Este documento describe las principales funciones de recursos humanos como la planificación, contratación, reclutamiento y selección, capacitación, incidencias, y relaciones laborales. La planificación ayuda a asegurar que la organización cuente con el número y tipo correcto de personal. La contratación establece la relación laboral. El reclutamiento y selección desarrollan candidatos para puestos. La capacitación mejora el desempeño laboral. Las incidencias buscan prevenir accidentes. Y las relaciones laborales regulan salarios e inter
2. Características Funciones
Planificación • Proceso mediante el cual
administración se asegura
de contar con el número y
tipo correcto de personas
en el lugar y momento
indicados que sean
capaces de realizar las
actividades que
coadyuven a que la
organización alcance sus
objetivos generales con
efectividad y eficiencia.
• Mejorar el intercambio de
información sobre
recursos humanos en toda
la organización.
• Evaluar las necesidades
futas y desarrollar un
programa que satisfaga
dichas necesidades
• Obtener y retener
personas de la calidad y la
cantidad adecuadas.
Contratación
• Se realizan contratos
individuales y colectivos
establecimiento de la
relación de trabajo.
• Por tiempos
• Necesidad Legal. por lo
dispuesto en la Ley
Federal de Trabajo en la
que se establece la
relación entre quien
presta un servicio
personal y el que lo
recibe.
3. Características Funciones
Reclutamiento y
selección de personal
• Interna y externa.
• Se ocupa de desarrollar
una serie de candidatos a
empleo, acordes al plan
de los recursos humanos.
El propósito del
reclutamiento es formar
un grupo de candidatos lo
bastante grande cómo
para que los gerentes
puedan elegir a los
empleados calificados
que necesitan.
• Procedimiento de
búsqueda
• Establecer los requisitos
de reclutamiento,
estudiando los planes,
misión, visión y valores de
la organización o
empresa.
• Buscando Talentos
funcionales para la
empresa
• Elaborar un perfil del
candidato ideal
4. Características Funciones
Capacitación. • Adquisición intelectual,
conocimientos
• Manejo de herramientas y
utensilios
• Fomento del liderazgo y
del trabajo en equipo
• Preparación de una Tarea
• Mejorar o mantener el
desempeño en trabajo
presente
• Análisis de operaciones
Incidencias • Es un suceso repentino no
deseado que ocurre por
las mismas causas que se
presentan los accidentes,
sólo que por cuestiones
del azar no desencadena
lesiones
• Conciencia de los
incidentes dentro de la
empresa
• Solución a todas las
posibilidades de un suceso
al azar
5. Características Funciones
Relaciones laborales • Son comunicaciones
sociales que están basadas
en un acuerdo celebrado
entre un empleado y un
empleador, por el cual el
primero se compromete a
realizar algún trabajo por
un honorario garantizado
por el segundo.
• Productividad para la
empresa
• Colectivas e individuales
• Salarios, horario
• Previsión Social.
Conclusión La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el
proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como
resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función
del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la
calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los
elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos.