1. ¿La creación de valor social se contrapone
al paradigma de la RSE?
Lima, 6 de octubre de 20011

2.  La RSE ha sido un elemento esencial que ha posibilitado un
desplazamiento desde las conceptualizaciones del capitalismo
que, desde Adam Smith en adelante, han sostenido que los
egoísmos individuales conducen, mediante el despliegue de los
mecanismos de mercado, a generar automáticamente una
maximización del bienestar social.
 La RSE por el contrario afirma que es la maximización de los
intereses colectivos lo que, en el largo plazo conduce a la
maximización del interés individual y que la búsqueda de
ganancias por la empresas no puede, por si sola, generar una
maximización del bienestar social.

3.  (Porter: HBR, Febrero 2011). “La eficiencia en la economía y
el proceso social no son opuestos. La creación de valor
económico debe también crear valor para la sociedad”.
 El desafío es que: “los negocios deben reconectar el éxito de
la compañía con el progreso social”.
 La solución para reinventar el capitalismo es ir más allá de la
RSE, avanzando hacia un modelo de “creación de valor
compartido” (CSV, por sus siglas en inglés).

4.  En la visión de Porter: “Los negocios deben
reconectar el éxito de la compañía con el progreso
social”.
 El plantea que el concepto de valor compartido debe
partir de reconocer las necesidades de la sociedad y
por eso reitera la interconexión que debe existir entre
las necesidades de los negocios y las necesidades de
la comunidad.

5.  El valor compartido no es responsabilidad social, no
es filantropía, ni tampoco sostenibilidad.
 El valor compartido es una nueva forma de alcanzar
éxito económico que apunta a legitimar nuevamente
la forma de hacer negocios.
 El concepto de valor compartido parte de reconocer
las necesidades de la sociedad y por eso enfatiza la
interconexión que debe existir entre las necesidades
de los negocios y las necesidades de la comunidad.

6. “Las políticas y prácticas operativas que
incrementan la competitividad de una
compañía, desarrollando simultáneamente, a
partir de dicha compañía, condiciones
económicas y sociales en las comunidades
donde las empresas asientan sus negocios”.

7.  1. Reinvención de productos y mercados. Lo cual requiere que las
empresas identifiquen las necesidades de la sociedad, beneficios y efectos
nocivos que puedan revestir sus productos.
 2. Redefinición de la distribución de la productividad en la cadena
de valor. La congruencia entre el progreso social y la redistribución de la
productividad en la cadena de valor, implica no solo ejercer prácticas
ambientalmente amigables, sino que mejorar la participación de las
empresas de menor tamaño en el valor agregado de una cadena.
 3. Desarrollo de clúster locales de empresas: El éxito de una empresa
debiera depender no solo de su desempeño, sino que del de las
compañías y la infraestructura que está a su alrededor, así como por
también del de las instituciones, programas académicos, organizaciones
empresariales, sindicales, universidades, agencias de desarrollo territorial
que conforman el medio en que se desenvuelve dicha empresa.

8.  La proliferación de “empresas híbridas”, es decir aquellas
no solo generan ganancias privadas significativas , sino
que aportan valor social. Su emergencia está comenzando
a desdibujar el límite que existe entre lo lucrativo y lo no
lucrativo.
 Todos los esfuerzos en pro de la generación de valor
compartido solo pueden ser el resultado de una efectiva
colaboración entre los distintos agentes económicos,
sociales y políticos de cada país y ese proceso si bien es
siempre mas incremental que disruptivo, puede volverse
turbulento si las expectativas superan a la velocidad de los
cambios graduales.

9. En menos de dos décadas Chile se convirtió en el país de mayor PIB
per cápita en América Latina y uno de los que con mayor velocidad y
efectividad ha reducido sus niveles de pobreza …….¿Pero que está
detrás de ello?

12. GAD
US $
US $ G.O.E.
DDE/DP
USAID
U.T.C. -Apoyo técnico nacional
-Incubadora tecnológica
ADET
-Producción
-Comercialización
-Agente retención RP II
-Fondeo
Entidad Administrativa de Crédito -Destino RR
Empresas Ancla de la
(Fideicomiso) -Cobro Judicial
Cadena de valor -Pagos/ Cobros US $
Otras Fuentes
P
R
O
D
u
c Entidad Administrativa de Adquisiciones -Compras al por mayor
t y Administrativa de Proveedores - Negociación de. descuentos
o -Logística
r
e
s
M
Y
P U.A.T. -Provisión de Asistencia. Técnica
-Desarrollo tecnológico
I -Capacitación y consultoría
M
E
S
RP II

13. ¿El crecimiento trae aparejado distribución del valor agregado y la
productividad en la cadena de valor?
¿El modelo de negocios predominante incluye en (o depreda los )
mercados?
¿Es consistente la concentración económica con la innovación y la
distribución del valor social?
¿Si las cadenas de valor en una economía globalizada trascienden las
fronteras, la creación de valor compartido no obliga a la empresas a
proyectar sus programas de RSE más allá de las fronteras de su cadena local
de valor?
¿ El rediseño de las formas operativas de la economía capitalista (Porter)
forma parte de la RSE no implica la politización de ella?

15.  No tiene mucho sentido rechazar a “fardo cerrado” las
criticas de Porter al modelo tradicional de RSE, la tarea es
más bien como incorporarlas sin perder lo ya avanzado.
 Hay bases serias en sus criticas que permiten cuestionar el
impacto de las políticas de “sostenibilidad” que se limitan a
redistribuir valor sin ampliación de este.
 Parece llegado el momento en que la RSE se plantee
tareas más allá de la sola frontera de las empresas y que
estas asuman una responsabilidad global sobre la
economía y la sociedad, lo cual requiere un cierto upgrade
a las actuales modalidades de implementación de la RSE.

16. Muchas Gracias
eroman@carana.com