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IDEK
   A
CONSULTORÍA DE
       LANZAMIENTO DE NEGOCIOS
Sectores:
       Hostelería.         Medio Ambiente.
       Nuevas tecnologías. Construcción.




       “Ayudamos a
       emprendedores y
       empresas a lanzar
       sus Ideas”
Desarrollo
                    de RED



Innovación
continua

                             Motivar y
                             potenciar el
                             emprendizaje

   Orientación al
   emprendedor
¿Por qué IDEKA?
Defecto de
                       puentes Ideas,
                          Talento,        Tamaño del
  Necesaria              Empresa           mercado
redefinición de                         > 3 mill empresas
  sectores y
diversificación


                                                    Éxito del
                                                     Estudio
                                                   Cualitativo




Largos plazos de
implantación de                         Ineficiente gestión
    negocio           Ausencia de           de recursos
                    servicio integral      destinados al
                   en el lanzamiento      emprendizaje
                      de negocio
¿Dónde IDEKA?
Hostelería
CORTO PLAZO      Sectores          Nuevas Tecnologías
               conocidos por
               equipo IDEKA         Medio Ambiente
                                     Construcción

 LARGO PLAZO                              Sectores
                 Nuevos sectores        Tangenciales
                                       Red Contactos
                       Inteligencia
                       Empresarial
Estudio de demanda
Agentes       Emprendedores
  Empresa
                  Públicos        Particulares
   Privada


                  Transmisión   Información y
 Metodología     información    obtención de
  búsqueda       de recursos       recursos
oportunidades     disponibles     disponibles


                  Lazos con
  Rapidez de                       Viabilidad
                  empresa y
 implantación                    Asesoramiento
                emprendedores
Estudio de oferta
Gestión Ideas


Gestión Talento                     Gestión de Red




                                    Financiación
 Lanzamiento
   negocio

                    Asesoramiento
Universidades
         Centros I+D                           Redes
         Escuelas Negocios                     profesionales
         Empresas                              Plataformas
         Foros               Gestión Ideas


  Gestión Talento                              Gestión de Red

Universidades
                                                    CEIs
Centros I+D
Headhunters                                         Capital Riesgo
Consultoría RR HH
Prejubilaciones
                                               Financiación
    Lanzamiento
      negocio                                   Administración
                                                Pública
 Consultorías                                   CEIs
                               Asesoramiento    OTRIS
Universidades
         Centros I+D                           Redes
         Escuelas Negocios                     profesionales
         Empresas                              Plataformas
         Foros               Gestión Ideas


  Gestión Talento                              Gestión de Red

Universidades
                                                    CEIs
Centros I+D
Headhunters                                         Capital Riesgo
Consultoría RR HH
Prejubilaciones
                                               Financiación
    Lanzamiento
      negocio                                   Administración
                                                Pública
 Consultorías                                   CEIs
                               Asesoramiento    OTRIS
Universidades
         Centros I+D                           Redes
         Escuelas Negocios                     profesionales
         Empresas                              Plataformas
         Foros               Gestión Ideas


  Gestión Talento                              Gestión de Red

Universidades
                                                    CEIs
Centros I+D
Headhunters                                         Capital Riesgo
Consultoría RR HH
Prejubilaciones
                                               Financiación
    Lanzamiento
      negocio                                   Administración
                                                Pública
 Consultorías                                   CEIs
                               Asesoramiento    OTRIS
Ideas y Talento       Plan de negocios      Consultoría y
- SISTEMA DE BUSQUEDA   - PLAN DE NEGOCIOS    Consolidación
DE IDEAS.               - LANZAMIENTO DE
                                              -ACOMPAÑAMIENTO
- GESTION DE IDEAS      NEGOCIOS
                                              -OUTSOURCING
- TALENTO               - GESTION DE LA RED
                                              -SOCIOS




    Rentabilizar el proceso de creación de nuevas empresas
      reduciendo su “time to market”, operado por equipos
      profesionales propios y empleando tecnologías de la
   información y comunicación con una perspectiva global y
                de generación sostenible de valor
Ideas y Talento

- Sistema interno de búsqueda de ideas.
- Sistema externo de búsqueda de ideas.
- Talento.




