1. Javier Luis Parra,
Secretario de Gobierno
TSJ de Murcia
Debemos afrontar el cambio superando viejos anclajes
Murcia: la apuesta por una visión
integrada
Con frecuencia, cuando percibo a jueces y juezas y secretarios/as haber acertado con lo que Presi-
los temores que suscita la Ofici- judiciales. dente de TSJ denomina “visión in-
na Judicial, recuerdo el enorme tegrada”, que ha permitido que la
En Murcia pondremos en marcha
cambio procesal que implicó la Sala de Gobierno y Secretaría de
tres Servicios Comunes Proce-
actual LEC. Entonces no faltaron Gobierno, Juez Decano y Coordi-
sales: General, Ordenación del
dudas –cuando no catastróficos nadora Provincial, juntas de jueces
Procedimiento y Ejecución. Las
pronósticos- sobre la viabilidad y juezas y secretarios/as y funcio-
singularidades respecto a otros
del proyecto y sobre lo que su- nariado participen activamente en
territorios residen tanto en las ju-
pondría la entrada en vigor de la el diseño y puesta en marcha del
risdicciones involucradas, como
Ley. El tiempo dio la respuesta. nuevo modelo.
en la puesta en marcha del primer
Ahora que nos enfrentamos al ma- servicio de ámbito autonómico de En ocasiones nos preguntan por
yor cambio de organización de España, más la sección de SCP las razones por las que en Murcia
nuestro sistema judicial desde el de Ejecución de Subastas Elec- llevamos a cabo tantos proyectos
siglo XIX, parece lógico que admi- trónicas que dará servicio a los y programas tecnológicos inno-
tamos que tengamos que hacerlo órganos judiciales de la provincia. vadores. La razón no es otra que
superando el anclaje a viejos pa- La jurisdicción civil –aunque se aritmética: preferimos sumar y en-
radigmas. beneficiará de alguno de los servi- tendemos que los proyectos de-
cios- no entra en esta fase de OJ-2 ben hacerse y sentirse como obra
Justo en esa línea de cambio cul-
ya que se ha centrado el desplie- de muchas personas y no de unas
tural, llevamos trabajando en el
TSJ de Murcia desde hace unos
años. Así, hemos puesto en mar-
gue en aquellas unidades donde
vamos a contar con arquitectura
pocas. Y en eso estamos
•
adaptada.
cha la REDINJU, una red integra-
da por funcionariado de Justicia La mayor parte de este testimonio
y, el denominado FORO NOJ que se articula en plural, y no es casual.
reúne –en varias jornadas al año- En Murcia tenemos la suerte de
“ Preferimos sumar, los proyectos deben hacerse
y sentirse obra de muchas personas y no de
unas pocas
ESPECIAL CIUDADES 5

2. Luis Tapia
Funcionario de la
Administración de Justicia
“
Secretario de la REDINJU
El sistema de red funcionarial como instrumento de
colaboración
Un nuevo modelo de gestión
del cambio
¿Que precisa la Administración de Justicia para
funcionar adecuadamente? ¿Necesitamos que sea
moderna, eficaz y ágil?
Para conseguirlo, debemos analizar de manera de-
tallada qué está funcionando correctamente y qué Nuestro enfoque ha sido ambicioso, analizando áreas
no. Proyectos como la Red de Información Judicial importantes de la Oficina judicial, como son, el siste-
para la Modernización OJ (REDINJU) avanzan en esta ma de normalización documental, el sistema de ges-
línea, dentro del contexto de gestión horizontal del tión procesal y los sistemas de comunicación con el
cambio para la Administración de Justicia, nuestra resto de agentes judiciales y entidades.
Administración. Ofrecer esta aportación al cambio de
La OJ es un hecho y una necesidad derivada de una
modelo es el objetivo que perseguimos. Para ello, nos
estructura que no funciona correctamente. Necesita-
hemos centrado en la interrelación de las usuarias y
mos unir todos los esfuerzos para conseguir que este
los usuarios finales con los sistemas de información
proyecto funcione adecuadamente. Desde la REDIN-
y con las buenas prácticas de trabajo, conceptos ol-
JU aportamos análisis, nuevas ideas y soluciones rea-
vidados pero fundamentales en la estructura de esta
les, matizando lo que debería mejorarse, y ofreciendo
Administración.
salidas concretas a problemas que creemos deben
Con tal fin hemos creado un escenario, la REDINJU, ser tenidos en cuenta en el cambio que se nos ave-
con un entorno de trabajo en red basado en una pre- cina.
misa esencial, la cooperación entre quienes desa-
Una buena muestra del estado de salud del sistema
rrollan los sistemas informáticos y quienes lo utilizan,
es que todos sus órganos y equipos trabajen juntos
es decir, el funcionariado de Justicia. Son, a la pos-
contrastando y sumando buenas prácticas. Esa es
tre, quienes analizan el sistema, observan sus fallos y
nuestra filosofía.
virtudes y como personal experimentado, tienen un
indudable valor como correctores y correctoras del La publicación de trabajos y resultados de la REDIN-
JU se puede consultar en www.redinju.es
•
“
mismo.
Premisa esencial: la estrecha cooperación entre quienes desarrollan los
sistemas informáticos y quienes lo utilizan
oficinajudicial ESPECIAL CIUDADES 6