Curso

1. INSTRUCTOR:
ING. JOSÉ LUIS QUIÑÓNES S.
C.I.V. 28.154
CURSO
TEKTON INGENIERÍA Y SERVICIOS

2. Reforzar los
conocimientos
prácticos adquiridos
por profesionales de
las diferentes áreas
durante el desarrollo
de una buena gestión
de los proyectos
Profundizar en cada
una de las fases que
conforman el ciclo de
vida de un proyecto y
requerimientos
asociados a cada una
de ellas
Aplicar acciones
gerenciales dirigidas a
controlar contingencias
y desviaciones que
pudiesen presentarse
durante la ejecución de
los proyectos
Incursionar en la gestión
global de los proyectos en
general y aquellos de inversión
de capital en particular.
OBJETIVOS
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3. Dirigido a:
Todo personal que se encuentre asignado al
desarrollo de Proyectos de Inversión y
Operacionales: Ingeniería y Construcción,
Planificación y Control, Administración de
Contratos, Recursos Humanos,
Aseguramiento y Control de la Calidad,
Seguridad, Higiene Ocupacional y Ambiente.
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4. Contenido Programático
Ciclo de Vida de un Proyecto. Proceso de
Ejecución de Proyectos. Metas y Objetivos
para el éxito de un Proyecto. Documento
Soporte de Decisiones DSD: Esquema.
Clases de Estimado de Costos y Planes de
Ejecución.
Proyecto. Proyecto de Inversión de Capital.
Empresa Clase Mundial. Presupuesto:
Concepto, Funciones e Importancia.
Presupuesto de Capital: Concepto. FInes y
Categorías de una Propuesta de Inversión.
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5. Contenido Programático
FASE CONCEPTUALIZAR: Objetivos.
Conformación del Equipo de Trabajo. Líder
del Equipo: Cualidades. Equipos Efectivos.
Factores de Éxito en la Ejecución de un
Proyecto. Memorándum de Inicio.
Evaluación de tecnologías. Evaluación del
Sitio. Estimado de Costos Clase IV.
Productos Preliminares. Información del
DSD. Análisis de Constructibilidad: Uso y
Beneficios.
FASE VISUALIZAR: Objetivos. Desarrollo
Preliminar del Proyecto. Actividades.
Estimado de Costos y Plan de Ejecución
Clase V. Información del DSD.
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6. Contenido Programático
FASE IMPLANTAR. Objetivos. Selección del
Contratista. Administración del Contrato.
Manejos de Cambios del Contrato. Ingeniería
de Detalle: Gerencia.
Productos Principales. Estimado de Costos
Clase I.
Procura. Construcción. Aspectos de ACC y
SIHO y A.
FASE DEFINIR. Objetivos. Evaluación de
Riesgos Financieros. Elaboración del
Diseño Básico: Productos Típicos. Plan
de Ejecución del Proyecto PEP. Estimado
de Costos Clase III y II. Grado de
Definición de un Proyecto: PDRI.
Guías para el Control de un Proyecto:
Informe de Avance. Estrategia de
Ejecución / Contratación. Documento
Solicitud de Oferta DSO. Información del
DSD
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7. ¡Constructores de Oportunidades!
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