                                     PRECIO
 Se establece un fijo de 3.000€ con opción de un variable del 30% servicio / 70%
 según objetivos si el proceso de desarrollo de negocio se encarga a IDEKA.
Plan de negocios
- Elaboración de informes de lanzamientos de negocio.
- Lanzamiento de negocio - gestión de red.
- Lanzamiento de negocio - gestión de financiación.
- Gestión puntual de red en procesos de consolidación
de negocio.




                                     PRECIO
 Se establece un fijo de entre 15.000€ a 30.000€ en relación con el servicio a
 contratar más un variable del 30% del coste en función de consecución de
 objetivo de puesta en marcha .
Consultoría y Consolidación

- Gestión puntual de red en procesos de
consolidación de negocio.
- Externalización de servicios.


                                      PRECIO
 Durante los dos-tres primeros años: 30% fijo y 70% en función de consecución de
 resultados. Del Cuarto año: 70% fijo y 30% en función de resultados. Opcional del 5
 al 20% facturación obtenida 4 primeros años o plan de intercambio de acciones
OBJETIVOS IDEKA


Objetivos a corto plazo:
       Lanzamiento plataforma IDEKA.
       Posicionamiento mercado.
       1er año: 10 – 15 clientes.
       Time-to-market IDEKA.
Objetivos a largo plazo:
       Consolidación plataforma dentro de la RED.
       3er-4º año: 50 clientes.
       Beneficio y cash flow positivo 3er año.
EVENTOS IDEKA

1er concurso IDEKA a la mejor idea
4. Consolidación

3. Puesta en
marcha

                                   1. Detección
                                   oportunidades
         2. Elaboración plan       de negocio
         de negocio y plan
         de relaciones
Logística de   Gestión de         Plataforma
  Entrada        Red                 IDEKA




                            Menor consumo en
                            establecimiento como
                            consecuencia del alcohol en
                            noches

                            Catering.
                            Comida preparada de autor.
                            Modelo de distribución web.
                            Grandes con licencia de marca y
                            en colaboración con cocinas
                            industriales

                            Kits de platos.
                            Selección producto.
Logística de   Gestión de             Plataforma
  Entrada        Red                     IDEKA


                              -Idea atractiva . Puntos clave: logística y
                              caducidades.
                              -Modelo de negocio debe tener en cuenta
                              esos dos elementos para la estrategia de
                              comercialización.
                              -Experiencia similar desarrollada por
                              Santamaría.
                              Propuesta de Valor: degustar menú de
                              restaurante de nivel en casa.
                              Factor Crítico:
                              Caducidad / envasado / distribución /
                              capacidad disponible en cocinas –
                              homologadas como central.
                   J. A.: interés sí / Rol Inversor.
                   Grupo Zaldua: interés sí / Rol Emprendedor.
                   Ahumados Keia: interés sí / Rol Proveedor.
                   BIB: interés sí / Rol Investigador.
Logística de   Gestión de      Plataforma
  Entrada        Red              IDEKA


                            -Análisis modelos negocio
                            Modelo A: apoyados en optimizar cocinas
                            de restaurante con las homologaciones
                            correspondientes.
                            Modelo B: línea de negocio selecta de
                            empresas de cocina central.
                            -Búsqueda de inversión
                            Existencia de interés por parte de
                            pequeños inversores y por parte del Capital
                            Riesgo X, con desarrollo en Restauración.

                            -Plan de relaciones
                            Críticos Gastronómicos /Distribución en
                            Madrid / Gobierno Vasco
Logística de                     Gestión de                 Plataforma
              Entrada                          Red                         IDEKA




