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  VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
      INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO




 ANÁLISIS DEL CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN
PRESUPUESTARIA EN GASTOS DE PERSONAL DURANTE EL
    PERIODO 2006-2011 DE CORPOSALUD ARAGUA.


                            
                                          Autor: Yris Palmera
                                                              
               Barquisimeto, Abril 2012
Debilidades en la aplicación del Control y Evaluación de la Gestión
Presupuestaria

El Gasto de Personal es elevado en los últimos años
Objetivo General
•    Determinar  el  efecto  del  control  y  evaluación  de  la    gestión 
     presupuestaria  en  gastos  de  personal  de  Corposalud  Aragua    en  el 
     periodo 2006-2011.
       
                        Objetivos Específicos 
•   Diagnosticar  la  situación  actual  de  control  y  evaluación  de  la  gestión 
    presupuestaria    ejecutada    en  gastos  de  personal  por    Corposalud 
    Aragua en el  período 2006-2011
•   Caracterizar  el  control  y  evaluación  de  la  gestión  presupuestaria  en 
    gastos de personal en el periodo 2006-2011.
•   Efectos del control y evaluación de la gestión presupuestaria en gastos 
    de personal durante el periodo 2006-2011.
•   Díaz  (2008).  “Propuesta de un modelo de control
    presupuestario en la Sección de Planificación y Presupuesto
    adscrito a la Corporación de Salud (Corposalud)”. Trabajo 
    Especial  de  Grado  no  publicado  presentado  en  la  Universidad 
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•   Mejías  y  Flores  (2008).  “Evaluación de los procedimientos de
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Evaluación:                  Según  Abad  (2001):  “El 
                             control  es  una  etapa        Remuneraciones :
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                             primordial      en       la 
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                             situación  real  de  la 
                             organización si no existe 
                             un objetivo”. (p.123). .
Dis
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                              •
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      t en             ri o
Con
         “Juicio
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  • 1. UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO ANÁLISIS DEL CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA EN GASTOS DE PERSONAL DURANTE EL PERIODO 2006-2011 DE CORPOSALUD ARAGUA.   Autor: Yris Palmera    Barquisimeto, Abril 2012
  • 2.
  • 3. Debilidades en la aplicación del Control y Evaluación de la Gestión Presupuestaria El Gasto de Personal es elevado en los últimos años
  • 4. Objetivo General • Determinar  el  efecto  del  control  y  evaluación  de  la    gestión  presupuestaria  en  gastos  de  personal  de  Corposalud  Aragua    en  el  periodo 2006-2011.         Objetivos Específicos  • Diagnosticar  la  situación  actual  de  control  y  evaluación  de  la  gestión  presupuestaria    ejecutada    en  gastos  de  personal  por    Corposalud  Aragua en el  período 2006-2011 • Caracterizar  el  control  y  evaluación  de  la  gestión  presupuestaria  en  gastos de personal en el periodo 2006-2011. • Efectos del control y evaluación de la gestión presupuestaria en gastos  de personal durante el periodo 2006-2011.
  • 5.
  • 6. Díaz  (2008).  “Propuesta de un modelo de control presupuestario en la Sección de Planificación y Presupuesto adscrito a la Corporación de Salud (Corposalud)”. Trabajo  Especial  de  Grado  no  publicado  presentado  en  la  Universidad  Nacional  Experimental  Simón  Rodríguez.  Convenio  IEC-  CEDAP,  Maracay. Desarrollado mediante un proyecto factible con apoyo en  una investigación de campo descriptiva y documental.  • Mejías  y  Flores  (2008).  “Evaluación de los procedimientos de formulación y control del presupuesto durante el año 2007 del Hospital Militar “Coronel Elbano Paredes Vivas”  ubicado  en  Maracay,  Estado  Aragua.  Trabajo  Especial  de  Grado  no  publicado  presentado  en  la  Universidad  Nacional  Experimental  Simón  Rodríguez, Convenio IEC - CEDAP. Maracay desarrollado mediante  una investigación de campo tipo evaluativa – descriptiva con apoyo  en una revisión bibliográfica y documental
  • 7. Control: Evaluación: Según  Abad  (2001):  “El  control  es  una  etapa  Remuneraciones : Cohen y Franco (2000):  Sabino  (2004)  “Es  la  primordial  en  la  “Fijación del valor de un  compensación  económica  administración,  aunque  a cosa para hacerlo se  que  recibe  un  colaborador  una  empresa  cuente  requiere un  con  magníficos  planes,  por los servicios prestados  procedimiento mediante  una  estructura  a  una  determinada  el cual se compara  organizacional  empresa  o  institución.  Y  aquello a evaluar  adecuada  y  una  esta  destinada  a  la  respecto de un criterio o  dirección  eficiente,  el  subsistencia  del trabajador  patrón determinado”  ejecutivo  no  podrá  y de su familia”.   (p.73) verificar  cual  es  la  situación  real  de  la  organización si no existe  un objetivo”. (p.123). .
  • 8. Dis a cto Exp eño o st F eri me no E xP nta l Tipo de Investigación Nivel Descriptivo Con Apoyo Documental
  • 9. 1 Personas de la Población Dirección de Planificación y Presupuesto 100 % Muestra Población
  • 10. •Observación Escala de • Directa , Valoración Técnicas e Instrumentos • Entrevista Guión de • y Entrevista •Encuesta Cuestionario •
  • 11. ido Cri te t en ri o Con “Juicio De Expertos” Constructo
  • 12. Hernández, Fernández y Baptista (2010), Afirma que es el “grado en que un instrumento produce resultados consistentes y coherentes” (p.200) En esta Investigación se Aplicará una Prueba  Piloto a la Población objeto de estudio, a través del  Coeficiente Alfa Cronbach
  • 13. • Distribución de Estadística Frecuencias Descriptiva • Relación Porcentual Datos Paquete Estadístico Cuantitativos SPSS
  • 14. “No basta dar pasos que puedan conducir hasta la meta; sino que cada paso sea una meta, sin dejar de ser un paso“ Eckerman, Johan Peter