Líder de Arquitectura en PAMI (INSSJP) Tópico: "Caos: el desorden elocuente y el artilugio de la agilidad" ¿Cómo es comunicar en la construcción de Arquitecturas Ágiles? ¿Cuáles son los criterios de comunicación? ¿Qué entendemos por Agilidad, como eje transversal y como fórmula a todo el proceso de Arquitectura IT?

1. Speaker
Pablo D. González
Líder de Arquitectura en PAMI

2. CAOS: EL DESORDEN
ELOCUENTE Y EL
ARILUGIO DE LA
AGILIDAD

4. LOS 3
DESAFÍOS

5. Desafío del proyecto
•7.000.000 potenciales usuarios
•150.000 tx concurrentes => tx/mín
Desafío de equipo
•Proyecto no
planificado
•Equipo nuevo
•Tecnología nueva
Desafío Personal
•Liderazgo
•Volver a grandes
empresas
•Venir de Startups

6. ARQUITECTURA ÁGIL
Humano
Equipo
Proyecto
Técnico

7. VARIABLES DE GESTIÓN
Alcance
Riesgos
Recursos
Costo
CalidadCreatividad
Tiempo
Satisfación
de
Stakeholders
Innovación

9. Atributo de Calidad
AGILIDAD

10. ust be
hould be
ould be
ould be
M
o
S
C
o
W
FLEXIBILIDAD
ATRIBUTO DE CALIDAD

11. ASERTIVIDAD
ATRIBUTO DE CALIDAD

12. Comunicación
Agilidad
(Hacer)
Flexibilidad
(escuchar)
Asertividad
(hablar)

15. Si crees que pensando alguna de estas
tecnologías a través
•Agilidad
•Flexibilidad
•Asertividad
podes hacer grandes cosas,
esperamos tu CV para sumarte al
equipo
VENÍ A ITPAMI
It.pami.org.ar
pami-inssjp.github.io/debatics.pami.org.ar
Techtalks

16. “Vive sencillamente, decide
con el corazón, pero piensa
las alternativas y los
momentos para hacerlo
como un ARQUITECTO”
@p_gzl

17. __
¡Muchas Gracias!