Qué, cómo y por qué de la interacción de la producción con otras áreas

1. INTERACCIÓN
DE LA
PRODUCCIÓN
ENTRE ÁREAS
QUÉ, CÓMO Y POR QUÉ
Grupo #2:
Noelia Fernández
Dylan León
Natalia
Beverley Gutiérrez
Cynthia Fallas
Alexa Hernández

2. INTRODUCCIÓN
Es importante conocer que cada
departamento dentro de la empresa cumple
una función valiosa, pero hoy veremos que
estas dependen una de la otra para alcanzar
el éxito. ns

3. EL QUÉ
01
En una empresa u organización existen áreas
funcionales que interactúan entre sí para
lograr la producción de bienes o servicios que
se hayan establecido en la planificación.

4. EL CÓMO
02
Esto surge mediante varios aspectos,
representados en las siguientes
diapositivas

5. GESTIÓN DE
LA DEMANDA
Este departamento tiene una influencia constante
en la administración de la producción mediante el
suministro de la información.
MARKETING

6. Como dice su nombre, este se
encarga de tratar el obtener
recursos humanos y gestionar
a los mismos.
RECURSOS HUMANOS
Aquí se busca detectar los
errores y dar herramientas para
la solución de estos para
alcanzar los requisitos
especificados
CONTROL DE
CALIDAD
Se buscar evitar el mal
funcionamiento de las
máquinas ya que si esto
sucede podría afectar el
producto.
MANTENIMIENTO
PRODUCCIÓN

7. DISTRIBUCIÓN Logística
Se considera la logística como un
componente valor agregado o factor de
rentabilidad,que enlaza las necesidades
del mercado.

8. Involucra la provisión y administración del dinero y de otros activos.
Provee información respecto a los costos, incluyendo costos de
materiales, mano de obra directa, e ítems sobre gastos de fábrica.
FINANZAS
COMPRAS
Adquisición de materiales, equipos, servicios y suministros en las
calidades, cantidades, a los precios y al tiempo correctos

9. DEVOLUCIONES
Almacén
Facilita la continuidad del proceso
productivo, ya que tienen un control de
la materia prima para la continuidad
del producto.
Almacén
Facilita la continuidad del proceso
productivo, ya que tienen un control
de la materia prima para la
continuidad del producto.

10. EL POR QUÉ
03
La coordinación de las diferentes áreas de la
organización con el área de producción son muy
importantes para el desarrollo de la actividad principal
de la empresa y dependiendo de la integración eficaz
de cada área se alcanzarán los objetivos
organizacionales

11. CONCLUSIONES
El tener una mejor comunicación,
organización y alcance entre las áreas que al
final de cuentas trabajan para el mismo fin,
asegura un mejor servicio y calidad de
productos a los clientes.

12. PREGUNTAS
1. Han aumentado las quejas por el tamaño de las rodajas de jamón de
pavo La Sabrosa, los clientes se molestan por la delgadez de cada
rodaja, que a la hora de ser sacada del empaque se dañan. El
departamento de devoluciones debe interactuar con un área para
poder conocer la razón de esta problemática. ¿Con cuál o cuáles
departamentos debería tener comunicación?
1. ¿Por qué una mala comunicación entre áreas puede afectar la
producción de una empresa?
1. ¿Qué son las áreas funcionales de una empresa?

13. CREDITS: This presentation template was created
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GRACIAS
De parte del grupo #2:
Noelia Fernández
Dylan León
Natalia
Beverley Gutiérrez
Cynthia Fallas
Alexa Hernández