El documento propone reestructurar la organización mediante la redefinición de procesos, tareas y objetivos. Asimismo, sugiere capacitar y desarrollar a los empleados, adquiriendo nuevos conocimientos. Finalmente, busca ser más eficiente y rentable mediante la selección de las personas adecuadas para cada puesto.

2. Mirar hacia adentro. Rediseñar la estructura de nuestra empresa . Redefinir y organizar procesos, tareas y objetivos. Capacitarnos, desarrollarnos en lo que mejor sabemos hacer. Adquirir nuevos conocimientos para ir más allá. Buscar a las mejores personas, para las posiciones adecuadas. Ser más eficientes, y nuestro negocio más rentable y sustentable. Ser grandes . mlo. Gestión de Recursos Humanos www.mlorecursoshumanos.com.ar mlo Gestión de Recursos Humanos 54 11 59231509

3. Reingeniería de la Organización Estructura Organizacional : Desarrollar un modelo de estructura de áreas y posiciones ideal para el desarrollo del negocio. Poder detectar oportunidades de mejora para la implementación de ideas que agreguen valor a la organización. Procesos y Tareas : Revisar y rearmar los procesos que guían las acciones, la toma de decisiones y el desarrollo de tareas de todos los días. Es el objetivo de este servicio buscar que los procedimientos habituales sean los más adecuados, más prácticos y que estén alineados con las necesidades y la realidad de la empresa, a través de la organización de estas herramientas clave. Clima Organizacional : Relevar el grado de compromiso que los empleados tienen hoy con la empresa. A través de herramientas novedosas se puede obtener información valiosa que nos permitirá trabajar en el desarrollo de un ambiente confortable y propicio para obtener los mejores resultados trabajando a gusto y con un mismo fin, a través de los mismos medios. . consultoría mlo. Gestión de Recursos Humanos

4. Desarrollo de Recursos Humanos Evaluación de Desempeño : A través de este proceso, se puede analizar de que manera están desempeñando nuestros empleados sus tareas, responsabilidades y competencias. Y a través de la información obtenida realizar un seguimiento e implementación de medidas orientadas a la optimización del rendimiento en el puesto de trabajo. Desarrollo de Carrera : Detectar aquellas personas que tienen un potencial a desarrollar en el futuro, y que queremos que el día de mañana sean parte del proyecto a largo plazo o los líderes que llevarán adelante el negocio. . consultoría mlo. Gestión de Recursos Humanos

5. Capacitación Interna Detección de Necesidades : Definir cuáles son los procesos más críticos e importantes de nuestra organización, y detectar en que necesitamos profundizar lo que ya sabemos, o adquirir nuevos conocimiento para obtener mejores resultados. Cursos de Capacitación a Medida : Una vez detectadas las necesidades, pueden desarrollarse tantas actividades y temáticas como sea necesario. Siempre adaptadas a la estructura, perfiles y ritmos de la empresa. Es un servicio hecho a medida. Capacitación Formal : Dictado de cursos de capacitación según ejes temáticos. Orientados al desarrollo de nuevas capacidades, habilidades o aptitudes. Según las necesidades del momento o lo solicitado, se desarrollan actividades técnicas y funcionales, de habilidades interpersonales, desarrollo del trabajo en equipo, motivación, liderazgo entre tantas otras. . capacitación mlo. Gestión de Recursos Humanos

6. Encuentros y Jornadas Regionales : Organización de jornadas de actualización sobre temas de capacitación, negocio o novedades. Tienen como objetivo interrelacionar personal de distintas empresas, sean o no del mismo rubro según la temática, con el objetivo de intercambiar experiencias, opiniones, y estar actualizados sobre el desarrollo de la industria, educación, tecnología y networking. Internas : Modalidad para desarrollar capacitaciones o presentaciones de proyectos al interior de una empresa. Pueden llevarse a cabo actividades outdoor o especiales para dar mayor visibilidad a un producto, proceso o proyecto. . capacitación mlo. Gestión de Recursos Humanos

7. Selección de Personal Solicitud de Personal : Ante la necesidad de contratar una persona, nos encargamos de desarrollar el perfil ideal de quien se incorporará al equipo de trabajo. Reclutamiento : El servicio que ofrecemos incluye la búsqueda en medios de comunicación, el desarrollo de las entrevistas individuales o grupales según la búsqueda y la coordinación con el personal de la empresa para validar las decisiones. Fin de Búsqueda : Nos encargamos de cerrar la búsqueda, y de cumplir con todo lo necesario para el ingreso de la nueva persona. Asesoramiento en exámenes médicos de ingreso, documentación legal necesaria e inducción a la empresa. . empleos mlo. Gestión de Recursos Humanos

8. Administración de Personal Procesos Administrativos : Asesoramiento a los responsables de llevar a cabo estas tareas, con el fin de organizar el área y los procesos habituales de recursos humanos. Una gestión ordenada, transparente y confiable nos permite ocuparnos de los procesos macro de RH. Desarrollo de Indicadores de Gestión : El área de recursos humanos es tan medible como los resultados financieros de la empresa. Realizar el seguimiento de los resultados del área, y poder determinar el costo beneficio de los procesos que se desarrollan es clave para determinar de que manera estamos trabajando para nuestros empleados, y en que procesos encontramos oportunidades de mejora. . empleos mlo. Gestión de Recursos Humanos

9. Reunión de Integración Comenzamos con un encuentro informal, en donde la empresa conoce en profundidad las ideas que tenemos para ofrecerles. Es el momento de poner sobre la mesa los problemas, obstáculos y necesidades que existen hoy, y que pueden surgir en el corto o mediano plazo. Etapas del proceso Con la información que surge del encuentro, se realiza un proyecto que incluye: Diagnóstico . Nos permitirá conocer a fondo la empresa, con sus debilidades, oportunidades de mejora y por sobre todo; su potencial. Ideas a implementar y desarrollar dentro de la empresa, se valida toda propuesta con el dueño o responsable. Cada idea tiene que estar adaptada al tipo de empresa, sus necesidades, a su cultura. Trabajo en conjunto , implementando todas las ideas orientadas a la obtención de los mejores resultados. Evaluación de lo que se ha desarrollado. . como trabajamos mlo. Gestión de Recursos Humanos

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