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    L.A.E. Armando E Ramírez Velasco

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Reclutamiento
Puede definirse como un conjunto de
procedimientos utilizados con el fin de atraer a un
número suficiente de candidatos idóneos para un
puesto    específico    en    una     determinada
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Fuentes de reclutamiento

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Reclutamiento
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        Bolsa de trabajo
        Instituciones de enseñanza
        Ferias del empleo
        Pirataje
        Redes sociales profesionales, LinkedIn,
        Medios
        Prensa
        Radio
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Selección de personal
Es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o
postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos
existentes en la
Empresa

El no conseguir este objetivo supone para la empresa
aumenta los costos (en tiempo y dinero) derivados del proceso de selección
para cubrir un puesto


La selección del capital inteligente, es un proceso de trascendencia para la
organización, puesto que por intermedio de éste se decidirá a los futuros
colaboradores de la misma y dependiendo de la realización óptima y de
calidad del proceso
Proceso de selección

 • Entrevista inicial
 • Exámenes psicométricos
 • Psicotécnicos y de conocimientos,
 • Examen del área
 • Referencias
 • Examen médico
Contratación
• Es formalizar con apego a la ley la futura relación de
 trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del
 trabajador como de la empresa.
 • Cuando ya se aceptaron las partes en necesario
 integrar su expediente de trabajo.
 • La contratación se llevará a cabo entre la organización y
 el trabajador.
 • La duración del contrato será por tiempo indeterminado
 o determinado.
 • El contrato deberá ser firmado el director general, el
 responsable directo y el trabajador.
 • Generará afiliación al IMSS.
Inducción
• Es informar al personal respecto a todos los nuevos
 elementos, estableciendo planes y programas, con el
 objetivo de acelerar la integración del individuo en el
 menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la
 organización. En el cual el nuevo trabajador debe
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  • 1. Campus Texcoco Licenciaturas Ejecutivas Materia: Dirección Estratégica de Recursos Humanos L.A.E. Armando E Ramírez Velasco E –mail: armando_ramirezv@my.uvm.edu.mx
  • 2. Reclutamiento Puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización
  • 3. Fuentes de reclutamiento • Se llena mediante la reubicación Internas de empleados promoción • Se lleno con candidatos Externas externos • Es la mezcla de candidatos Mixtas externos e internos
  • 4. Reclutamiento Internas Archivo de solicitudes Sindicato Recomendados Promociones internas carteras de candidatos Externas Agencias de colocación Bolsa de trabajo Instituciones de enseñanza Ferias del empleo Pirataje Redes sociales profesionales, LinkedIn, Medios Prensa Radio Televisión Internet
  • 5. Selección de personal Es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la Empresa El no conseguir este objetivo supone para la empresa aumenta los costos (en tiempo y dinero) derivados del proceso de selección para cubrir un puesto La selección del capital inteligente, es un proceso de trascendencia para la organización, puesto que por intermedio de éste se decidirá a los futuros colaboradores de la misma y dependiendo de la realización óptima y de calidad del proceso
  • 6. Proceso de selección • Entrevista inicial • Exámenes psicométricos • Psicotécnicos y de conocimientos, • Examen del área • Referencias • Examen médico
  • 7.
  • 8. Contratación • Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como de la empresa. • Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo. • La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador. • La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado. • El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador. • Generará afiliación al IMSS.
  • 9. Inducción • Es informar al personal respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo lo relacionado con la empresa. • • Inducción en el Departamento de Personal. • Inducción en el puesto.