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FORMACIÓN EN COMPETENCIAS Y HABILIDADES PROFESIONALES. MOTIVACIÓN Y OPTIMIZACIÓN LABORAL. TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA. PROFESIONALIZACION DE LA ADMINISTRACIÓN.

  • 1. FORMACIÓN EN COMPETENCIAS Y HABILIDADES PROFESIONALES. MOTIVACIÓN Y OPTIMIZACIÓN LABORAL. TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN Y ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA. PROFESIONALIZACION DE LA ADMINISTRACIÓN. Plan de formación del Ayuntamiento de Alzira 2013
  • 2. “ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD” ESTUDIO DE LA REALIDAD POLÍTICO SOCIAL (¿QUÉ ESPERA EL CIUDADANO DEL AYUNTAMIENTO?). EL PAPEL DE LOS AYUNTAMIENTOS, DE LOS CIUDADANOS Y DE LAS EMPRESAS EN LA NUEVA ETAPA DEL SERVICIO PÚBLICO. PSICOLOGÍA Y EMPATÍA SOCIAL. REDES SOCIALES Y “GOBIERNO ABIERTO”. Eva Altaver Egea y Víctor Almonacid Lamelas
  • 3. Plan de formación del Ayuntamiento de Alzira 2013
  • 4. Realidad socio-política segunda década del siglo XXI En positivo: TIC y sociedad del conocimiento En negativo: Crisis • Económica • Política • Institucional • De valores
  • 5. Consecuencias de la crisis Pérdida de status social Descreencia en la clase política Desconfianza en las instituciones Crisis de valores Apatía social
  • 6. Claves para combatir la crisis Capacidad de adaptación Confianza en las personas, más allá de la política Poner en valor las instituciones Recuperación de los valores democráticos Sentido de pertenencia a una sociedad http://www.youtube.com/watch?v=0H9jcDncLPs
  • 7. La sociedad del conocimiento
  • 8. “El conocimiento de la sociedad del conocimiento: redefinición de las antiguas limitaciones”
  • 9. Mala imagen de los funcionarios
  • 10. Las TIC contra la mala imagen de los funcionarios
  • 11. Las TIC no deben llevar a la “deshumanización”
  • 12. TEORÍA DE LA PROGRESIÓN GEOMÉTRICA
  • 13. TEORÍA DE LA PROGRESIÓN GEOMÉTRICA
  • 14. El papel de los Ayuntamientos: “Las nuevas organizaciones”
  • 15. Rasgos que deben caracterizar a las nuevas organizaciones Empatía Modernización/administración electrónica Reorganización (OAC, Oficina de contratación) Reconversión Externalización
  • 16. Empatía: OAC y TIC: “en la onda del ciudadano”
  • 17. ¿Reorganización? Art. 7 del Real Decreto-ley 4/2012, de 24 de febrero (PLAN DE AJUSTE): • • DEBERÁ Recoger la descripción y el calendario de aplicación de las reformas estructurales que se vayan a implementar así como las medidas de reducción de cargas administrativas a ciudadanos y empresas que se vayan a adoptar en los términos que se establezcan por Acuerdo de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos; PODRÁ incluir modificación de la organización de la corporación local.
  • 18. Definición Administración Electrónica según la Comisión Europea de la UE “…es el uso de las TIC en las AAPP, combinado con cambios organizativos y nuevas aptitudes, con el fin de mejorar los servicios públicos y los procesos democráticos y reforzar el apoyo a las políticas públicas”
  • 19. El papel de las empresas Conceptos previos: • Empresas privadas y “empresas públicas”… • Servicios públicos • Contratación electrónica
  • 20. El papel de las empresas Tejido empresarial actual: • Multinacionales • Sociedades Anónimas medias • PYMES • Emprendedores
  • 21. Impacto de las redes sociales en la segunda década s. XXI
  • 22. Las Redes sociales en los Ayuntamientos Comunicación horizontal funcionario-ciudadano Feed-back en percepción de la calidad del servicio Vía de traslación de propuestas de mejora Vía de traslación de demandas Sensación de proximidad a la institución Sentimiento de valoración por parte del ciudadano
  • 23. ¿Qué es “gobierno abierto”? “El open government es una nueva forma de concebir la relación ciudadanos-instituciones gubernamentales y administrativas, basándose en conceptos como claridad, transparencia, eficiencia y democracia participativa, utilizando las Tecnologías de la Información y la Comunicación” Eva Altaver Egea
  • 24. El Gobierno Abierto en el Ayuntamiento Institución de mayor impacto Influencia máxima del feed-back del ciudadano Búsqueda de plataformas que canalicen la información de forma efectiva Mejora de los servicios públicos Cambio de cultura
  • 26. MUCHAS GRACIAS! Víctor Almonacid Lamelas Eva Altaver Egea