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1. CURSO 100% EN VIVO
ACTIVIDADES EN CLASE
ESTUDIO DE CASOS REALES
CURSO ON LINE
F E C H A D E I N I C I O : 1 9 - O C T
Gestión, Control y
Optimización de
Obras y
Proyectos
B A J O E L E N F O Q U E P M I
además accedés a
CERTIFICADO con código QR
TODO EL MATERIAL DEL CURSO

2. ANTECEDENTES
• Este curso fue dictado para la formación de supervisores de
Obra y mandos medios, durante los años 2010 - 2011 - 2013 -
2016 - 2017 - 2018 – 2020 – 2021.
• Asistieron en promedio 20 personas por curso, sobre un total
de 39 cursos realizados.
• Con un resultado exitoso, lo más destacable fue la alta y activa
participación del personal que asistió a la formación.
A QUIENES ESTÁ DESTINADO
• Dirigido a Ingenieros, Supervisores de Obras, Técnicos,
Operadores de Campo y Mandos Medios.
• También a todo el personal de cada una de las
especialidades incluido Procesos con 2 años de experiencia.
• Esta formación es perfectamente aplicable a las Industrias
de la Minería, Petróleo, Gas y Energía.

3. OBJETIVOS
- Analizar, reconocer e identificar las actividades
que realiza, en que fase de la construcción se
encuentra, y evaluar si corresponde a
Precommissioning o Commissioning.
- Saber posicionarse dentro del proyecto, y a que
fase pertenecen las actividades que realiza:
Construcción, Calidad, Precommissioning,
Commissioning, Ingeniería, Puesta en Marcha, etc.

4. "Precommissioning,
Commissioning y Puesta en
Marcha son actividades que
pocos conocen al momento de
ejecutar una obra de magnitud.
Esta formación no se enseña en
ninguna Universidad, y
Proactiva la pone a disposición
para que llegues a la
terminación de los proyectos
de manera integrada,
controlada y segura, y que
puedas cerrarlos de forma
profesional."
INSTRUCTOR de Proactiva
Ing. Gregorio M. Paz
www.consultoraproactiva.com.ar seguinos en las redes:

5. •Ingeniero Mecánico egresado de la UBA.
•Posgrado Univ. Austral – Project Management PMP en EPC.
•Doctorado en Ingeniería especialidad Gerenciamiento de
Proyectos y Obras, realizado en la UIA en Hawai – EEUU.
•Experiencia en Construcción de Plantas y Ductos.
Precommissioning, Commissioning y Operaciones, Puesta
en Marcha en grandes Empresas Multinacionales: Techint,
Tecna, Pan American, Pluspetrol, CH2M, Gold Corp, YPF,
Refinor, Maersk Oil Qatar, Cartellone, Tecpetrol, Power
China LTD Argentina, Sinohydro LTD Argentina, entre otras.
•26 años de ejercicio aplicando las metodologías PMI y de
Puesta en Marcha, como Jefe de Precomisionado y
Comisionado. Jefe de Diseños de Puesta en Marcha,
Gerente de Commissioning y Puesta en Marcha, Gerente de
Construcción, Gerente de Obras y Proyectos.
•Países donde cumplió sus funciones: Sudan, Emiratos
Árabes, Qatar, Costa Rica, Nicaragua, Panamá, El Salvador,
Ecuador, Chile, Bolivia, Perú, Brasil, entre otros.
EXPERTISE DEL INSTRUCTOR