El documento trata sobre el proceso de planeación. Explica que la planeación es fundamental para dirigir una organización hacia el futuro mediante la definición de una misión, visión y evaluación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a través de una matriz FODA. Asimismo, aborda que la planeación estratégica implica obtener y analizar información interna y externa para evaluar la situación actual de la empresa y su competitividad.

1. Administración General
Paola E. Márquez B.

2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO
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3. EL PROCESO ADMIINISTRATIVO
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4. EL PROCESO ADMIINISTRATIVO
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5. EL PROCESO ADMIINISTRATIVO
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6. EL PROCESO DE PLANEACIÓN
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7. EL PROCESO DE PLANEACIÓN
La Planeación es el puente que va
desde el lugar en donde estamos
hasta el lugar adonde queremos llegar
en un futuro deseado. Implica tanto la
introducción de cosas nuevas como el
mejoramiento de la existente
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8. EL PROCESO DE PLANEACIÓN
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9. EL PROCESO DE PLANEACIÓN
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10. EL PROCESO DE PLANEACIÓN
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11. EL PROCESO DE PLANEACIÓN
AREA DE
PRODUCCCION
AREA DE
MERCADEO
AREA DE
FINANZAS
AREA DE
PERSONAL
¿Qué se va a
producir?
¿Qué se va a
vender?
Necesidad de
dinero para
financiar el plan
¿Cuántas personas
se necesitan?
Necesidad de
materia prima
¿Cuánto se va a
vender?
Necesidad de
recursos externos
Necesidades
Necesidad de
mano de obra
¿Dónde se va a
vender?
Definición de
plazos más
convenientes
Bienestar
Utilización de
maquinaria
¿A cómo se va a
vender?
¿Cuándo se van a
necesitar los
recursos?
Incentivos
¿Cuánto se va a
producir?
¿A quién se le va a
vender?
¿Qué políticas de
precios se
aplicarán?
Evaluación
¿Cómo se va a
producir?
¿Cual es el precio
de venta?
¿Cuál es el flujo de
caja necesario?
Entrenamiento y
capacitación
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12. EL PROCESO DE PLANEACIÓN
La Planeación Estratégica es el proceso mediante
el cual quienes toman decisiones en una
organización obtienen, procesan y analizan
información pertinente, interna y externa, con el
fin de evaluar la situación presente de la empresa,
así como su nivel de competitividad con el
propósito de anticipar y decidir sobre el
direccionamiento de la institución hacia el futuro.
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13. EL PROCESO DE PLANEACIÓN
La Planeación consiste fundamentalmente
en responder a las siguientes preguntas:
¿Dónde queremos ir?, ¿Dónde estamos hoy?,
¿Adonde debemos ir?, ¿Adonde podemos
ir?, ¿Adonde iremos?, ¿Cómo estamos
llegando a nuestras metas?
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14. ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
Misión:
¿Para qué existe la organización?
¿Cuál es su negocio?
¿Cuáles su objetivos?
¿Cuáles sus clientes?
¿Cuál es su responsabilidad social?
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15. ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
Visión:
¿Para dónde va la organización?
¿A dónde queremos llegar en el tiempo?
5 años
10 años
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16. ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
Matriz FODA
Es una herramienta que le ayudar a saber qué
fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas tiene su negocio.
es ideal para enfrentar los factores internos y
externos, con el objetivo de generar
diferentes opciones de estrategias.
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17. ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
Matriz FODA
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18. ELEMENTOS DE LA DE PLANEACIÓN
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