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Funciones
Principales
DESARROLLO DE SOFTWARE
Semestre: 02
Asignatura: Fundamentos de Administración
Unidad De Aprendizaje: 03 Las Áreas Funcionales En Una
Organización
Actividad: 04 – Alta Dirección y de Apoyo.
La alta dirección se refiere a la
profesionalización de la gestión de las
organizaciones para desempeñar
exitosamente funciones directivas valiéndose
de un razonamiento lógico y fundamentado
para la toma de decisiones de alto impacto
en la organización. (Westerman, 2023)
ALTA DIRECCIÓN
Y DE APOYO
FUNCIONES PRINCIPALES
GENERA RIQUEZAS: Incrementa el valor de la
organización, mantiene un equilibrio dinámico entre
todas las variables que afectan a la organización y
mantienen la imagen adecuada.
ORGANIZACIÓN: La alta dirección requiere
habilidades que les permitan ver a la organización con
otro modo. Es el analizar, predecir y planificar para
tener una acertada toma de decisiones e impulsar a la
organización al éxito empresarial.
EQUILIBRIO DINÁMICO: La alta dirección necesita desarrollar
ciertas habilidades para poder ejercer sus funciones, conocer su
técnicas de gestión y manejar las herramientas necesarias para un
buen funcionamiento dentro de los equipos de trabajo, tener buena
comunicación y motivación para los equipos.
IMAGEN: La alta dirección tiene que ser muy meticulosa y sobre
todo correcta, mantener un régimen o una política estable y ética, ya
que dependiendo de sus acciones es como la gente los vera y al final
es el prestigio que le darán a la organización.
Funciones
Generales
IMPORTANCIA DE LA ALTA DIRECCIÓN.
Establece políticas, estrategias y objetivos orientados a la puesta en práctica de la
gestión corporativa. Articula la visión de la empresa y sus colaboradores empatándola
con la de diferentes entes externos con los que se vincula, como proveedores o
clientes. (Unir, V. ; 2023)
ROL DE UN CEO
¿QUÉ ES UN CEO?
Es la máxima autoridad en la gestión y dirección
administrativa en una entidad. Su misión es definir
con gran precisión la visión, el propósito y la
misión del organismo que encabeza, con el fin de
orientar la actividad diaria que se realizará.
HABILIDADES TECNICAS Y
CONCEPTUALES
CONOCIMIENTO DEL ÁREA DE LOS
NEGOCIOS
El CEO a cargo debe conocer todos los departamentos que
forman parte de esta y qué tipo de trabajo realizan.
Esto se puede conseguir a través de años de experiencia, o
realizando un Posgrado de Administración y Dirección de
Empresas en el que se adquiere una visión global de la
organización y desafíos a los que se enfrenta.
VISIÓN ESTRATÉGICA
El CEO debe de poder analizar el entorno que lo rodea,
proyectar diferentes vías de acción y sus consecuencias y
elegir la que más le conviene a la organización.
Esto es lo que se conoce como visión estratégica, y es
fundamental para el futuro de cualquier empresa.
I A
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
Un CEO tienen que estar en
constante comunicación con
diferentes grupos de trabajo,
deben saber evaluar el
rendimiento de cada
departamento, comunicar nuevas
directrices y motivar a sus
trabajadores para seguir
cumpliendo los objetivos
RESILIENCIA
Así como el trabajo de un CEO
puede ser muy gratificante,
también puede tener momentos
muy duros. En estas circunstancias,
los directores ejecutivos tienen que
poder adaptarse a los nuevos
tiempos, generar soluciones y
aguantar los envites.
Solo con paciencia y perseverancia
se podrán ver las oportunidades y
aprovecharlas.
HABILIDADES CONCEPTUALES
HABILIDADES DIRECTIVAS
Las habilidades directivas o de gestión son un conjunto de
capacidades que te permiten organizar el flujo de trabajo de forma
eficaz, guiar equipos y motivarlos para que alcancen su máximo
potencial.
Cualquier líder que se precie tiene estas capacidades bien
entrenadas, porque es a través de estas que puede conocer a sus
compañeros de trabajo, comunicarse con ellos de forma asertiva, que
le entiendan y unirlos bajo un mismo objetivo.
AUTENTICIDAD EMOCIONAL.
Un CEO debe ser fiel a sus principios,
mostrando pasión y humildad.
Contagiando pasión a los demás.
HABILIDADES
INTERPERSONALES
AUTENTICIDAD CONDUCTUAL.
Un CEO debe ser fiel a sí mismo, para
mejorar cada día con mentalidad
abierta. La formación como
herramienta de crecimiento..
