SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
El portfolio de producto de una empresa puede ser analizado en virtud de 4 dimensiones:
Amplitud de portfolio: el número de líneas en el portfolio. Por ejemplo, dos líneas: alimentación y
limpieza del hogar.
Longitud del portfolio: número de marcas o productos dentro de cada línea del portfolio.
Profundidad del portfolio: número de referencias en cada marca.
Consistencia interna del portfolio: como de relacionadas están las distintas líneas a nivel de:
producción en todos los sentidos (fabricación, ventas, plantas, tecnología, etc).
consumidores targets
necesidades de la línea
canal de distribución
El modelo más conocido para presentar un portfolio de marcas o productos es el llamado “árbol de
jerarquías”, que visualmente se asemeja a un organigrama.
La dimensión horizontal refleja la amplitud del portfolio y la vertical refleja la longitud o la profundidad.
Ejemplo de árbol
de jerarquías del
portfolio de
producto de la
compañía Toyota
Otra metodología más avanzada para para presentar un portofolio de marcas es un “esquema de
redes”, que muestra gráficamente la relación entre distintas marcas, productos, iconos o personajes
relacionados con la marca que tienen una influencia importante en la decisión del consumidor.
El grosor de la flechas indica el nivel de impacto que tiene cada factor (más grosor, más impacto).
Ejemplo de
esquema de redes
del portfolio de
producto de la
marca Nike

Más contenido relacionado

Similar a Representación del porftolio de producto

Unidad iv mercadotecnia
Unidad iv mercadotecniaUnidad iv mercadotecnia
Unidad iv mercadotecnia
Jess Romero
 
02 portafolio de productos
02 portafolio de productos02 portafolio de productos
02 portafolio de productos
klau Canul
 
Unidad 3. Productos y servicios
Unidad 3. Productos y serviciosUnidad 3. Productos y servicios
Unidad 3. Productos y servicios
mariamtf
 
El producto - Exposición
El producto - ExposiciónEl producto - Exposición
El producto - Exposición
Angie Peña
 
manejo de guiones y catalogos
manejo de guiones y catalogosmanejo de guiones y catalogos
manejo de guiones y catalogos
anyela estefania
 
MANEJO DE GUIONES Y CATALOGOS
MANEJO DE GUIONES Y CATALOGOSMANEJO DE GUIONES Y CATALOGOS
MANEJO DE GUIONES Y CATALOGOS
anyela estefania
 

Similar a Representación del porftolio de producto (20)

1 producto
1 producto1 producto
1 producto
 
200221 1101 im ansoff matriz
200221 1101 im ansoff matriz200221 1101 im ansoff matriz
200221 1101 im ansoff matriz
 
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOSPORTAFOLIO DE PRODUCTOS
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
 
Actividad II.pdf
Actividad II.pdfActividad II.pdf
Actividad II.pdf
 
Promoción de un producto
Promoción de un productoPromoción de un producto
Promoción de un producto
 
La primera p de la mezcla de la mercadotencia
La primera p de la mezcla de la mercadotenciaLa primera p de la mezcla de la mercadotencia
La primera p de la mezcla de la mercadotencia
 
Unidad iv mercadotecnia
Unidad iv mercadotecniaUnidad iv mercadotecnia
Unidad iv mercadotecnia
 
MEZCLA DE PRODUCTO ESTRATEGIA DE LINEAS DE PRODUCTO
MEZCLA DE PRODUCTOESTRATEGIA DE LINEAS DE PRODUCTOMEZCLA DE PRODUCTOESTRATEGIA DE LINEAS DE PRODUCTO
MEZCLA DE PRODUCTO ESTRATEGIA DE LINEAS DE PRODUCTO
 
02 portafolio de productos
02 portafolio de productos02 portafolio de productos
02 portafolio de productos
 
Unidad 3. Productos y servicios
Unidad 3. Productos y serviciosUnidad 3. Productos y servicios
Unidad 3. Productos y servicios
 
Estrategia de productos
Estrategia de productosEstrategia de productos
Estrategia de productos
 
El producto - Exposición
El producto - ExposiciónEl producto - Exposición
El producto - Exposición
 
