Este documento trata sobre el concepto de liderazgo. Explica que desde hace mucho se ha estudiado el tema del líder desde diversas disciplinas, con estudios científicos formales desde los años 1930. Define al líder como la persona percibida como el centro del grupo que puede conducirlo hacia su meta e influir de forma positiva en los demás miembros del grupo. También destaca que el liderazgo implica un proceso de influencia entre el líder y sus seguidores, siendo el líder un agente de cambio que modifica la motivación y compet
2. Figura ancestral, preocupación
ancestral
• Desde muchas
disciplinas nos hemos
preguntado por el
líder
• Estudios científicos
en los 30 con Lewin
• Evidencia
acumulativa,
cuestiones por
resolver
3. EL CONCEPTO DE LÍDER
Diversidad de reflexiones, concepciones y
definiciones…
Líder
Seguidores
Interacción
Líder-seguidores
4. EL CONCEPTO DE LÍDER
• ARISTÓTELES
“desde la hora del nacimiento,
algunos hombres están señalados
para obedecer y otros para mandar”
• MAQUIAVELO
“…a un príncipe no debe preocuparle la
fama de cruel si con ello consigue la
unidad y confianza de sus súbditos, ya
que con muy pocos castigos ejemplares
resultará más compasivo que quienes
por excesiva compasión dejan que se
produzcan los desórdenes con sus
consiguientes amenazas y rapiñas”
5. EL CONCEPTO DE LÍDER
• Tantas definiciones como personas…
• …y así hasta más de
Y 31 teorías…
6. EL CONCEPTO DE LÍDER
• SHAW
– Persona percibida como el centro del grupo
– Puede conducir al grupo hacia su meta
– Nombrada en las elecciones sociométricas
– Considerado jefe del grupo
– Recibe apoyo de los miembros de su grupo
– Tiene la capacidad de influir de forma positiva
9. LÍDER Y CAMBIO
• “El liderazgo implica un proceso de
INFLUENCIA entre un líder y sus seguidores”
• “Los líderes son AGENTES DE CAMBIO. El
liderazgo se da cuando un miembro del grupo
modifica la motivación o competencia de los
demás miembros del grupo.”
• No todos los que ejercen influencia pueden
considerarse líderes.
10. ENTONCES EL LÍDER…
• Tiene la capacidad de llevar al grupo
hacia las metas
• Influye, modifica la motivación y
competencia de los otros.
• Recibe el apoyo de los miembros de su
grupo.
• Es un agente de CAMBIO.
11. PERO YO NO SOY UN LÍDER…
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14. LA MOTIVACIÓN. ALGUNAS
TEORÍAS…
• Teorías X e Y de Mc. Gregor
Hipótesis X
La gente no quiere trabajar.
La gente no quiere responsabilidad,
prefiere ser dirigida.
La gente tiene poca creatividad.
La motivación funciona solo a los
niveles fisiológicos y de
seguridad.
La gente debe ser controlada y a
veces obligada a trabajar.
Hipótesis Y
Bajo condiciones correctas el trabajo
surge naturalmente.
La gente prefiere autonomía.
Todos somos creativos en potencia
La motivación ocurre en todos los
niveles
Gente Motivada puede autodirigirse
16. FUNCIONES DE LÍDER
• FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN DEL
GRUPO
• FUNCIÓN DE MANTNIMIENTO DEL
GRUPO
17. LO QUE REQUIERE UNAS
CUALIDADES…
• ENCAMINADAS A LA PRODUCCIÓN
– Sensibilidad para percibir las necesidades y
preocupaciones del grupo
– Capacidad de interpretar al grupo en el sentido
exacto de lo que vive ahora.
– Decisión, coraje para enfrentar las dificultades
– Sugerir la reflexión sobre los problemas
– Previsión
– Entrega al trabajo junto a los demás.