presentacion

1. IMPORTANCIA DE
LA VISIÓN

2. La importancia de la visión radica en que
es una fuente de inspiración para el
negocio, representa la esencia que guía la
iniciativa de él se extraen fuerzas en los
momentos difíciles y ayuda a trabajar por
un motivo y en la misma dirección a todos
los que se comprometen en el negocio.
Plantear metas muy ambiciosas que
llevaran a la compañía a un éxito:
 Tener una visión estable
 Todos hacía una misma visión

3. ¿Por qué?
Porque tener una visión y misión empresarial establecida ayuda a
tener visibilidad de todo lo que afecta personalmente a cada
empleado, a un nivel profesional y emocional. Y eso estimula el
compromiso.
Importancia de tener una
visión empresarial clara
Crear una visión
empresarial y una misión es
un trabajo difícil, pero es
algo que no debemos dejar
para después.

4. La visión es importante ya que a través de esta es como la organización se ve
a un futuro ,tener una visión clara y concisa es imprescindible para así tener
un buen liderazgo efectivo.
En sectores maduros la importancia de la visión es relativa, no tiene
trascendencia, pero en sectores nuevos el correcto planteamiento de la
visión es esencial para conseguir lo que la empresa quiere.
En las empresas depende hacia donde pongamos la mirada para
encontrarnos unos u otros resultados. Habitualmente se peca mucho de
visión a corto plazo y pagamos las consecuencias

5. Ventajas que tiene el establecer una visión
+ Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran
la organización.
+ Incentiva a que desde el director general hasta el último trabajador que se
ha incorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la
visión. Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el
ejemplo
.+ Una adecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario
cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la empresa sin una
guía fiable, fomentando la inseguridad general.

6. Conclusión
Podemos definir a la visión como el conjunto de
los sueños de una organización que se convierten
en el motor y una guía para todas las actividades
que realicen tanto a nivel interno y externo.

7. Por otro lado, es importante que tener una visión clara y que
puedas realizar cambios estratégicos, hay que tomar en
cuenta que las fortalezas y oportunidades por descubrir se
utilizarán para enfrentar las amenazas y debilidades que
puedan surgir.