                                             Monitorizamos Implantación: conservación de los factores
                                             críticos del modelo: uso de capacidad y caducidad en diseño.
                                             Monitorizamos Equipo: elaboración de recetas, procesos y
                                             transferencia a tiempo a consorcio.
                                             Monitorizamos Plan de Relaciones: reunión y acuerdo con
                                             distribuidor disbal, acceso a jefe de compras de Super ERK,
- Cerramos Consorcio Ready to Cook:          presentación de proyecto en Gobierno Vasco.
J. A.: interés sí / Rol Inversor.            Apoyamos las Contrataciones: selección de empresas de
Grupo Zaldua: interés sí / Rol               packaging,
Emprendedor.                                 Apoyamos en la captación de recursos: asesoramiento ante
Ahumados Keia: interés sí / Rol Proveedor.   GT. y gestión de ayudas en agricultura del Gobierno Vasco.
Logística de                  Gestión de                  Plataforma
              Entrada                       Red                          IDEKA




                                                    Logística de Entrada: introduce nuevas opciones
                                                    para agentes interesados en este tipo de negocios.
                                                    Gestión de Red: el desarrollo del plan de
                                                    relaciones y subcontratación, nos permite entrar en
                                                    contacto con nuevos agentes.
Consolidación: 2 elementos claves:                  Plataforma: la gestión de la consolidación y de la
  Análisis de Modelo de Negocio.                    subcontratación se hacen desde la plataforma como
  Plan de Relaciones: el negocio se desarrolla en   entorno de intercambio y participación con los
                                                    expertos y lugar de acceso para los subcontratados.
el entorno de relación adecuado?
Acceso a:                      Acceso a:
  Expertos.                      Consorcio.
  Emprendedores.                 Expertos Implicados.
  Inversores.
  Promotores.
  Centros de Conocimiento.          Publicación
  Administraciones Públicas.    Controlada por Ideka
Inversión Inicial         63.637,00 €      E          D

    Tasa de descuento             16,87%      40.000 €   23.637 €


  Valor Actual Neto (VAN)       30.108,11 €


Tasa Interna de Retorno (TIR)     24,22%


         Pay Back                 5 años
350,000

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

 50,000

      0
           AÑO 2010       AÑO 2011      AÑO 2012         AÑO 2013     AÑO 2014
 -50,000

-100,000

-150,000

                      Gastos totales   EBITDA      Ingresos totales
Servicio de Evaluación y detección de oportunidades de negocio.
                                         Gastos   Ingresos




50000

40000

30000

20000

 10000

        0
         2010
                          2011
                                           2012
                                                             2013
                                                                                  2014
Servicio de Puesta en marcha de negocios, integrados en red.
                                       Gastos    Ingresos




160000
140000
120000
100000
 80000
 60000
 40000
  20000
      0
         2010
                         2011
                                          2012
                                                            2013
                                                                               2014
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                                                    2013
                                                                   2014
Oportunidad del mercado en tiempo
de crisis.

Innovamos dentro de la consultoría de
lanzamiento de negocio.

Ideka es el enlace para los elementos del
mercado de emprendizaje. Como empresa en
plataforma permite unir los principales activos
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todos los complementadores que favorecen el
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Modelo de negocio rentable, tanto para
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Consultoría para el lanzamiento de nuevos negocios

