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G a confia en l v aporInt net
 ener ndo nza a ent     er


                             Pa F r
                               u eri
                          doblemente
1. ¿Por qué vender por
       Internet?
Datos del Observatorio Red.es 2007

    á
• Ms de 1 de ca 4Int na a (27,3 hacompr do porInt net
               da er ut s       %)     a        er
   a ent s       er n ument do           e ñ ñ nt ior
• L s v a porInt netha a a un 29,6% est ao, elao a er
  a aon el16,7%
   ument r
   a aj a é o a igen
• L t ret de cr dit l el 6de ca 10int na a como for de pa
                                da  er ut s        ma go
  pr ida
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• E 4 de Int na a r l ór a ciones en su compr
   l .1%      er ut s eaiz ecl ma             a
4 Razones de peso

• Int netes un medio de lega al s per s, de est bl r a ó comer l es un
     er                  l r a sona           a ecer el ci n  cia,
  nuev ca lde v a
       o na ent s
• Nos per e da aconocernuesto pr o aper s que, poroto medio, no
          mit r               r oduct       sona          r
      í mos
  podra
• Nos per e t a j rde for pr ct con nuestos cl es, ofr é es
          mit r baa       ma á ica         r ient eci ndol
  infor ció
       ma n
• Nuest acompet l est ha
        r       encia o a ciendo
Conceptos previos

•   Usuaio
         r
•   Cl e
      ient
•   Suscr or
         ipt
•   Pa de cont ol
       nel   r
•   Pa R nk
       ge a
2. Análisis previo
¿Cómo es mi cliente?
¿Quién será el usuario?
¿Quien será el usuario?

• E esa ypr
   mpr s ofesionaes
                 l
  –   Con hist iaen nuest ar a ó nos conocemos
             or           r el ci n,
  –           aifa        í s
      Con sus t r s especfica
  –          á bit dos r baa
      Que est n ha ua ata j rcon nosotos r
  –   Son usuaios de infor áica
              r           mt
¿Quien será el usuario?

• Pat aes o minor a
    ricul r      ist s
   –   Que no nos conocen casi
   –   At cobr r porigua
         odos aemos              l
   –                 a         r   ñ na
       Hoynos compr n anosotos ymaa no
   –        á bit dos l dena
       No est n ha ua a or dorpaata j r
                                      r r baa
   –   Sol somos unamacapaaelos
         o              r r l
¿Que necesito para empezar a vender?

•   A l rl compet exist e
     naiza a           encia ent
•   Definirelpr o aofr
                oduct       ecer
•   R r rmi maca
     egist a        r
•   R a infor ció delmismo
     ecopil r ma n
•   Un dominio r r do en Int net
                 egist a        er
•   Un ser icio de aoj mient paama enerl pá
          v         l a o r nt a gina
•   Unahera apú icade v a(pá w
           r mient bl            ent gina eb)
•   Per ldedica al v aonl en l empr
       sona         do a ent ine a esa
3. Creando la herramienta de
            venta
Algunas recomendaciones

•   Ta j siempr con pr
     r bae       e      ofesionaes con exper
                                l           iencia
•   E asiempr unagaa í de funciona o
     xij       e      r nta            mient
•   Sol e v pr os en machaa es de decidir
        icit er oyect        r nt                se
•   No escaime en aoj mient yser idor
             t     l a o v es
•   Pr éa de l dominios simil r
       ot j se os              aes
•   Si t per lcuaifica sol e el"có F e"
        iene sona l do icit               digo uent
•   Concr e bien l mó os ypr desde elinicio yporescr o
           et    os dul        ecios                  it
•   L mej opció es l que má se a pt asu empr , yno l obl aa pt r a sist
     a or n a                 s da a              esa e iga da ase l ema
    infor áico
          mt
Trabajar con empresas (Sistema de pedidos)

•   Caáogos per l dos porcl e
      tl         sonaiza          ient
•               í s
    T r s especfica de ca cl e
     aifa                  da ient
•   Cont olde st porca cl e
         r      ock      da ient
•   Pedidos de r ició
                epet n
•   Enfoque a pr        lá                    á
              l ofesiona, r pido ysin mucho gr fico
•   Na ega ó porima o porr enciade caáogo
       v ci n          gen       efer          tl
•   Descagadelcaáogo en PDF
          r        tl
•     ó o r epr a e
    Mdul paaelr esent nt comer l       cia
•                go bit l é o
    F ma de pa ha ua, cr dit
     or s
•   Int a ó con E Po pr a de gestó
       egr ci n R ogr ma                   in
•   Ofr infor ció a
       ecer ma n diciona como fa ur ció abaa de envo
                               l         ct a n, l r nes í
Para trabajar con particulares (Tienda virtual)

