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Los docentes, el puente al futuro,
Innovación e Investigación Noviembre 12, 13 y 14
DESARROLLO DE COMPETENCIAS, TÚ PUEDES
SER EMPRENDEDOR
Hermanos Wright Samuel P. Langley
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Hermanos Wright Samuel P. Langley
Nikola Tesla
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¿Qué es
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La RAE define Creatividad como:
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Weithermer (1945) “El pensamiento productivo consiste en
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Guilford (1952) “La creatividad, en sentido limitado, se refiere
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creadores, como la fluidez, la flexibilidad, la originalidad y el
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Fromm (1959) “La creatividad no es una cualidad de la que
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sino una actitud que puede poseer cada persona”.
La creatividad no supone C.I. alto
Guilford (1950) demostró además, que la creatividad y la
inteligencia son cualidades diferentes. Estas habilidades son:
1. Sensibilidad para los problemas
2. Fluidez
3. Flexibilidad
4. Originalidad
5. Redefinición
6. Análisis
7. Síntesis
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Torrance (1978), basándose en la educación escolar y familiar,
sugiere como claves confiables de la creatividad:
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Tipo de inteligencia profesión de mayor puntaje a menor
• Lógico-matemáticas: Ciencias Naturales, Ciencias Sociales e Ingenieros
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• Interpersonal: Ciencias Sociales, Ingenieros y Ciencias Naturales
¿No hemos equivocado de carrera?
¿Qué es Innovación?
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Cuando se implementa algo nuevo que añade valor y se cuenta
con un parámetro para medir ese extra que se consiguió.
Se puede aplicar de diferentes formas, pero la mejor forma de
innovación es la que suma sostenibilidad a cada una de las áreas
de nuestro lugar de trabajo.
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La innovación nunca llega a su fin.
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ACTITUD
La actitud es el reflejo de una persona. (Lo que sucede adentro
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Puede traernos resultados maravillosos. Pero debemos
entrenarla, con paciencia, día a día.
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técnica se llama “group sketching” e invita a que cada uno
agregue una idea más a tu proyecto inicial,
no te estreses, diviértete y felicita a cada uno por su idea tan
buena o tan disparatada como su autor, pero no las deseches, de
algo servirá.
Sustitute, ¿qué elementos puedo sustituir que no están presentes en el original?;
Combine, ¿de qué manera puedo combinar otras ideas? ¿qué pasa si combinamos esto con
aquello?;
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crecer?;
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Tu puedes ser emprendedor

  • 1. I CONGRESO INTERNACIONAL CIIIT 2020 Los docentes, el puente al futuro, Innovación e Investigación Noviembre 12, 13 y 14 DESARROLLO DE COMPETENCIAS, TÚ PUEDES SER EMPRENDEDOR
  • 2. Hermanos Wright Samuel P. Langley Nikola Tesla Thomas A. Edison
  • 6. ¿QUÉ ES COMPETENCIA…DE UN EMPRENDEDOR?
  • 7. es la capacidad, habilidad, pericia o destreza que debe tener un emprendedor para poder cumplir sus objetivos (Se trata de la definición de competencia de definicion.de).
  • 9. • Resiliente • Visionario • Estratégico • Crítico • Negociador • Comunicativo • Versátil • Ético • Inteligente • Investigativo
  • 11. La RAE define Creatividad como: Facultad o capacidad de crear Weithermer (1945) “El pensamiento productivo consiste en observar y tener en cuenta rasgos y exigencias estructurales. Es la visión de verdad estructural, no fragmentada”. Guilford (1952) “La creatividad, en sentido limitado, se refiere a las aptitudes que son características de los individuos creadores, como la fluidez, la flexibilidad, la originalidad y el pensamiento divergente”. (Esquivias 2001, pp. 2-7)
  • 12. Fromm (1959) “La creatividad no es una cualidad de la que estén dotados particularmente los artistas y otros individuos, sino una actitud que puede poseer cada persona”.