HABILIDADES
SOCIALES
COMUNICACIÓN
La facilidad de comunicación es esencial para
desempeñar este puesto. Establecer una
comunicación vertical, por ejemplo, ayuda a
transmitir los intereses de los directivos a los
empleados, mientras que una horizontal es
fundamental para establecer fines comunes con
los demás líderes empresariales.
ADAPTABILIDAD
todo CEO debe ser capaz de adaptarse. Esta
cualidad le brindará la capacidad de tomar
buenas decisiones, según el contexto, e idear
planes de acción con los recursos disponibles.
Sin duda, frente a la competitividad de los
mercados, esto resulta indispensable para
llevar a la organización a buen puerto.
En lo personal la forma mas fácil de
llegar al éxito empresarial es por medio
de ofrecer el producto o ciertas pruebas
al publico.
Se deben educar a los clientes a través
de contenido relevante que responda
sus preguntas, les ayude a tomar mejores
decisiones al momento de comprar y les
recuerde una y otra vez todos los
productos disponibles para satisfacer sus
necesidades.
ESTRATEGIA A IMPLEMENTAR
PARA POSICIONAR LA EMPRESA
COMO LIDER EN EL SECTOR
Asegurarnos de ofrecer contenido relevante, enfocado
en la empresa y sobre todo, que sea de interés para
nuestros usuarios. Esto no significa que todos los que
lean el contenido saldrán inmediatamente a comprar
nuestro software, lo cual permite atraer visitantes,
crear una comunidad, consolidarte como un experto e
influyente en el sector.
Estrategia de
marketing
REFERENCIAS
1° Unir, V. (2023, 13 diciembre). ¿Qué es el CEO de una empresa? estas son sus habilidades y funciones. Universidad Virtual. | UNIR
Colombia - Maestrías y Grados virtuales.
Recuperado de: https://colombia.unir.net/actualidad-unir/que-es-ceo-
empresa/#:~:text=Pero%2C%20exactamente%2C%20%C2%BFqu%C3%A9%20es,actividad%20diaria%20que%20
se%20realizar%C3%A1.
2° Del Valle De Puebla, U. (2023, 30 octubre). Alta dirección y liderazgo. Blog UVP.
Recuperado de: https://uvp.mx/uvpblog/alta-direccion-y-liderazgo/
3° Westerman. (2022, 14 noviembre). ▷ Qué es la Alta Dirección y cuáles son sus funciones. Westerman. °
Recuperado de: https://westerman-associates.com/que-es-alta-direccion/

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el CEO y el JEFEen una empresa de negocios

  • 1. Funciones Principales DESARROLLO DE SOFTWARE Semestre: 02 Asignatura: Fundamentos de Administración Unidad De Aprendizaje: 03 Las Áreas Funcionales En Una Organización Actividad: 04 – Alta Dirección y de Apoyo.
  • 2. La alta dirección se refiere a la profesionalización de la gestión de las organizaciones para desempeñar exitosamente funciones directivas valiéndose de un razonamiento lógico y fundamentado para la toma de decisiones de alto impacto en la organización. (Westerman, 2023) ALTA DIRECCIÓN Y DE APOYO
  • 3. FUNCIONES PRINCIPALES GENERA RIQUEZAS: Incrementa el valor de la organización, mantiene un equilibrio dinámico entre todas las variables que afectan a la organización y mantienen la imagen adecuada. ORGANIZACIÓN: La alta dirección requiere habilidades que les permitan ver a la organización con otro modo. Es el analizar, predecir y planificar para tener una acertada toma de decisiones e impulsar a la organización al éxito empresarial.
  • 4. EQUILIBRIO DINÁMICO: La alta dirección necesita desarrollar ciertas habilidades para poder ejercer sus funciones, conocer su técnicas de gestión y manejar las herramientas necesarias para un buen funcionamiento dentro de los equipos de trabajo, tener buena comunicación y motivación para los equipos. IMAGEN: La alta dirección tiene que ser muy meticulosa y sobre todo correcta, mantener un régimen o una política estable y ética, ya que dependiendo de sus acciones es como la gente los vera y al final es el prestigio que le darán a la organización. Funciones Generales
  • 5. IMPORTANCIA DE LA ALTA DIRECCIÓN. Establece políticas, estrategias y objetivos orientados a la puesta en práctica de la gestión corporativa. Articula la visión de la empresa y sus colaboradores empatándola con la de diferentes entes externos con los que se vincula, como proveedores o clientes. (Unir, V. ; 2023)
  • 6. ROL DE UN CEO ¿QUÉ ES UN CEO? Es la máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una entidad. Su misión es definir con gran precisión la visión, el propósito y la misión del organismo que encabeza, con el fin de orientar la actividad diaria que se realizará.
