Pyme cuidado de la piel

1. Anteproyecto
Parte A
Preparación y evaluación de proyectos
GRUPO 9
Estudiantes:
ROSA ANGELA BALTODANO SILVA 118540440 CU: Desamparados
MELISSA MARIE BARBOZA ALVAREZ 901080670 C.U San José
CHARLYN GUILLEN ARRIETA 115910806. C.U. Desamparados
SONIA SERRANO ARREGUI 801270625 C.U. Alajuela

2. AGENDA
3
1
4
2
RESUMEN IDENTIFICACIÓN
ESTUDIO
TÉCNICO
ESTUDIO
LEGAL
4
2
ESTUDIO
MERCADO
ESTUDIO
ORGANIZACIONAL

3. Resumen
● Resumen Ejecutivo
● Introducción
● Antecedentes
● Justificación

4. • La viabilidad económica.
• Competencia y un producto
llamativo.
• Producción de 24 unidades, a 11.950
colones cada uno.
• Personal necesario es de 2 personas.
• Inscripción de la empresa y del
producto a nivel de los diferentes
órganos gubernamentales.
Resumen
ejecutivo

5. Introducción
Mediante el estudio de prefactibilidad, se espera llegar a un escenario idóneo en
donde se pueda desarrollar el emprendimiento en óptimas condiciones,
basándose en los resultados obtenidos en el estudio de mercado, el estudio
técnico, el estudio legal y el estudio organizacional.

6. ● La importancia del uso de crema
facial.
● Diferenciar el uso de la crema
facial y crema corporal.
● Condiciones de la piel del rostro.
Antecedentes
Justificación
● Brindar una alternativa en el mercado
para mantener una buena salud de la piel
facial.
● Emprendimiento de tipo micro empresa
● Objetivos y acciones situadas a una
pequeña escala.

7. Identificación
● Problema
● Objetivos
● Sobre la investigación

8. ¿Cómo satisfacer las necesidades de los futuros
consumidores en el tema del cuidado facial,
específicamente en el tema de la hidratación facial?
Identificación del problema
Objetivo general
Crear un producto que satisfaga las necesidades de personas a la hidratación en la piel,
específicamente en área facial, que cumpla con las expectativas de la demanda y sea
viable a nivel financiero, organizacional y productivo

9. ● Realizar un estudio de mercado que permita al producto a desarrollar una
introducción al mercado de forma viable, atractiva y que permita su exposición
y promoción de forma idónea con respecto a las necesidades e intereses de la
organización.
● Presentar un estudio técnico que represente la producción idónea para
realización del producto desde los diferentes ámbitos que intervienen en la
actividad a realizar.
● Formular una estructura organizacional que cumpla con los requerimientos y
posiciones para la satisfacción del proceso productivo del producto.
● Investigar la tramitología y procedimientos necesarios para realizar la
actividad operativa de forma correcta desde el ámbito legal.
Objetivos específicos

10. Sobre la investigación
• Promoción vía redes sociales
• Área geográfica comprendida por la Gran
Área Metropolitana
• El mercado meta son personas con afinidad
por el cuidado facial con edades superiores a
los 20 años.
Alcance
Limitaciones
• Presupuesto limitado
• Compartir el mercado con la
amplia competencia

11. Estudio de mercado
● Bienes y servicios
● Mercados
● Demanda potencial y muestra
● Instrumento
● Análisis de demanda
● Precio de venta
● Plan de mercadeo y promoción
● Conclusiones del estudio de mercado

12. Blou Engel
● Crema en base natural
● Hidratación facial
● Utilización en zonas sensibles del rostro
● Producto en 50 ml
Bienes y Servicios

13. ● Gran avance desde 1995
● Ingresos millonarios anuales
● Sector muy competitivo
● Gran tamaño y diversidad entre productos
Mercado

14. Demanda Potencial y Muestra
● En promedio 20 años en
adelante
● Situación económica mediana
y alta
● Enfoque en sector femenino
● Sector de Costa Rica
Demanda
● Todo el país
● Sexo femenino y masculino
● Edades mayores de 18 años
Muestra

15. Instrumento
Una encuesta virtual enviada vía WhatsApp a los 10 participantes, se realiza
mediante la plataforma de:
Con 4 preguntas con respuestas de 3 maximo 4 opciones

16. Rango de edades
25 a 29 años 35 a 53 años
Masculino
Análisis de demanda
Zonas GAM con mayor
adquisición que rurales
Demografía

17. 11.950 con iva
Precio de venta

18. Plan de mercadeo y promoción
Redes sociales (Instagram y Facebook) 50.000
Posicionamiento buscadores web Google 70.000
Diseños y mantenimiento página web Kolbi Empresarial
12.000
Papelería e insumos decorativos Cajas El Universo 20.000

19. Estudio técnico
● Tecnología
● Ingeniería
● Localización geográfica
● Conclusiones del estudio técnico

20. Tecnología
Accesibles en el
mercado
costarricense a un
precio adecuado
MATERIAS
PRIMAS
Proceso productivo
sencillo que se puede
realizar iniciando un
proceso artesanal
para derivar en un
proceso mas
industrial a futuro
FACILIDAD DE
ELABORACIÓN
No se requiere la
compra de grandes
activos ni
acondicionamiento de
instalaciones
BAJA
INVERSIÓN
INICIAL
Ingredientes de
origen natural,
amigables con el
medio ambiente y con
ecosistemas marinos
COMPOSICIÓN

