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Temario Diplomado Administración y Gestión de Proyectos

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Temario Diplomado Administración y Gestión de Proyectos

  1. 1. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES TEMARIO DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ERPAL CONSULTORES MODULO I Introducción a la Administración y dirección de Proyectos Objetivos Específicos - Conceptos fundamentales - El gerente de proyectos y las competencias necesarias - Causas de fallas - Descripción de ciclos de vida de proyecto - Fases de un proyecto - Las estrategias y su relación con los proyectos - Posibles estructuras de proyectos de acuerdo a cada organización - Metodología PMI® (Proyecto Management Institute) - Áreas de conocimiento, alcances y actividades - Prueba Escrita - Trabajo Desarrollo
  2. 2. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO II Alcance del proyecto y Gestión de la Integración Objetivos específicos - Gestión de la Integración o Procesos de Integración, Control y Cierre del Proyecto o Gestión del Alcance del Proyecto o Definición del Alcance del proyecto y producto o Control de cambios - Gestión de la configuración de un proyecto o Descripción de la Estructura de desglose de tareas o Características de la Estructura de desglose de tareas o Elaboración de una Estructura de desglose de tareas - Prueba - Trabajo desarrollo
  3. 3. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO III Gestión de la Comunicación en Proyectos Objetivos específicos - Conceptos básicos en la gestión de comunicación de proyectos - Problemas de comunicación de los proyectos - Cinco procesos para gestionar la comunicación - La identificación de los interesados en un proyecto. La matriz de estrategia de gestión de los interesados. - La planificación de las comunicaciones en el proyecto. - La Matriz de Gestión de las Comunicaciones. - La distribución de la información en el proyecto. Las reuniones como medio de distribución. - El modelo de los estilos sociales en el trabajo. La matriz del estilo social. La versatilidad en las relaciones. - Un modelo de administración de conflictos. Las cinco estrategias para administrar los conflictos interpersonales. - Informar el rendimiento del proyecto. Los distintos informes. - Orientaciones para preparar y realizar presentaciones efectivas. - Trabajo desarrollo
  4. 4. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO IV Gestión del tiempo: planificación y control Objetivos Específicos - Definiciones previas de Planificación, Seguimiento y Control en proyectos. - Secuencia lógica de programación de proyectos. - Estructura de Desglose del Proyecto (WBS) como herramienta integradora en la planificación. - Características de un Plan de Hitos, su función y principales alcances. - Secuencia lógica de las tareas que componen un proyecto. - Relaciones de precedencia y desfases de las actividades de un proyecto. - Estimación de Ruta Crítica y Holguras de las actividades de un proyecto. - Descripción general del modelo probabilístico de Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT). - Estimación parámetros básicos. - Aplicación de resultados en modelo PERT. - Uso de Microsoft Project para programación PERT en proyectos. - Descripción de Línea de Base de proyectos. - Modelos de control por Tiempo y Costos. - Construcción de Curvas “S”. - Modelo de Control y Análisis de Valor Ganado (Earned Value Analysis EVA). - Prueba - Trabajo desarrollo
  5. 5. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO V Presupuestos y Control de Costos Objetivos específicos - Introducción a la gestión de los costos en proyectos. - Tipo de estimaciones y propuestas. - Estimación conceptual de costos. - Exactitud esperada de una estimación conceptual. - Estudio del presupuesto de un proyecto. - Control de costos: etapa conceptual, etapa de diseño y etapa de ejecución del proyecto. - Metodologías y herramientas de la gestión de los costos. - Riesgos en la estimación. - Trabajo desarrollo
  6. 6. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO VI Gestión de calidad en proyectos Objetivos específicos - Calidad y gestión de calidad, conceptos generales. - El sistema de calidad y la norma ISO 9000:2008. - Gestión de la calidad en proyectos. - La necesidad a satisfacer con el proyecto. - Planificación de la calidad. - La gestión de la calidad durante la ejecución. - Gestión de la calidad del diseño del proyecto. - Informe Escrito
  7. 7. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO VII Gestión de los Riesgos Objetivos específicos - Definiciones y conceptos generales asociados a riesgo, peligro e incertidumbre o Modelo del proceso de gestión de riesgos y sus actividades o Análisis de principales causas de falla en proyectos o Consideraciones sobre la planificación de riesgos o Modelo de plan de riesgos o Atributos de una buena planificación del proyecto (credibilidad y confiabilidad) - Análisis cualitativo de riesgos o Niveles de precisión en la evaluación de riesgos o Modelo 5x5 para análisis cualitativo de riesgos o Tablas referenciales para evaluación de probabilidades y consecuencias - Análisis cuantitativo de riesgos o Descripción del proceso o Modelo Valor Esperado para estimar contingencia de costo y tiempo o Cuantificación de riesgos con PERT o Árboles de decisión o Demostración de la herramienta Primavera para análisis probabilístico de riesgos - Monitoreo y Control de la Respuesta al Riesgo: o Descripción y fundamentación del proceso y sus actividades o Herramientas para esta etapa o Manejo de las lecciones aprendidas en el manejo de riesgos en proyectos - Prueba - Trabajo desarrollo
  8. 8. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO VIII Gestión de los Recursos Humanos Objetivos específicos - Planificación del recurso humano para el proyecto - Obtención del personal para el proyecto - Desarrollo del equipo del proyecto - Gestión de equipo del proyecto - Desarrollo de las competencias requeridas - Trabajo Desarrollo
  9. 9. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO IX Gestión de las Adquisiciones y Contratos en Proyectos Objetivos específicos - Alcance de la contratación en los proyectos - Características de relación contractual - Tipos de contrato según la asignación de responsabilidades de las partes - Riesgo que asumen las partes según tipo de contrato - Planificación de la contratación - Manejo de reclamos - Estrategias en la prevención y resolución de conflictos - Cierre de contratos - Prueba - Trabajo desarrollo
  10. 10. DIP001 | DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS | ERPAL CONSULTORES | WWW.ERPAL.BIZ DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS – ERPAL CONSULTORES MODULO X Taller final para Obtener Diplomado Objetivos específicos • Desarrollar un proyecto • Crear una presentación para el proyecto

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