•   T enfoca agener rima de maca
     odo        do       a gen          r
•   E l de nov des, ulimahor , sados, super t s
     speciaes        eda      t      a l        ofera
•   Na ega ó int iv , muysencila t muycl r
       v ci n uit a              l , odo     ao
•                            sos ñ dir l ro, t
    Pr de compr en 3pa Aa a car daos de envo ypa
       oceso          a                               í go
•    ist rí os v it
    L ade atcul fa or os
•   Punt anuestos atcul encuest de opinió
         ú       r rí os,         a        n
•   Secciones infor t a de a ica ó delpr o
                   maiv s pl ci n         oduct
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      egao          oduct a imer          a
•   Oferasol Int net
         t o er
•   Cupones descuent porr ircompr s
                      o epet          a
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                       mpl da
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4. Realizando la promoción
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•   A ciones sect iaes -CONFIA ONLINE
     socia         or l       NZA    .COM
•   Posiciona o en busca es
             mient      dor
     –   Son l r t dos nor l no de pa
              os esula     maes,     go
     –   Se ha de for a omáicacon pr a s
               ce     ma ut t       ogr ma
     –   Se t que ha de for ma l
             iene      cer   ma nua
     –   Ha que a r en l dir or
           y paecer os ect ios
     –   L que imporaes elpa a
          o          t      geR nk
•   Int ca ba s
      er mbio nner
•   Ofr nuesto pr o en r de compaa ó (kel Foogl et
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•   CPCG e yY hoo
          oogl a
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•   2. Busca nuev cl es
            ndo os ient
     –   Sol a elper de envo
           icit mos     miso       í
     –   Compr ndo nuev s ba de daos (Schoober et
               a       a ses          t       , c.)
     –   R a dir
          ecopil ndo ecciones de Int net
                                     er
•   Nos per e lega amil de per s, sa cua a l l ycua os a ba pul ndo paairanuestaw yl s v a que nos ha
           mit l r es         sona ber nt s o een nt ca n sa          r       r eb a ent s           n
    r cut
     eper ido


                                                      ¿ l ima ?
                                                      Se o gina
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Estadísticas externas
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•   Pá s v a
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                    go auit s      oogl nayt
Estadísticas internas
•   V aes paaelseguimient
     it l r                 o
•   Necesit mos siempr un infor de v a ente dos fecha
            a           e      me ent s r            s
•   V ar
     isit s ecibida t aes
                    s ot l
•    isit s ecibida ú s
    V ar            s nica
•   Cl es nuev cr dos
      ient        os ea
•   Car os gener dos
       rit         a
•   Pedidos r ecibidos
•   Conv sió de car os en Pedidos
         er n        rit
•   F ct a ó emit
     a ur ci n ida
•    isit s rí o
    V a poratcul
•   V a porcaegora
     isit s       t í
•   Nuev suscr or a bol í
         os ipt es l etn
Control de las promociones
• Indispensa e paaseguirl s ca ñ s que r l mos
            bl r         a mpaa         eaiza
• Nos per e sa elga o r l do en un ba ext no o CPC
          mit ber st eaiza              nner er
• Nos infor de cua os cl se ha hecho en nuest os a
           ma      nt ics n                 r nuncios ynos indicael
  t a de v a que ha gener do
   ot l ent s        n     a
• Se puede int a con elsist de ma ingpaacontol rl cl que se
             egr r        ema     il r r a os ics
  r l n
   eaiza
6. Nuevas tendencias
6.- Nuevas tendencias
• W 2.0
   eb
  – E usuaio es elr ygener elcont
     l r           ey     a     enido
• Bl
   ogs
  – Úil paaelposiciona o
     t es r            mient
  – Bl .com -há el t mismo
     ogger        zt o u
  – No sol infor ció cor aiv
         o ma n por t a
• G e M ps
   oogl a
7. Reflexión
A través de las edades, el éxito ha sido de
  aquellos que perciben las necesidades
  públicas y saben satisfacerlas. Shiller.
En ebay se vende una camisa cada 20
minutos y una media de 123 bolsos diarios
La clave del éxito en la venta por
Internet es generar confianza en el
              usuario
Y eso se consigue poniendo
recursos de la empresa para la
     venta por Internet
Muchas gracias
¿ st dó quier lega en Int net
 Ha a nde     es l r     er ?