  • 1. IDEK A
  • 2. CONSULTORÍA DE LANZAMIENTO DE NEGOCIOS Sectores: Hostelería. Medio Ambiente. Nuevas tecnologías. Construcción. “Ayudamos a emprendedores y empresas a lanzar sus Ideas”
  • 3. Desarrollo de RED Innovación continua Motivar y potenciar el emprendizaje Orientación al emprendedor
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11. Defecto de puentes Ideas, Talento, Tamaño del Necesaria Empresa mercado redefinición de > 3 mill empresas sectores y diversificación Éxito del Estudio Cualitativo Largos plazos de implantación de Ineficiente gestión negocio Ausencia de de recursos servicio integral destinados al en el lanzamiento emprendizaje de negocio
  • 13. Hostelería CORTO PLAZO Sectores Nuevas Tecnologías conocidos por equipo IDEKA Medio Ambiente Construcción LARGO PLAZO Sectores Nuevos sectores Tangenciales Red Contactos Inteligencia Empresarial
  • 15. Agentes Emprendedores Empresa Públicos Particulares Privada Transmisión Información y Metodología información obtención de búsqueda de recursos recursos oportunidades disponibles disponibles Lazos con Rapidez de Viabilidad empresa y implantación Asesoramiento emprendedores
  • 17. Gestión Ideas Gestión Talento Gestión de Red Financiación Lanzamiento negocio Asesoramiento
  • 18. Universidades Centros I+D Redes Escuelas Negocios profesionales Empresas Plataformas Foros Gestión Ideas Gestión Talento Gestión de Red Universidades CEIs Centros I+D Headhunters Capital Riesgo Consultoría RR HH Prejubilaciones Financiación Lanzamiento negocio Administración Pública Consultorías CEIs Asesoramiento OTRIS
  • 19. Universidades Centros I+D Redes Escuelas Negocios profesionales Empresas Plataformas Foros Gestión Ideas Gestión Talento Gestión de Red Universidades CEIs Centros I+D Headhunters Capital Riesgo Consultoría RR HH Prejubilaciones Financiación Lanzamiento negocio Administración Pública Consultorías CEIs Asesoramiento OTRIS
  • 20. Universidades Centros I+D Redes Escuelas Negocios profesionales Empresas Plataformas Foros Gestión Ideas Gestión Talento Gestión de Red Universidades CEIs Centros I+D Headhunters Capital Riesgo Consultoría RR HH Prejubilaciones Financiación Lanzamiento negocio Administración Pública Consultorías CEIs Asesoramiento OTRIS
  • 21.
  • 22. Ideas y Talento Plan de negocios Consultoría y - SISTEMA DE BUSQUEDA - PLAN DE NEGOCIOS Consolidación DE IDEAS. - LANZAMIENTO DE -ACOMPAÑAMIENTO - GESTION DE IDEAS NEGOCIOS -OUTSOURCING - TALENTO - GESTION DE LA RED -SOCIOS Rentabilizar el proceso de creación de nuevas empresas reduciendo su “time to market”, operado por equipos profesionales propios y empleando tecnologías de la información y comunicación con una perspectiva global y de generación sostenible de valor
  • 23. Ideas y Talento - Sistema interno de búsqueda de ideas. - Sistema externo de búsqueda de ideas. - Talento. PRECIO Se establece un fijo de 3.000€ con opción de un variable del 30% servicio / 70% según objetivos si el proceso de desarrollo de negocio se encarga a IDEKA.
  • 24.
  • 25. Plan de negocios - Elaboración de informes de lanzamientos de negocio. - Lanzamiento de negocio - gestión de red. - Lanzamiento de negocio - gestión de financiación. - Gestión puntual de red en procesos de consolidación de negocio. PRECIO Se establece un fijo de entre 15.000€ a 30.000€ en relación con el servicio a contratar más un variable del 30% del coste en función de consecución de objetivo de puesta en marcha .
  • 26.
  • 27. Consultoría y Consolidación - Gestión puntual de red en procesos de consolidación de negocio. - Externalización de servicios. PRECIO Durante los dos-tres primeros años: 30% fijo y 70% en función de consecución de resultados. Del Cuarto año: 70% fijo y 30% en función de resultados. Opcional del 5 al 20% facturación obtenida 4 primeros años o plan de intercambio de acciones
  • 28. OBJETIVOS IDEKA Objetivos a corto plazo: Lanzamiento plataforma IDEKA. Posicionamiento mercado. 1er año: 10 – 15 clientes. Time-to-market IDEKA. Objetivos a largo plazo: Consolidación plataforma dentro de la RED. 3er-4º año: 50 clientes. Beneficio y cash flow positivo 3er año.
  • 29. EVENTOS IDEKA 1er concurso IDEKA a la mejor idea
  • 30.
  • 31. 4. Consolidación 3. Puesta en marcha 1. Detección oportunidades 2. Elaboración plan de negocio de negocio y plan de relaciones
