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Universidad Fermín Toro 
Vice-Rectorado Académico 
Decanato de Postgrado 
Maestría en Comunicación Corporativa 
LA ORGANIZACIÓN 
COMO SISTEMA 
Álvarez G., Carmen O. 
Cátedra: Gerencia en Venezuela 
San Cristóbal, noviembre 2014
La Organización como 
Sistema 
Teoría General de 
Sistemas (TGS) 
Sistemas de Información 
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Humanos 
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PROCESO DE 
TRANSFORMACIÓN 
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Sistemas de Información 
Gerencial (SIG) 
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administración, y la 
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El SIG es una estructura integrada que optimiza: 
 La recopilación 
 La transferencia y 
 La presentación de información, 
a través de una organización con niveles múltiples.
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Niveles donde opera el SIG 
 N. Estratégico. 
Comprende los recursos de información 
necesarios para apoyar 
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políticas. 
 N. Táctico. 
Control Operacional, comprende las 
operaciones diarias de control. 
Control Administrativo, comprende los recursos 
para ayudar a la planeación 
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  • 1. Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Álvarez G., Carmen O. Cátedra: Gerencia en Venezuela San Cristóbal, noviembre 2014
  • 2. La Organización como Sistema Teoría General de Sistemas (TGS) Sistemas de Información Gerencial (SIG) 2/21
  • 3. ¿Qué es una Organización? Buckley (1970:127 ) "Organización de un sistema se refiere al patrón de relaciones que definen los estados posibles (variabilidad) para un sistema determinado. ¿Qué es un Sistema? Collado (1997), "El sistema es un conjuto de elementos interrelacionados entre sí que constituyen un "todo organizado", donde el resultado es mayor que las uma de sus partes" Modelos de Sistemas Modelo o tipos de sistemas: a) Sistema Abierto Y b) Sistema Cerrado 3/21
  • 4. Qué es una Organización? Es un sistema social, integrado por individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura y detrás de un contexto al que controla parcialmente, desarrollan actividades aplicando recursos en par de ciertos valores comunes. 4/21
  • 5. Sistema Abierto Conjunto de elementos dinámicamente relacionados, en interacción y desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito . Sistema Cerrado Tienen pocas entradas y salidas en relación con el medio ambiente.
  • 6. Subsistemas Psicosocial Interacción de los individuos. Técnico Conjunto de conocimientos. Administrativo Relación de la organización con el medio ambiente. 6/21
  • 9. Hill y Jones analizan “Los efectos del PODER Y la POLÍTICA en el cambio estratégico". Plantea que el poder y la política (intercambio de intereses) influyen fuertemente en la selección de la estrategia y estructura de una empresa, puesto que debe mantenerse un contexto organizacional que responda a los intereses de las diferentes divisiones, funciones, y gerentes, así como a los cambios en el entorno externo. 9/21
  • 10. 10/21
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. INSUMOS Humanos Capital Terrenos Equipo Edificios Tecnología Información PROCESO DE TRANSFORMACIÓN Y RECONVERSION PRODUCTOS Bienes Servicios Otros RETROALIMENTACIÓN Ambiente interno Ambiente externo EXTEREXTERNe xterno
  • 17. 17/21
  • 18. Sistemas de Información Gerencial (SIG) El SIG es un sistema integrado usuario-máquina para suministrar Información que apoye a las operaciones, la administración, y la Toma de decisiones inteligentes en una empresa. El SIG es una estructura integrada que optimiza:  La recopilación  La transferencia y  La presentación de información, a través de una organización con niveles múltiples.
  • 19. Es un conjunto organizado de:  Personas ---------para operar  Hardware---------para procesar  Software----------para analizar, controlar y decidir.  Base de datos-----para almacenar  Actividades o técnicas de trabajo, recursos informáticos y de comunicación 19/21
  • 20. Niveles donde opera el SIG  N. Estratégico. Comprende los recursos de información necesarios para apoyar la planeación estratégica y la definición de políticas.  N. Táctico. Control Operacional, comprende las operaciones diarias de control. Control Administrativo, comprende los recursos para ayudar a la planeación y a la toma de decisiones.  N. Operativo. Comprende el procesamiento de transacciones.
  • 21. Los SIG permiten integrar en procesamiento de información en la Organización. Datos Información Conocimiento Decisiones
  • 22.

Notas del editor

  1. 3/21
  2. 8/21
  3. 13/21
  4. 19/21
  5. http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/la-organizacion-como-sistema.htm   http://www.monografias.com/trabajos75/sistema-organizacional/sistema-organizacional.shtml#ixzz3IEogN36d   http://www.monografias.com/trabajos75/sistema-organizacional/sistema-organizacional2.shtml#ixzz3IEow7ZM7 http://revistaseguridadminera.com/gestion-seguridad/comportamiento/teorias-del-comportamiento-organizacional/ http://html.rincondelvago.com/el-poder-en-las-organizaciones.html http://www.mailxmail.com/curso-aspectos-basicos-liderazgo/enfoque-modelos-liderazgo   http://www.slideshare.net/nativoloco/sistemas-de-informacin-gerencial-1855867?related=2    
  6. GRACIAS...!