no en
certezas, y en identificar el momento adecuado para la
decisión , compensando la incertidumbre con los costos .
la evaluacion exante se realiza en la fase de análisis de
políticas dentro del periodo de la elaboración y a través de
la metodología descrita en ese modulo .
• Monitoreo / concurrente : Objetivo proporcionar a todas
las partes interesada información detallada temprana
sobre el progreso o el retaso de las actividades evaluadas
en curso .
• Costo: Objetivo muestra como se deben adecuar las
actividades de la empresa para la obtención de los
objetivos planeados en términos de utilidad.
Vienen implícitos al ejecutar el programa.
• Expost : Objetivo reprogramar la operación intermedia ,
retroalimentar nuevos proyectos se realiza cuando se
estima.
Después de terminada la ejecución de la política.

5. hghh
Exante
Tiene la finalidad de
evaluar el proyecto
antes de ser aplicado a
la comunidad para
conocer el grado de
definición de los
objetivo generales y
específicos .
Monitoreo o
concurrente
Una buena
planificación ,
combinada con un
monitoreo y evaluación
efectivos , puede
desempeñar un papel
importante en la
mejora de la
efectividad de los
programas y proyectos
de desarrollo.
Costo
Estimado a largo plazo
por unidad de producto
o servicio que le
permite a la compañía
obtener su utilidad de
operación .
Expost
este tipo de
evaluacion se realiza
un tiempo considerable
después de concluido
el proyecto.
Cuadro comparativo

6. Conclusión
en conclusión se trata de un conjunto de ideas que explican de manera clara y directa las
soluciones a los problemas planteados antes y durante la ejecución del proyecto .

7. Refercias