21. Ingeniería

22. Proceso
productivo
6
Etapas
60%
Pesado
Mezcla
Producción en lotes de 24uds
Materia prima Cantidad
Aloe Vera 200g
Aceite de oliva 500g
Manteca de karité 250g
Cera de abeja 250g
Glicerina 1000g
Vitamina E 16g
Equipo requerido • Báscula digital
• Batidora mezcladora Kitchen Aid
Artisan
Recepción
• Recepción de materia prima
• Verificación de productos
• Almacenaje bajo mínimas
condiciones de control (temperatura,
sanitización, etc)

23. Proceso
productivo
6
Etapas
Envasado
Etiquetado
Proceso semiautomático
Equipo requerido
• Máquina de dosificado manual Sammi
A03
Proceso manual
• Colocación de etiqueta
• Registro y control de lotes para
trazabilidad
Almacenaje • El producto terminado no requiere de
un ambiente controlado (temperatura)
ni de grandes instalaciones.
Control de
calidad
Proceso transversal
• Desarrolla sus actividades durante
todo el proceso productivo verificando
la calidad del producto, tanto en su
elaboración, envasado, etiquetado y
registro para control y trazabilidad

24. Distribución de
planta
Capacidad
productiva
24
1
1
1 3.456
2
1 6.336
Pesado y mezclado
Envasado y etiquetado

25. Inversión
• 2 Básculas
• Batidora mezcladora
• Máquina dosificado
• 2 Mesas de trabajo
• 2 Estanterías
Equipos Insumos
Equipo y mobiliario Materia prima
(lote)
837.980 66.700 / 2.779 ud
• Materias primas
• Envases
• Etiquetas

26. Localización geográfica
GAM
Matriz de valoración
cuantitativa
Factores:
Disponibilidad de insumos (15%)
Mano de obra disponible (10%)
Costo de los insumos (15%)
Costo transportes (20%)
Alquiler de instalaciones (20%)
Acceso al mercado (clientes) (20%)
6,65
ZONA RURAL
5,25

27. Conclusiones del
Estudio Técnico
Proceso simple que no requiere de gran
inversión para su desarrollo
Equipos y materias primas accesibles en
el mercado costarricense
El proceso productivo permite su
crecimiento, iniciando con un
proceso manual y adaptando los
equipos en caso de ser requerido
ante mayor demanda.

28. Estudio legal
● Normativa
● Requisitos
● Conclusiones del estudio legal

29. NORMATIVA
Registrar la
marca por medio
de un formulario
en el apartado
de Anexos
Ministerio
de Hacienda
Incribir la
Sociedad
completando
formulario D14
Ministerio
de Hacienda
Patentar el
producto de
manera digital
sin costo alguno
Registro
Nacional
1

30. REQUISITOS
Ante la ley de Costa Rica es necesario
poseer los permisos requeridos para
llevar a cabo la creación de la crema
facial, esta establece que se debe
inscribir ante el Ministerio de Salud.
Por lo que se requiere la siguiente
documentación:
• Firma digital
• Permiso de funcionamiento
• Copia de la etiqueta
Cancelación de arancel
establecido

31. Conclusiones del Estudio Legal
El proceso legal de inscripción puede ser un proceso largo y tedioso, sin
embargo se considera inminente para la comercialización del producto.
Considerar la cuota a cancelar mensual de gastos legales, como lo son
impuestos y garantías de ley, esto para llevar un mayor control de los
gastos y compromisos que adquiera la empresa al iniciar operaciones.
La sociedad debe inyectar al negocio gran cantidad de capital para iniciar con
la fabricación y posiblemente al inicio no vean utilidades, porque es bueno
considerar un respaldo para el inicio del proyecto.

32. Estudio
organizacional
● Organización
● Análisis administrativo
● Conclusiones del estudio
organizacional

33. CREDITS: This presentation
template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, and
infographics & images by Freepik
ORGANIZACIÓN La estructura organizacional de la
empresa se basa en un esquema
básico y reducido, ya que al ser un
micro empresa las diferentes
funciones y responsabilidades recaen
en muy pocas personas; por tanto se
contempla una instancia jerárquica
(Gerencia) responsable de la
coordinación, planificación y gestión
general de la organización; y tres
instancias dependientes de esta,
Producción, Administrativo
Financiero y Comercial.

34. Análisis administrativo

35. CONCLUSIONES
● De este apartado se concluye que se deben tomar
en cuenta los factores esenciales del análisis
administrativo y la importancia de estos como lo es
el análisis FODA, el volumen de trabajo con el que
contará cada empleado y la estructura organizativa,
ya que esto determinará el tipo y tamaño de la
empresa, y como esta puede ir en crecimiento
constante.

36. Gracias
GRUPO 9
Estudiantes:
ROSA ANGELA BALTODANO SILVA 118540440 CU: Desamparados
MELISSA MARIE BARBOZA ALVAREZ 901080670 C.U San José
CHARLYN GUILLEN ARRIETA 115910806. C.U. Desamparados
SONIA SERRANO ARREGUI 801270625 C.U. Alajuela