Empresa de Comunicaciones Integrales

1. EL LIDERAZGO ES LA
CAPACIDAD DE
TRANSFORMAR LA
VISIÒN EN REALIDAD.
Logo

2. COMUNICACIÓN INTEGRAL
COM-IN

3. MISIÒN
VISIÒN
El compromiso de COM-IN
es la satisfacción de las Nos vemos ofreciendo
necesidades y expectativas nuestros servicios en
del cliente, suministrándole el 2015 con nuevas
soluciones integrales de plazas en el país, con
comunicación de la más estructura propia y
avanzada tecnología en excelente servicio, y
todos los campos. Consiste posicionados ya en el
en ofrecer diversos mercado. Siendo una
servicios relacionados con de las organizaciones
comunicación en lideres en
periodismo, desarrollo y comunicación
organizacional . integral.

4. Descripción de la idea con el
elemento novedoso
La Idea de negocio de CAM-IN consiste en ofrecer
diversos servicios relacionados con comunicación, dando
énfasis en servicios de comunicación integral. La realidad
de la academia, presenta ausencia de promoción integral
de la comunicación, y ciertamente, el mercado tiene
necesidad de servicios que no son ofrecidos con
frecuencia, o en muchos casos, no son visibilizados y
reconocidos como importantes. Por esta razón, ofrecer de
manera masiva los servicios que la empresa pretende
ofrecer, es una manera de responder responsablemente
desde la labor profesional.

5. Necesidades a satisfacer al público
objetivo o problema a solucionarle a
su público objetivo.
• Asesoría y diseño de imagen corporativa
• Asesoría y diseño del PECO (Plan Estratégico de
Comunicaciones) para las organizaciones.
Diseño y asesoría de videos institucionales.
• Asesoría de medios y estrategia de impacto.
• Trabajo con Colegios para diseño de estrategias
Educomunicativas
• Promoción de herramientas audiovisuales
adaptada a las comunidades.

6. Mercado (segmento)
Nuestro mercado de manera segmentada es
demográfica y psicografìca, ya que se divide por
regiones, ciudades, barrios, clase social, el estilo
de vida, la personalidad y los gustos. De esta
manera nos basamos para ofrecer nuestros
servicios en comunicación integral. Con esta
segmentaciones identificamos las necesidades
de los submercados, focalizamos nuestra
estrategia creativa y llevamos a cabo nuestra
publicidad.

7. SITUACIÓN DEL ENTORNO
 En el mercado, pocas son las empresas que ofrecen
servicios ´integrales´de comunicación. Ciertamente, el
mercado se ha segmentado a servicios específicos de
comunicación, que excluyen servicios menos comunes,
como los propios de la Comunicación para el Desarrollo.
 Es así como, a partir de un ligero estudio de mercados,
se detectaron que las empresas más comunes de
comunicación, ofrecen servicios corporativos, propios de
la comunicación organizacional y que a nivel local y
regional no existen empresas dedicadas a esta misma
labor.

15. INVERSIÓN INICIAL
 Dado que, para los servicios de la empresa, es primordial
la planeación de proyectos, el material físico
indispensable y requerido, sería parte de un segundo
plano. Sin embargo, es importante generar desde el
inicio reconocimiento e impacto en el mercado, para lo
cual se estima un monto dedicado a la papelería de la
empresa. Esta primera inversión, oscila entre $344.000,
que incluye: papel con membrete, sobre, tarjeta de
presentación y afiches. (100 unidades de cada una)
 La publicidad también es importante para iniciar nuestra
empresa, para lo cual se destinarían: $610.000

16. Descripción Precio
Papel con membrete 50.000
Sobres 80.000
Tarjetas de presentación 84.000
Afiches 130.000
TOTAL: 344.000

17. DESCRIPCIÓN PRECIO
Cuña radial (cotización en caracol 300.000
radio, 3 impactos diarios)
Promo (cotización en TRO, en la 310.000
franja Prime Time)
TOTAL: 610.000

18. IMPACTO SOCIAL
 COM-IN, aportará desde lo profesional, a la promoción
de procesos de la comunidad, con responsabilidad y
compromiso con la sociedad, teniendo como fin
primordial la creación de proyectos dignos y honestos,
sea desde cualquiera de los ámbitos o áreas que nos
ocupan. Esto se refiere, a que cualquier estrategia de
tipo organizacional, periodístico o de desarrollo,
propenderá por el respeto a la dignidad y calidad de vida
del hombre.

19. OPORTUNIDADES
 Hay poca competencia a nivel local
 Hay mucha necesidad y una sola oferta
 Plataformas virtuales

20. AMENAZAS
 El mercado de las comunicaciones, y en general el
mercado, presta poca importancia y valor a los servicios
concretos de comunicación
 Dificultad y disposición de los profesionales de
comunicación para trabajar en estos proyectos

21. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 http://www.solcom.com.ve/
 http://www.mfvcomunicaciones.com/quienes.htm
 http://www.opcion.com.co/