1. MEI 766
MANTENCIÓN PREVENTIVA, PLANIFICACIÓN
Y CONTROL
OBJETIVOS
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de explicar claramente los tipos y los métodos de
mantenimiento, Determinar con seguridad a que equipos y máquinas incluir en un plan de M.P., e identificar
correctamente los equipos y máquinas que se incluirán en un plan de mantenimiento correctivo.
TEMARIO
1. INTRODUCCIÓN AL M.P.
- Mantenimiento preventivo (M.P.)
- Generalidades y objetivos de la M.P.
- Tipos de mantenimiento
- Mantenimiento centralizado
- Mantenimiento descentralizado
- Métodos de mantenimiento
- Mantenimiento correctivo
- Mantenimiento recuperativo
- Mantenimiento preventivo y sus distintas modalidades
- Ventajas y desventajas de cada uno
2. PLANIFICACIÓN DE LA MANTENCIÓN PREVENTIVA
- Condiciones que debe cumplir un buen plan de M.P.
- Principios generales sobre planificación y control
- Conocimientos necesarios para planificar
- Conocimientos amplios del trabajo
- Conocimientos de los principios básicos de la planificación
- Conocimiento de la organización
- Proceso de planificación de M.P.
- Consideraciones previas
- Estudio de los equipos que se incluirán
- Estado de conservación
- Utilización del equipo
- Equipos que se deben inspeccionar
- Desglose de los equipos en items
- Ciclos o periodos de intervención (Frecuencia)
- Necesidades de H-H Standard por item
- Formularios de control
Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653
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2. 3. PROGRAMACIÓN
- Objetivos de la programación y ventajas
- Distribución de las intervenciones para utilización optima
- Programación en función de la disponibilidad de equipos
- Disponibilidad de la fuerza de trabajo
- Disponibilidad de equipos y de personal
- Recursos materiales
- Recursos económicos
- Registros de programas
4. EJECUCIÓN
- Preparación del trabajo. Planificación
- Proceso de ejecución. Método de trabajo
- Distribución de los recursos
- Hombres
- Materiales
- Equipos
- Tiempo
- Estudio de la coordinación y de la programación
- Programas de maniobra y de trabajo
- Estudio del control
- Control de costo, de programación y de calidad
- Estudio de la puesta en marcha
- Seguridad
5. CONTROL ADMINISTRATIVO
- Consideraciones previas. Políticas relativas al control
- Control técnico administrativo
- Control cuantitativo
- Cantidad de trabajo realizado
- Control H-H ocupados
- Control utilización materiales y repuestos
- Control cualitativo
- Control del costo
- Costo por mano de obra
- Costo de materiales y repuestos
- Costo por no venta de productos
- Costo por daños a terceros
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3. 6. ANÁLISIS DE RESULTADOS Y EVALUACIÓN
- Análisis de orden técnico
- Análisis cuantitativo
- Porcentajes logrados en los programas
- Utilización dotación personal
- Dotación utilizada en el programa de M.P.
- Dotación utilizada en trabajos fuerza de programa
- Análisis cualitativo
- Eficiencia del servicio de los equipos
- Análisis de resultados en el orden económico
- Relación de Gastos de mantenimiento Vs. Totales establecidos
- Relación de Gastos Vs. Energía generada o vendida
- Conclusiones
- Medidas correctivas
DURACION: 40 Horas
MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso
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