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Vender por Internet - Pau Ferri Doblemente antiguos alumnos U.A. vender por internet

  • 1. G a confia en l v aporInt net ener ndo nza a ent er Pa F r u eri doblemente
  • 2. 1. ¿Por qué vender por Internet?
  • 3. Datos del Observatorio Red.es 2007 á • Ms de 1 de ca 4Int na a (27,3 hacompr do porInt net da er ut s %) a er a ent s er n ument do e ñ ñ nt ior • L s v a porInt netha a a un 29,6% est ao, elao a er a aon el16,7% ument r a aj a é o a igen • L t ret de cr dit l el 6de ca 10int na a como for de pa da er ut s ma go pr ida efer • E 4 de Int na a r l ór a ciones en su compr l .1% er ut s eaiz ecl ma a
  • 4. 4 Razones de peso • Int netes un medio de lega al s per s, de est bl r a ó comer l es un er l r a sona a ecer el ci n cia, nuev ca lde v a o na ent s • Nos per e da aconocernuesto pr o aper s que, poroto medio, no mit r r oduct sona r í mos podra • Nos per e t a j rde for pr ct con nuestos cl es, ofr é es mit r baa ma á ica r ient eci ndol infor ció ma n • Nuest acompet l est ha r encia o a ciendo
  • 5. Conceptos previos • Usuaio r • Cl e ient • Suscr or ipt • Pa de cont ol nel r • Pa R nk ge a
  • 7. ¿Cómo es mi cliente? ¿Quién será el usuario?
  • 8. ¿Quien será el usuario? • E esa ypr mpr s ofesionaes l – Con hist iaen nuest ar a ó nos conocemos or r el ci n, – aifa í s Con sus t r s especfica – á bit dos r baa Que est n ha ua ata j rcon nosotos r – Son usuaios de infor áica r mt
  • 9. ¿Quien será el usuario? • Pat aes o minor a ricul r ist s – Que no nos conocen casi – At cobr r porigua odos aemos l – a r ñ na Hoynos compr n anosotos ymaa no – á bit dos l dena No est n ha ua a or dorpaata j r r r baa – Sol somos unamacapaaelos o r r l
  • 10. ¿Que necesito para empezar a vender? • A l rl compet exist e naiza a encia ent • Definirelpr o aofr oduct ecer • R r rmi maca egist a r • R a infor ció delmismo ecopil r ma n • Un dominio r r do en Int net egist a er • Un ser icio de aoj mient paama enerl pá v l a o r nt a gina • Unahera apú icade v a(pá w r mient bl ent gina eb) • Per ldedica al v aonl en l empr sona do a ent ine a esa
  • 11. 3. Creando la herramienta de venta
  • 12. Algunas recomendaciones • Ta j siempr con pr r bae e ofesionaes con exper l iencia • E asiempr unagaa í de funciona o xij e r nta mient • Sol e v pr os en machaa es de decidir icit er oyect r nt se • No escaime en aoj mient yser idor t l a o v es • Pr éa de l dominios simil r ot j se os aes • Si t per lcuaifica sol e el"có F e" iene sona l do icit digo uent • Concr e bien l mó os ypr desde elinicio yporescr o et os dul ecios it • L mej opció es l que má se a pt asu empr , yno l obl aa pt r a sist a or n a s da a esa e iga da ase l ema infor áico mt
  • 13. Trabajar con empresas (Sistema de pedidos) • Caáogos per l dos porcl e tl sonaiza ient • í s T r s especfica de ca cl e aifa da ient • Cont olde st porca cl e r ock da ient • Pedidos de r ició epet n • Enfoque a pr lá á l ofesiona, r pido ysin mucho gr fico • Na ega ó porima o porr enciade caáogo v ci n gen efer tl • Descagadelcaáogo en PDF r tl • ó o r epr a e Mdul paaelr esent nt comer l cia • go bit l é o F ma de pa ha ua, cr dit or s • Int a ó con E Po pr a de gestó egr ci n R ogr ma in • Ofr infor ció a ecer ma n diciona como fa ur ció abaa de envo l ct a n, l r nes í
  • 14. Para trabajar con particulares (Tienda virtual) • T enfoca agener rima de maca odo do a gen r • E l de nov des, ulimahor , sados, super t s speciaes eda t a l ofera • Na ega ó int iv , muysencila t muycl r v ci n uit a l , odo ao • sos ñ dir l ro, t Pr de compr en 3pa Aa a car daos de envo ypa oceso a í go • ist rí os v it L ade atcul fa or os • Punt anuestos atcul encuest de opinió ú r rí os, a n • Secciones infor t a de a ica ó delpr o maiv s pl ci n oduct • R l de un pr o en l pr acompr egao oduct a imer a • Oferasol Int net t o er • Cupones descuent porr ircompr s o epet a • R é l aun a ecomi ndao migo • V ideos, imágenes a ia s mpl da • út es ma go r nsfer , yPa, aj a é o, obiPa Mlipl for s de pa Ta encia Pa l T ret de crdit M y
