MRP

1. sistema Material
Requirement
Planning (MRP).
(Planificación de Requerimientos de Material).

2. Es un sistema que permite saber qué material necesitamos
comprar para que nuestra fabricación se lleve a cabo.
Se trata de un sistema de planificación utilizado en la gestión de
los procesos de fabricación que nos permite asegurar que
dispondremos del material necesario para nuestra producción a
tiempo.

3. Cuáles son los objetivos del uso
del MRP
Al recurrir al MRP se intenta asegurar que será posible alcanzar
metas como las siguientes:
• Disponibilidad de los productos cuando se necesiten durante la
fabricación.
• Mantenimiento de los niveles de stock adecuados en cada
momento.
• Optimización de la planificación, tanto de la fabricación y entrega
de material, como de las compras a realizar en la empresa.

4. ¿Qué tiene en cuenta un MRP
a la hora de calcular qué
material necesitamos?
Cuando el MRP calcula el material necesario, puede tener en cuenta infinidad
de conceptos, incluso algunos de ellos de forma opcional. Los más comunes
son:
• Producto que será fabricado.
• Material que se necesita para los distintos procesos de fabricación.
• Stock actual.
• Pedidos de venta (material que tengo que vender).
• Pedidos de compra (material que me va a llegar).
• Órdenes de fabricación que van a consumir material.
• Fechas de entrega de las órdenes de fabricación.

5. Beneficios del uso del MRP en
los procesos de fabricación
Entre las ventajas de contar con el apoyo del MRP en los sistemas
productivos destacan:
• Productividad. Gracias al aumento de la eficiencia en los
procesos, reducción del desperdicio de materia prima y mayor
control sobre el stock.
• Ahorro. Se tiende al ajuste al evitar el sobre-almacenamiento.
Solo se compra o fabrica lo que se necesita, por lo que se
reducen los costes de almacén y se evita la reserva excesiva de
existencias en el inventario.
• Agilidad. Si planificamos a tiempo no tenemos que esperar a que
llegue el material necesario para nuestra fabricación, lo podemos
comprar con el margen necesario. Además, se logra reducir el
tiempo de fabricación.

6. Quienes optan por incorporar tecnología como el MRP en sus
operaciones, rápidamente observan un retorno de la inversión
que beneficia al negocio, no solo en términos de ahorro, sino
también de eficiencia e imagen.