  • 32.
  • 33. Logística de Gestión de Plataforma Entrada Red IDEKA Menor consumo en establecimiento como consecuencia del alcohol en noches Catering. Comida preparada de autor. Modelo de distribución web. Grandes con licencia de marca y en colaboración con cocinas industriales Kits de platos. Selección producto.
  • 34. Logística de Gestión de Plataforma Entrada Red IDEKA -Idea atractiva . Puntos clave: logística y caducidades. -Modelo de negocio debe tener en cuenta esos dos elementos para la estrategia de comercialización. -Experiencia similar desarrollada por Santamaría. Propuesta de Valor: degustar menú de restaurante de nivel en casa. Factor Crítico: Caducidad / envasado / distribución / capacidad disponible en cocinas – homologadas como central. J. A.: interés sí / Rol Inversor. Grupo Zaldua: interés sí / Rol Emprendedor. Ahumados Keia: interés sí / Rol Proveedor. BIB: interés sí / Rol Investigador.
  • 35. Logística de Gestión de Plataforma Entrada Red IDEKA -Análisis modelos negocio Modelo A: apoyados en optimizar cocinas de restaurante con las homologaciones correspondientes. Modelo B: línea de negocio selecta de empresas de cocina central. -Búsqueda de inversión Existencia de interés por parte de pequeños inversores y por parte del Capital Riesgo X, con desarrollo en Restauración. -Plan de relaciones Críticos Gastronómicos /Distribución en Madrid / Gobierno Vasco
  • 36. Logística de Gestión de Plataforma Entrada Red IDEKA Monitorizamos Implantación: conservación de los factores críticos del modelo: uso de capacidad y caducidad en diseño. Monitorizamos Equipo: elaboración de recetas, procesos y transferencia a tiempo a consorcio. Monitorizamos Plan de Relaciones: reunión y acuerdo con distribuidor disbal, acceso a jefe de compras de Super ERK, - Cerramos Consorcio Ready to Cook: presentación de proyecto en Gobierno Vasco. J. A.: interés sí / Rol Inversor. Apoyamos las Contrataciones: selección de empresas de Grupo Zaldua: interés sí / Rol packaging, Emprendedor. Apoyamos en la captación de recursos: asesoramiento ante Ahumados Keia: interés sí / Rol Proveedor. GT. y gestión de ayudas en agricultura del Gobierno Vasco.
  • 37. Logística de Gestión de Plataforma Entrada Red IDEKA Logística de Entrada: introduce nuevas opciones para agentes interesados en este tipo de negocios. Gestión de Red: el desarrollo del plan de relaciones y subcontratación, nos permite entrar en contacto con nuevos agentes. Consolidación: 2 elementos claves: Plataforma: la gestión de la consolidación y de la Análisis de Modelo de Negocio. subcontratación se hacen desde la plataforma como Plan de Relaciones: el negocio se desarrolla en entorno de intercambio y participación con los expertos y lugar de acceso para los subcontratados. el entorno de relación adecuado?
  • 38.
  • 39. Acceso a: Acceso a: Expertos. Consorcio. Emprendedores. Expertos Implicados. Inversores. Promotores. Centros de Conocimiento. Publicación Administraciones Públicas. Controlada por Ideka
  • 40.
  • 41. Inversión Inicial 63.637,00 € E D Tasa de descuento 16,87% 40.000 € 23.637 € Valor Actual Neto (VAN) 30.108,11 € Tasa Interna de Retorno (TIR) 24,22% Pay Back 5 años
  • 42. 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 -50,000 -100,000 -150,000 Gastos totales EBITDA Ingresos totales
  • 43. Servicio de Evaluación y detección de oportunidades de negocio. Gastos Ingresos 50000 40000 30000 20000 10000 0 2010 2011 2012 2013 2014
  • 44. Servicio de Puesta en marcha de negocios, integrados en red. Gastos Ingresos 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 2010 2011 2012 2013 2014
  • 45. Servicio de Consultoría y consolidación de negocios Gastos Ingresos 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2010 2011 2012 2013 2014
  • 46.
  • 47. Oportunidad del mercado en tiempo de crisis. Innovamos dentro de la consultoría de lanzamiento de negocio. Ideka es el enlace para los elementos del mercado de emprendizaje. Como empresa en plataforma permite unir los principales activos que tiene, talento ideas e inversores, así como todos los complementadores que favorecen el desarrollo del emprendizaje. Modelo de negocio rentable, tanto para emprendedores, inversores y la empresa.
  • 48. IDEK A