  • 15. 4. Realizando la promoción
  • 16. Realizando la promoción • A ciones sect iaes -CONFIA ONLINE socia or l NZA .COM • Posiciona o en busca es mient dor – Son l r t dos nor l no de pa os esula maes, go – Se ha de for a omáicacon pr a s ce ma ut t ogr ma – Se t que ha de for ma l iene cer ma nua – Ha que a r en l dir or y paecer os ect ios – L que imporaes elpa a o t geR nk • Int ca ba s er mbio nner • Ofr nuesto pr o en r de compaa ó (kel Foogl et ecer r oduct edes r ci n koo, r e, c.) • CPCG e yY hoo oogl a – G st cont ol do ao r a – Pa porca cl go da ic – G ió de ca ñ s de for sencila est n mpaa ma l – Ingr dir os esos ect
  • 17. Sistemas de mailing • 1. A nza anuestos cl es yusuaios fia ndo r ient r – Podemos env rnov des en l empr mensuament ia eda a esa l e – E ia bol ines de ofera nuev pr os nv r et t s, os oduct – Infor rde not s delsect ma icia or – Siempr con nuest aima el nt ycor aiv e r gen ega e por t a • 2. Busca nuev cl es ndo os ient – Sol a elper de envo icit mos miso í – Compr ndo nuev s ba de daos (Schoober et a a ses t , c.) – R a dir ecopil ndo ecciones de Int net er • Nos per e lega amil de per s, sa cua a l l ycua os a ba pul ndo paairanuestaw yl s v a que nos ha mit l r es sona ber nt s o een nt ca n sa r r eb a ent s n r cut eper ido ¿ l ima ? Se o gina
  • 18. 5. Seguimiento y control
  • 19. Estadísticas externas • Infor n delt á gener do ma r fico a • Pá s v a gina ist s • í Pases de origen • Pueden serde pa o gr t a como G e A l ics go auit s oogl nayt
  • 20. Estadísticas internas • V aes paaelseguimient it l r o • Necesit mos siempr un infor de v a ente dos fecha a e me ent s r s • V ar isit s ecibida t aes s ot l • isit s ecibida ú s V ar s nica • Cl es nuev cr dos ient os ea • Car os gener dos rit a • Pedidos r ecibidos • Conv sió de car os en Pedidos er n rit • F ct a ó emit a ur ci n ida • isit s rí o V a poratcul • V a porcaegora isit s t í • Nuev suscr or a bol í os ipt es l etn
  • 21. Control de las promociones • Indispensa e paaseguirl s ca ñ s que r l mos bl r a mpaa eaiza • Nos per e sa elga o r l do en un ba ext no o CPC mit ber st eaiza nner er • Nos infor de cua os cl se ha hecho en nuest os a ma nt ics n r nuncios ynos indicael t a de v a que ha gener do ot l ent s n a • Se puede int a con elsist de ma ingpaacontol rl cl que se egr r ema il r r a os ics r l n eaiza
  • 23. 6.- Nuevas tendencias • W 2.0 eb – E usuaio es elr ygener elcont l r ey a enido • Bl ogs – Úil paaelposiciona o t es r mient – Bl .com -há el t mismo ogger zt o u – No sol infor ció cor aiv o ma n por t a • G e M ps oogl a
  • 25. A través de las edades, el éxito ha sido de aquellos que perciben las necesidades públicas y saben satisfacerlas. Shiller.
  • 26. En ebay se vende una camisa cada 20 minutos y una media de 123 bolsos diarios
  • 27. La clave del éxito en la venta por Internet es generar confianza en el usuario
  • 28. Y eso se consigue poniendo recursos de la empresa para la venta por Internet
  • 30. ¿ st dó quier lega en Int net Ha a nde es l r er ? 90 8 6927· w w ement 2 8 w .dobl e.com

Notas del editor

  1. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  2. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  3. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  4. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  5. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  6. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  7. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  8. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  9. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  10. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  11. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  12. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  13. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  14. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD
  15. ASDASD ASDASDASD ASDASDASD ASDASDAD