Presentación1895
Presentación1895Presentación1895
Presentación1895
 
Presentación1895
Presentación1895Presentación1895
Presentación1895
 
manejo de guiones y catalogos
manejo de guiones y catalogosmanejo de guiones y catalogos
manejo de guiones y catalogos
 
Presentación1895
Presentación1895Presentación1895
Presentación1895
 
MANEJO DE GUIONES Y CATALOGOS
MANEJO DE GUIONES Y CATALOGOSMANEJO DE GUIONES Y CATALOGOS
MANEJO DE GUIONES Y CATALOGOS
 
Reforzamiento de marketing6 2016
Reforzamiento de marketing6 2016Reforzamiento de marketing6 2016
Reforzamiento de marketing6 2016
 
Aprendizaje
AprendizajeAprendizaje
Aprendizaje
 
Mercado
MercadoMercado
Mercado
 

Más de Roger Tella Trilla

Más de Roger Tella Trilla (20)

Marketing online para e commerce
Marketing online para e commerceMarketing online para e commerce
Marketing online para e commerce
 
Analítica Digital
Analítica DigitalAnalítica Digital
Analítica Digital
 
Sem y modelos de pago
Sem y modelos de pagoSem y modelos de pago
Sem y modelos de pago
 
Propuesta de valor
Propuesta de valorPropuesta de valor
Propuesta de valor
 
Recursos investigación
Recursos investigaciónRecursos investigación
Recursos investigación
 
Política de producto
Política de productoPolítica de producto
Política de producto
 
Política de comunicación
Política de comunicaciónPolítica de comunicación
Política de comunicación
 
Mix de comunicación
Mix de comunicaciónMix de comunicación
Mix de comunicación
 
Fase analítica del plan de marketing
Fase analítica del plan de marketingFase analítica del plan de marketing
Fase analítica del plan de marketing
 
Índice plan de marketing
Índice plan de marketingÍndice plan de marketing
Índice plan de marketing
 
Valor del cliente
Valor del clienteValor del cliente
Valor del cliente
 
Valor de una marca
Valor de una marcaValor de una marca
Valor de una marca
 
Pareja de soluciones
Pareja de solucionesPareja de soluciones
Pareja de soluciones
 
Matriz mckinsey
Matriz mckinseyMatriz mckinsey
Matriz mckinsey
 
Matriz de cliductos
Matriz de cliductosMatriz de cliductos
Matriz de cliductos
 
Matriz de Boston Consulting
Matriz de Boston ConsultingMatriz de Boston Consulting
Matriz de Boston Consulting
 
Estrategia de marca
Estrategia de marcaEstrategia de marca
Estrategia de marca
 
Concepto de marketing
Concepto de marketingConcepto de marketing
Concepto de marketing
 
Como crear la matriz bcg
Como crear la matriz bcgComo crear la matriz bcg
Como crear la matriz bcg
 
Abandono del producto
Abandono del productoAbandono del producto
Abandono del producto
 

Representación del porftolio de producto

  • 1. El portfolio de producto de una empresa puede ser analizado en virtud de 4 dimensiones: Amplitud de portfolio: el número de líneas en el portfolio. Por ejemplo, dos líneas: alimentación y limpieza del hogar. Longitud del portfolio: número de marcas o productos dentro de cada línea del portfolio. Profundidad del portfolio: número de referencias en cada marca. Consistencia interna del portfolio: como de relacionadas están las distintas líneas a nivel de: producción en todos los sentidos (fabricación, ventas, plantas, tecnología, etc). consumidores targets necesidades de la línea canal de distribución
  • 2. El modelo más conocido para presentar un portfolio de marcas o productos es el llamado “árbol de jerarquías”, que visualmente se asemeja a un organigrama. La dimensión horizontal refleja la amplitud del portfolio y la vertical refleja la longitud o la profundidad. Ejemplo de árbol de jerarquías del portfolio de producto de la compañía Toyota
  • 3. Otra metodología más avanzada para para presentar un portofolio de marcas es un “esquema de redes”, que muestra gráficamente la relación entre distintas marcas, productos, iconos o personajes relacionados con la marca que tienen una influencia importante en la decisión del consumidor. El grosor de la flechas indica el nivel de impacto que tiene cada factor (más grosor, más impacto). Ejemplo de esquema de redes del portfolio de producto de la marca Nike