  • 7. HABILIDADES TECNICAS Y CONCEPTUALES CONOCIMIENTO DEL ÁREA DE LOS NEGOCIOS El CEO a cargo debe conocer todos los departamentos que forman parte de esta y qué tipo de trabajo realizan. Esto se puede conseguir a través de años de experiencia, o realizando un Posgrado de Administración y Dirección de Empresas en el que se adquiere una visión global de la organización y desafíos a los que se enfrenta. VISIÓN ESTRATÉGICA El CEO debe de poder analizar el entorno que lo rodea, proyectar diferentes vías de acción y sus consecuencias y elegir la que más le conviene a la organización. Esto es lo que se conoce como visión estratégica, y es fundamental para el futuro de cualquier empresa.
  • 8. I A INTELIGENCIA EMOCIONAL Un CEO tienen que estar en constante comunicación con diferentes grupos de trabajo, deben saber evaluar el rendimiento de cada departamento, comunicar nuevas directrices y motivar a sus trabajadores para seguir cumpliendo los objetivos RESILIENCIA Así como el trabajo de un CEO puede ser muy gratificante, también puede tener momentos muy duros. En estas circunstancias, los directores ejecutivos tienen que poder adaptarse a los nuevos tiempos, generar soluciones y aguantar los envites. Solo con paciencia y perseverancia se podrán ver las oportunidades y aprovecharlas. HABILIDADES CONCEPTUALES
  • 9. HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades directivas o de gestión son un conjunto de capacidades que te permiten organizar el flujo de trabajo de forma eficaz, guiar equipos y motivarlos para que alcancen su máximo potencial. Cualquier líder que se precie tiene estas capacidades bien entrenadas, porque es a través de estas que puede conocer a sus compañeros de trabajo, comunicarse con ellos de forma asertiva, que le entiendan y unirlos bajo un mismo objetivo. AUTENTICIDAD EMOCIONAL. Un CEO debe ser fiel a sus principios, mostrando pasión y humildad. Contagiando pasión a los demás. HABILIDADES INTERPERSONALES AUTENTICIDAD CONDUCTUAL. Un CEO debe ser fiel a sí mismo, para mejorar cada día con mentalidad abierta. La formación como herramienta de crecimiento..
  • 10. HABILIDADES SOCIALES COMUNICACIÓN La facilidad de comunicación es esencial para desempeñar este puesto. Establecer una comunicación vertical, por ejemplo, ayuda a transmitir los intereses de los directivos a los empleados, mientras que una horizontal es fundamental para establecer fines comunes con los demás líderes empresariales. ADAPTABILIDAD todo CEO debe ser capaz de adaptarse. Esta cualidad le brindará la capacidad de tomar buenas decisiones, según el contexto, e idear planes de acción con los recursos disponibles. Sin duda, frente a la competitividad de los mercados, esto resulta indispensable para llevar a la organización a buen puerto.
  • 11. En lo personal la forma mas fácil de llegar al éxito empresarial es por medio de ofrecer el producto o ciertas pruebas al publico. Se deben educar a los clientes a través de contenido relevante que responda sus preguntas, les ayude a tomar mejores decisiones al momento de comprar y les recuerde una y otra vez todos los productos disponibles para satisfacer sus necesidades. ESTRATEGIA A IMPLEMENTAR PARA POSICIONAR LA EMPRESA COMO LIDER EN EL SECTOR
  • 12. Asegurarnos de ofrecer contenido relevante, enfocado en la empresa y sobre todo, que sea de interés para nuestros usuarios. Esto no significa que todos los que lean el contenido saldrán inmediatamente a comprar nuestro software, lo cual permite atraer visitantes, crear una comunidad, consolidarte como un experto e influyente en el sector. Estrategia de marketing
  • 13. REFERENCIAS 1° Unir, V. (2023, 13 diciembre). ¿Qué es el CEO de una empresa? estas son sus habilidades y funciones. Universidad Virtual. | UNIR Colombia - Maestrías y Grados virtuales. Recuperado de: https://colombia.unir.net/actualidad-unir/que-es-ceo- empresa/#:~:text=Pero%2C%20exactamente%2C%20%C2%BFqu%C3%A9%20es,actividad%20diaria%20que%20 se%20realizar%C3%A1. 2° Del Valle De Puebla, U. (2023, 30 octubre). Alta dirección y liderazgo. Blog UVP. Recuperado de: https://uvp.mx/uvpblog/alta-direccion-y-liderazgo/ 3° Westerman. (2022, 14 noviembre). ▷ Qué es la Alta Dirección y cuáles son sus funciones. Westerman. ° Recuperado de: https://westerman-associates.com/que-es-alta-direccion/