  • 13. La creatividad no supone C.I. alto
  • 14.
  • 15. Guilford (1950) demostró además, que la creatividad y la inteligencia son cualidades diferentes. Estas habilidades son: 1. Sensibilidad para los problemas 2. Fluidez 3. Flexibilidad 4. Originalidad 5. Redefinición 6. Análisis 7. Síntesis 8. Penetración
  • 16. Torrance (1978), basándose en la educación escolar y familiar, sugiere como claves confiables de la creatividad: • La curiosidad • La flexibilidad • La sensibilidad ante los problemas • La redefinición • La confianza en sí mismo • La originalidad • La capacidad de perfección
  • 17. Tipo de inteligencia profesión de mayor puntaje a menor • Lógico-matemáticas: Ciencias Naturales, Ciencias Sociales e Ingenieros • Espacial: Ciencias Sociales, Ingenieros y Ciencias Naturales • Lingüística: Ciencias Sociales, Ingenieros y Ciencia Naturales • Intrapersonal: Ciencias Sociales, Ciencias Naturales e Ingenieros • Interpersonal: Ciencias Sociales, Ingenieros y Ciencias Naturales
  • 18. ¿No hemos equivocado de carrera?
  • 20. INNOVACIÓN ES... Cuando se implementa algo nuevo que añade valor y se cuenta con un parámetro para medir ese extra que se consiguió. Se puede aplicar de diferentes formas, pero la mejor forma de innovación es la que suma sostenibilidad a cada una de las áreas de nuestro lugar de trabajo.
  • 21.
  • 22. NECESIDAD + IDEAS + ESTRATEGIA + VISIÓN Las ideas son sólo el inicio de un proceso arduo que requiere mucho trabajo. Se debe comenzar con la estrategia, entonces debe haber una visión clara de las necesidades del cliente, hábitos, creencias, prácticas, etc. INNOVACIÓN
  • 23. La innovación nunca llega a su fin. La innovación también es futuro, porque por definición aborda escenarios futuros (¿qué quiero conseguir y cómo lo voy a hacer?).
  • 24. ¿Qué se requiere para ser creativo e innovador? ¿y emprendedor?
  • 26. La actitud es el reflejo de una persona. (Lo que sucede adentro se muestra en el exterior). La actitud que uno tiene es incalculablemente poderosa. Puede traernos resultados maravillosos. Pero debemos entrenarla, con paciencia, día a día.
  • 27. Cambiar los mapas mentales.
  • 28. ¿Qué tengo a mi alrededor? ¿Qué noticias veo? ¿Cuáles son los mitos? ¿Quiénes son mis amistades? ¿Cuál es mi percepción sobre el dinero?
  • 29. Hay que aprender a resolver problemas No a quejarse Plantear una posible solución ante cualquier situación
  • 30. reúne a tus amigos (en línea por ahora) y muestra tu idea, esta técnica se llama “group sketching” e invita a que cada uno agregue una idea más a tu proyecto inicial, no te estreses, diviértete y felicita a cada uno por su idea tan buena o tan disparatada como su autor, pero no las deseches, de algo servirá.
  • 31. Sustitute, ¿qué elementos puedo sustituir que no están presentes en el original?; Combine, ¿de qué manera puedo combinar otras ideas? ¿qué pasa si combinamos esto con aquello?; Adapt, ¿qué puedo adaptar para que se acople mejor con el conjunto?; Magnify, ¿qué elementos requieren mayor atención o representa la idea que puedo hacer crecer?; Put o other uses, ¿Qué elementos pueden ser aprovechados de manera más eficiente?; Eliminate, ¿qué elementos pueden ser eliminados sin afectar al conjunto?; Reverse, ¿qué elementos pueden ser replanteados sin causar serios problemas? Método SCAMPER
  • 32. ¿Cuál es la necesidad? ¿Qué ideas hay para realizarlo? ¿Cuál es la estrategia? ¿Cuál es la visión? ¿Qué equipo requiero? ¿Qué quieres Emprender?