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TALLER DE TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
SANTIAGO GUZMÁN
SEXTO NIVEL
REALIZAR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES DE LA TEORIA DE LA DECISIÓN.
 Cuáles son las técnicas y herramientas qué fortalecen la teoría de la decisión y mencione
rápidamente los postulados que fueron dieron origen a la teoría de la decisión.
Diseño. Invención, desarrollo y análisis de los posibles cursos de acción. Esto involucra los
procesos para entender el problema, para generar las soluciones y para probar las soluciones
según su factibilidad
Elección. Selección de una alternativa o curso de acción entre aquella que están disponibles.
Se hace una selección y se implementa.
 Mencione las etapas para la toma de decisiones, mencionando su idea principal de cada una
de ellas.
La toma de decisiones para la administración equivale esencialmente a la resolución de
problemas empresariales. Los diagnósticos de problemas, las búsquedas y las evaluaciones de
alternativas y la elección final de una decisión, constituyen las etapas básicas en el proceso
de toma de decisiones y resolución de problemas.
 Mencione los puntos más importantes sobre la tipología por niveles.
Está conectada con el concepto de estructura organizativa y la id ea de jerarquía que se deriva
de la misma, las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel
administrativo ocupado por el decisor. Desde este planteamiento distinguiremos.
 Resalta los puntos claves de la tipología por métodos.
Esta clasificación se debe a Simón (1977) quien realiza una clasificación basándose en la
similitud de los métodos empleados para la toma de decisiones, independientemente de los
niveles de decisión. Así distingue una serie continua de decisiones en cuyos extremos están
las decisiones programadas y no programadas.
 Según su criterio mencione 4 conclusiones claves que da el estudio de la teoría de la
decisión.
Una conclusión sería que las personas tienen que familiarizarse con el tema de toma de las
decisiones y sus componentes. Una vez reconocidos estos componentes básicos, debe
prestarse atención al carácter de quien toma la decisión, tanto individualmente como en
grupo.
Debido a que la mayoría de las decisiones tienen efecto sobre la gente, no se puede ignorar
la influencia de las relaciones humanas en una decisión.
La representación en diagrama de un problema dado puede tomar diferentes formas y puede
ser una ayuda invaluable para reunir y mostrar el problema en particular o los parámetros de
la decisión.
Un conocimiento básico de las teorías de las probabilidades y de la estadística ayudará en la
presentación gráfica de esta información. La persona que no desee correr riesgos nunca
tendrá éxito. Uno debe tener el buen juicio para saber qué tanta información debe recoger,
la inteligencia para dirigir la información y, lo más importante de todo, el valor para tomar la
decisión que se requiere cuando ésta conlleva un riesgo.
 Luego de aumentar las destrezas sobre la teoría de la decisión, haga una retrospectiva de
su vida personal y mencione, cuál ha sido la decisión más importante ha tomado hasta el
día de hoy, y que repercusiones le han provocado como efecto de la misma.
Una de las decisiones más importantes que he tomado ha sido ingresar a estudiar en la
carrera de Ingeniería ya que es un reto demasiado grande para mí pero que han provocado
varias situaciones que han cambiado el curso normal de mi vida de una manera muy positiva
y me han ayudado profesionalmente.

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  • 1. TALLER DE TEORIA GENERAL DE SISTEMAS SANTIAGO GUZMÁN SEXTO NIVEL REALIZAR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES DE LA TEORIA DE LA DECISIÓN.  Cuáles son las técnicas y herramientas qué fortalecen la teoría de la decisión y mencione rápidamente los postulados que fueron dieron origen a la teoría de la decisión. Diseño. Invención, desarrollo y análisis de los posibles cursos de acción. Esto involucra los procesos para entender el problema, para generar las soluciones y para probar las soluciones según su factibilidad Elección. Selección de una alternativa o curso de acción entre aquella que están disponibles. Se hace una selección y se implementa.  Mencione las etapas para la toma de decisiones, mencionando su idea principal de cada una de ellas. La toma de decisiones para la administración equivale esencialmente a la resolución de problemas empresariales. Los diagnósticos de problemas, las búsquedas y las evaluaciones de alternativas y la elección final de una decisión, constituyen las etapas básicas en el proceso de toma de decisiones y resolución de problemas.  Mencione los puntos más importantes sobre la tipología por niveles. Está conectada con el concepto de estructura organizativa y la id ea de jerarquía que se deriva de la misma, las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo ocupado por el decisor. Desde este planteamiento distinguiremos.  Resalta los puntos claves de la tipología por métodos. Esta clasificación se debe a Simón (1977) quien realiza una clasificación basándose en la similitud de los métodos empleados para la toma de decisiones, independientemente de los niveles de decisión. Así distingue una serie continua de decisiones en cuyos extremos están las decisiones programadas y no programadas.  Según su criterio mencione 4 conclusiones claves que da el estudio de la teoría de la decisión.
  • 2. Una conclusión sería que las personas tienen que familiarizarse con el tema de toma de las decisiones y sus componentes. Una vez reconocidos estos componentes básicos, debe prestarse atención al carácter de quien toma la decisión, tanto individualmente como en grupo. Debido a que la mayoría de las decisiones tienen efecto sobre la gente, no se puede ignorar la influencia de las relaciones humanas en una decisión. La representación en diagrama de un problema dado puede tomar diferentes formas y puede ser una ayuda invaluable para reunir y mostrar el problema en particular o los parámetros de la decisión. Un conocimiento básico de las teorías de las probabilidades y de la estadística ayudará en la presentación gráfica de esta información. La persona que no desee correr riesgos nunca tendrá éxito. Uno debe tener el buen juicio para saber qué tanta información debe recoger, la inteligencia para dirigir la información y, lo más importante de todo, el valor para tomar la decisión que se requiere cuando ésta conlleva un riesgo.  Luego de aumentar las destrezas sobre la teoría de la decisión, haga una retrospectiva de su vida personal y mencione, cuál ha sido la decisión más importante ha tomado hasta el día de hoy, y que repercusiones le han provocado como efecto de la misma. Una de las decisiones más importantes que he tomado ha sido ingresar a estudiar en la carrera de Ingeniería ya que es un reto demasiado grande para mí pero que han provocado varias situaciones que han cambiado el curso normal de mi vida de una manera muy positiva y me han ayudado profesionalmente.