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Administración General
Dirección Administrativa
Motivación y Trabajo en Equipo
Paola E. Márquez B.
PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN
Consiste en
coordinar el esfuerzo
común de los
subordinados, para
alcanzar las metas
de la organización.
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Paola E. Márquez B.
PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN - LA MOTIVACIÓN
Paola E. Márquez B.
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Las pequeñas empresas, o aquellas que
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profesional
Paola E. Márquez B.
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La motivación está
constituida por todos los
factores capaces de
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una persona hacia un
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Paola E. Márquez B.
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Paola E. Márquez B.
DIRECCIÓN - MOTIVACIÓN
"La motivación no es un
acto, un momento o una
acción, es más bien, un
conjunto coordinado de
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reflejo de la
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p. 68)
Paola E. Márquez B.
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impulso que le
lleva a actuar para
satisfacer unas
necesidades y
conseguir unos
objetivos.
Paola E. Márquez B.
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Empresa: habilidad
para conseguir que
los trabajadores
quieran hacer el
trabajo asignado y
además lo realicen
bien
Paola E. Márquez B.
PROCESO MOTIVACIONAL Paola E. Márquez B.
DIRECCIÓN – MOTIVACIÓN
¿Qué estrategias se
pueden usar para
motivar a los
trabajadores?
Paola E. Márquez B.
PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN
Consiste en
coordinar el esfuerzo
común de los
subordinados, para
alcanzar las metas
de la organización.
Burt K. Scanlan
Paola E. Márquez B.
TRABAJO EN EQUIPO
Un Grupo de trabajo es
el que interactúa para
compartir información y
tomar decisiones que
ayuden a cada uno de
sus miembros a
desempeñarse en su
área de responsabilidad.
Paola E. Márquez B.
DIRECCIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
Un Equipo es una unidad
formada por dos o más
personas, con habilidades
complementarias, que
compartiendo un propósito
común y fijándose objetivos y
expectativas de desempeño
para cada una de las
situaciones de las cuales se
responsabilizan, se
comprometen a trabajar juntas
Paola E. Márquez B.
CARACTERÍSTICAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
1.Pueden ser de mínimo dos
personas hasta 15
miembros.
2.Trabajan conjuntamente
durante un tiempo
prolongado.
3.Las personas del equipo
comparten una meta.
Paola E. Márquez B.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo no es
una virtud, es una elección
consciente y voluntaria que
surge construyendo lazos
de confianza basados en la
vulnerabilidad humana que
muestran los integrantes del
equipos, ante sus errores,
temores, y dificultades.
Patrick Lencioni
Paola E. Márquez B.
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laboral.shtml
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http://www.portafolio.co/la-motivacion-laboral-clave-una-empresa
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Clase 9 y 10

  • 1. Administración General Dirección Administrativa Motivación y Trabajo en Equipo Paola E. Márquez B.
  • 2. PROCESO ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K. Scanlan Paola E. Márquez B.
  • 3. PROCESO ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN - LA MOTIVACIÓN Paola E. Márquez B.
  • 4. DIRECCIÓN – MOTIVACIÓN Las pequeñas empresas, o aquellas que cuentan con recursos limitados, requieren de estrategias de motivación laboral que en el nivel macro brinde a los empleados un espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional Paola E. Márquez B.
  • 5. LA MOTIVACIÓN La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta de una persona hacia un objetivo específico. Paola E. Márquez B.
  • 6. LA MOTIVACIÓN ¿Qué motiva a una persona para dar lo mejor de sí? en la vida diaria? Y en el trabajo? ¿Qué gano YO si hago esto? Paola E. Márquez B.
  • 7. DIRECCIÓN - MOTIVACIÓN "La motivación no es un acto, un momento o una acción, es más bien, un conjunto coordinado de acciones, es un proceso, reflejo de la personalidad del individuo" (Santos, 1993, p. 68) Paola E. Márquez B.
  • 8. PROCESO MOTIVACIONAL Colaborador: El impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y conseguir unos objetivos. Paola E. Márquez B.
  • 9. PROCESO MOTIVACIONAL Empresa: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y además lo realicen bien Paola E. Márquez B.
  • 10. PROCESO MOTIVACIONAL Paola E. Márquez B.
  • 11. DIRECCIÓN – MOTIVACIÓN ¿Qué estrategias se pueden usar para motivar a los trabajadores? Paola E. Márquez B.
  • 12. PROCESO ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K. Scanlan Paola E. Márquez B.
  • 13. TRABAJO EN EQUIPO Un Grupo de trabajo es el que interactúa para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a desempeñarse en su área de responsabilidad. Paola E. Márquez B.
  • 14. DIRECCIÓN TRABAJO EN EQUIPO Un Equipo es una unidad formada por dos o más personas, con habilidades complementarias, que compartiendo un propósito común y fijándose objetivos y expectativas de desempeño para cada una de las situaciones de las cuales se responsabilizan, se comprometen a trabajar juntas Paola E. Márquez B.
  • 15. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 1.Pueden ser de mínimo dos personas hasta 15 miembros. 2.Trabajan conjuntamente durante un tiempo prolongado. 3.Las personas del equipo comparten una meta. Paola E. Márquez B.
  • 16. TRABAJO EN EQUIPO Trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza basados en la vulnerabilidad humana que muestran los integrantes del equipos, ante sus errores, temores, y dificultades. Patrick Lencioni Paola E. Márquez B.
  • 17. WEBGRAFIA Paola E. Márquez B. http://www.youtube.com/watch?v=hai2bPChyIs http://www.monografias.com/trabajos33/motivacion-laboral/motivacion- laboral.shtml http://www.youtube.com/watch?v=x6caxpyEwEg http://www.portafolio.co/la-motivacion-laboral-clave-una-empresa http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/MiEmpresa/Noticias/P aginas/motivacionlaboral_100702.aspx http://www.youtube.com/watch?v=aZy0ygivqbY