Ejemplo de un MRP

1. Gestión de la
Producción 2

2. Objetivos
los principales objetivos
del MRP dentro de la
administración de
operación se pueden
dividir en:
• Gestionar los materiales y
productos de tal forma que se
asegure la disponibilidad para
la fabricación y entrega al
cliente.
• Llevar un control sobre los
niveles de inventario a fin de
incrementar la eficiencia en
los tiempos de producción y
distribución.
• Planificar a corto, mediano y
largo plazo las actividades
relacionadas a la manufactura,
entrada de pedidos y horarios
de entrega de los productos.

3. DEFINICION ELEMENTOS
MRP es un software planificador de los
requerimientos de material que permite
gestionar las operaciones de una empresa en
cuanto a las actividades de producción,
almacenaje, distribución y entrega de pedidos
en el momento y lugar preciso para cumplir con
la demanda de los clientes
• Control de
stocks
• plan maestro
• Compras
IMPORTANCIA
Contar con un sistema de MRP nos permite
satisfacer las exigencias de nuestros
clientes, garantizando que recibiremos los
materiales adecuados para mantener el
inventario y poder hacer la planificación
adecuada de las actividades a ejecutar, las
compras y la producción final.

14. Conclusión
Se debe comenzar a planear a partir de la semana 4 del periodo
anterior , pues como se puede observar, hay una disminución en
los inventarios a partir de dicha semana.

15. Comparación
En este ejemplo podemos observar que en comparacion al estudio de los dos tipos de
MRP en una empresa, se utilizan los mismos elementos para la planificacion como lo es
el plan maestro, BOM y el MRP donde se tiene todo el intevario disponible,
requerimiento y los pedidos que tengamos. En los dos se crean compras para poder
satisfacer los requerimientos que tenemos para poder obtener una eficiencia los
pedidos que tenemos por clientes.