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Lic. Juan Carlos Leiva
San Pedro Sula
08 de mayo de 2015
Doctora. Lilian Fernández
Resumen sobre el libro líder de 360 grados del
Jonh C Maxwell
 Todo líder debe enfrentar ciertos desafíos
para llevar acabo esta actividad y para ello
vencer varios mitos .
¿Qué es un mito?
 Los mitos forman parte del sistema de
creencias de una cultura o de una comunidad,
la cual los considera historias verdaderas.
Relación del líder
El líder debe estar en constante interacción con todo su entorno empresarial.
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• “No puedo dirigir si no estoy en la cima”
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Principios que se necesitan para
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Aligere la carga de su líder.
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grados
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  • 1. Lic. Juan Carlos Leiva San Pedro Sula 08 de mayo de 2015 Doctora. Lilian Fernández Resumen sobre el libro líder de 360 grados del Jonh C Maxwell
  • 2.  Todo líder debe enfrentar ciertos desafíos para llevar acabo esta actividad y para ello vencer varios mitos . ¿Qué es un mito?  Los mitos forman parte del sistema de creencias de una cultura o de una comunidad, la cual los considera historias verdaderas.
  • 3. Relación del líder El líder debe estar en constante interacción con todo su entorno empresarial. Debe aprender a influir en los demás en diversas direcciones. Las personas siguen al líder por lo que éste ha hecho por ellas y la organización.
  • 4. Mitos comunes de la gente que dirige en la zona intermedia de una organización • “No puedo dirigir si no estoy en la cima” El Mito de la posición: • “Cuando llegue a la cima, aprenderé a dirigir” El Mito del destino: • “Si estuviera en la cima, la gente me seguiría” El Mito de la influencia: • “Cuando llegue a la cima, tendré el control” El Mito de la inexperiencia: • “Cuando llegue a la cima, tendré el control” El Mito de la inexperiencia: • “No puedo alcanzar mi potencial si no estoy en la cima” El Mito del potencial: • “Si no puedo llegar a la cima entonces no trataré de dirigir” El Mito del todo o nada:
  • 5. Principios que se necesitan para dirigir a los líderes que lo supervisan Sea mejor mañana de lo que es usted hoy. Reconozca cuando presionar y cuándo retroceder. Esté preparado cada vez que usted ocupa el tiempo de su líder. Invierta en la química de las relaciones. No administre solamente. Dirija también. Esté dispuesto a hacer lo que otros no harán. Aligere la carga de su líder. Diríjase a usted mismo excepcionalmente bien.
  • 7. Valores de un buen líder 360 grados Un equipo de Liderazgo es mejor que un líder solo. Se necesitan lideres en todos los niveles de la organización. Dirigir exitosamente en un nivel es un calificativo para dirigir en el siguiente.
  • 8. GRACIAS POR SU ATENCIÓN