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Filosofía y
Valores
Empatía
El valor de la empatía nos ayuda a recuperar el interés por las personas
que nos rodean y a consolidar la relación que con cada una de ellas
tenemos.
Cada vez que nos acercamos a las personas esperamos atención y
comprensión, dando por hecho que seremos tratados con delicadeza y
respeto. Pero, ¿cuántas veces procuramos tratar a los demás de la
misma forma?
Debemos reconocer que en medio de nuestras prisas y preocupaciones
nos volvemos egoístas y olvidamos que los demás también tienen algo
importante que comunicarnos. El valor de la empatía nos ayuda a
recuperar el interés por las personas que nos rodean y a consolidar la
relación que con cada una de ellas tenemos.
El valor de la empatía desarrolla en nosotros la
capacidad de motivar y encauzar positivamente
a las personas; enseñar a tener ese interés por
los demás y vivirlo habitualmente, es la mejor
forma de transmitir empatía e identificarnos
plenamente con los demás, cambiando
radicalmente el entorno social en el que
vivimos.
Vivir el valor de la empatía es algo sencillo si nos detenemos a pensar un
poco en los demás y en consecuencia, aprenderemos a actuar
favorablemente en todas las circunstancias. Por eso, debemos estar
pendientes y cuidar los pequeños detalles que reafirmarán este valor en
nuestra persona:
- Procura sonreír siempre, esto genera un ambiente de confianza y
cordialidad. La serenidad que se manifiesta desarma hasta el más
exaltado.
- Primeramente considera como importantes los asuntos de los demás y
después los propios. Después de haber escuchado, la persona que se ha
acercado a ti seguramente tendrá la capacidad de entender tu situación y
estado de ánimo, por lo cual estará dispuesta ayudarte.
- No hagas un juicio prematuro de las personas porque te hace cambiar tu disposición
interior (no pienses: "ya llego este molesto", "otra vez con lo mismo", "no me deja en
paz", "otra interrupción") Si alguien se acerca a ti, es porque necesita con quien hablar...
No los defraudes.
- Si no tienes tiempo o es un mal momento, exprésalo con cortesía y delicadeza -que
también es empatía- y las personas se sentirán igualmente atendidas. Importante: no dejes
pasar mucho tiempo para charlar con la persona.
- Evita demostrar prisa, aburrimiento, cansancio, dar respuestas tajantes u distraerte en
otras cosas; además de ser una falta de respeto, logras autodominio y demuestras interés
por las personas. Aprende a escuchar.
- No olvides infundir ánimo con palabras, una palmada en el hombro o un gesto amable,
sobre todo si la persona tiene problemas.
Empowerment
Consiste en delegar poder y responsabilidad a los empleados
para lograr que se encuentren más motivados y
comprometidos.
El tomar decisiones ya no depende de una sola persona sino
que cada trabajador posee la autoridad y responsabilidad para
llevar a cabo todas sus labores.
La misión de estos será determinar una serie de limites bien
definidos antes de delegar autoridad a sus subordinados .
 Impulsa la autoestima y la confianza
 Se puede medir el rendimiento de los empleados
 Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos .
Referencias
 http://www.salonhogar.net/Diversos_Temas/Empatia.htm

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Valor Empatía

  • 2. Empatía El valor de la empatía nos ayuda a recuperar el interés por las personas que nos rodean y a consolidar la relación que con cada una de ellas tenemos. Cada vez que nos acercamos a las personas esperamos atención y comprensión, dando por hecho que seremos tratados con delicadeza y respeto. Pero, ¿cuántas veces procuramos tratar a los demás de la misma forma? Debemos reconocer que en medio de nuestras prisas y preocupaciones nos volvemos egoístas y olvidamos que los demás también tienen algo importante que comunicarnos. El valor de la empatía nos ayuda a recuperar el interés por las personas que nos rodean y a consolidar la relación que con cada una de ellas tenemos.
  • 3. El valor de la empatía desarrolla en nosotros la capacidad de motivar y encauzar positivamente a las personas; enseñar a tener ese interés por los demás y vivirlo habitualmente, es la mejor forma de transmitir empatía e identificarnos plenamente con los demás, cambiando radicalmente el entorno social en el que vivimos.
  • 4. Vivir el valor de la empatía es algo sencillo si nos detenemos a pensar un poco en los demás y en consecuencia, aprenderemos a actuar favorablemente en todas las circunstancias. Por eso, debemos estar pendientes y cuidar los pequeños detalles que reafirmarán este valor en nuestra persona: - Procura sonreír siempre, esto genera un ambiente de confianza y cordialidad. La serenidad que se manifiesta desarma hasta el más exaltado. - Primeramente considera como importantes los asuntos de los demás y después los propios. Después de haber escuchado, la persona que se ha acercado a ti seguramente tendrá la capacidad de entender tu situación y estado de ánimo, por lo cual estará dispuesta ayudarte.
  • 5. - No hagas un juicio prematuro de las personas porque te hace cambiar tu disposición interior (no pienses: "ya llego este molesto", "otra vez con lo mismo", "no me deja en paz", "otra interrupción") Si alguien se acerca a ti, es porque necesita con quien hablar... No los defraudes. - Si no tienes tiempo o es un mal momento, exprésalo con cortesía y delicadeza -que también es empatía- y las personas se sentirán igualmente atendidas. Importante: no dejes pasar mucho tiempo para charlar con la persona. - Evita demostrar prisa, aburrimiento, cansancio, dar respuestas tajantes u distraerte en otras cosas; además de ser una falta de respeto, logras autodominio y demuestras interés por las personas. Aprende a escuchar. - No olvides infundir ánimo con palabras, una palmada en el hombro o un gesto amable, sobre todo si la persona tiene problemas.
  • 6. Empowerment Consiste en delegar poder y responsabilidad a los empleados para lograr que se encuentren más motivados y comprometidos. El tomar decisiones ya no depende de una sola persona sino que cada trabajador posee la autoridad y responsabilidad para llevar a cabo todas sus labores. La misión de estos será determinar una serie de limites bien definidos antes de delegar autoridad a sus subordinados .  Impulsa la autoestima y la confianza  Se puede medir el rendimiento de los empleados  Se reconoce a las personas por sus ideas y esfuerzos .