Toma de Decisiones

1. República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión San Cristóbal – Edo Táchira
Realizado Por:
Mejia Gelvis Rosana Daniela
Díaz Romer I
Escuela: Industrial (45) Sección:”A”

2. Para Tomar una decisión
Para proceder a tomar la decisión
Para
Luego
Tener
Pudiendo así Tomar una
Toma de Decisiones
Es el Proceso de identificación de un problema,
y la selección de una alternativa, para solución
de dicho problema.
Etapas
1* Identificación y diagnostico del
problema
2* Generación de Alternativas
3* Selección de la mejor alternativa
4* Evaluación de las alternativas
5* Evaluación de la decisión
6* Implementar la decisión tomada
Necesidad
Para poder tomar una decisión lo
primordial es tener una necesidad o
problema, que nos motive para
tomar una decisión
Decisión

3. Está basada en 5 componentes:
Programados
Componentes de
la Decisión
Tipos de Decisiones
No Programados
INFORMACION: Se recolectan aspectos
tanto a favor como en contra del problema.
CONOCIMIENTO: El conocimiento se
puede usar a favor, si el que toma la
decisión lo posee.
EXPERIENCIA: Al solucionar problemas
anteriores, esta experiencia proporciona
información para problemas similares
ANALISIS: No existe un solo método para
la solución de un problema, en cambio hay
un sin número de opciones para hacerlo.
JUICIO: Con él se combinan los 4
aspectos anteriores con el fin de obtener
una acción apropiada.
Aplican
Problemas
Estructurados o
de Rutina
No programados,
nuevos y mal definidos
Se Toman
Frecuentemente Con poca
Frecuencia
Mediante
Políticas
Reglas
Procedimientos
Modelos o
procesos
específicos
Todo esto con el objetivo primordial que es dar la solución más factible al problema
o necesidad que se ha presentado.

4. NOTA
Mapa anexo del mapa anterior