El documento presenta estrategias para la reorganización de la construcción utilizando BIM. Explica que BIM permite ver el diseño como un todo en lugar de componentes aislados. También describe las nuevas formas en que la oficina de construcción operará con distanciamiento social, controles sanitarios e incertidumbre en la producción. Finalmente, propone estrategias de implementación de BIM como contratar modeladores o desarrollar capacidades internas, eligiendo herramientas como Common Data Environment y software de diseño.

1. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
BIM: ESTRATEGIAS PARA LA
REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
WEBINAR

2. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
MARCO ANTONIO POMA
ING.CIVIL
800,323.63 + M2 MODELADOS

3. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
CONTENIDO
1. SituaciónActual
2. TransiciónMentalhaciaBIM
3. ¿Ynuestraestrategiadigital?
4. Lanuevaoficinaenlaconstrucción:quéseespera
5. EstrategiasdeImplementación
6. Preguntas

4. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
SITUACIÓNACTUAL
Fuente OMS: https://covid19.who.int

5. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
SITUACIÓNACTUAL
Fuente Propuesta de Reactivación Económica – Ministerio de la Producción
APERTURA PROGRESIVA DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

6. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
SITUACIÓNACTUAL
Fuente : CAPECO

7. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
SITUACIÓNACTUAL
Fuente : Construction Dive

8. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓNESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
TRANSICIÓN MENTAL HACIA BIM

9. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
TRANSICIÓNMENTALHACIABIM
“BIMpermitequeeldiseñoseavistocomountodo,enlugarde
comocomponentesindividualesqueaparecenenalguna
programaciónquesecreómanualeindependientemente.”
Fuente BIM Content Development , Robert S. Weygant

10. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
TRANSICIÓNMENTALHACIABIM
“Eneldibujobidimensionaltradicional(CAD),eldiseñoyla
documentaciónestándesarticulados;nohayunarelación
realentreunaventanayunapared,unaparedyuntecho,oel
techoyelairelibre.”
Fuente BIM Content Development , Robert S. Weygant

11. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
TRANSICIÓNMENTALHACIABIM
Fuente BIM Content Development , Robert S. Weygant
“Elprocesodediseñoyanoconstadelíneasquerepresentany
encierranespaciosysímbolosquerepresentancomponentesde
construcción.Enlugardedibujarunaseriedelíneasque
representanlaubicacióndeunmuro,podemosdibujarelmuro
ensícomounasolaunidad,llevandotodosloscomponentesy
capasdeinformaciónasociadosaella.”

12. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Informacióndesuconstrucciónsincronizadayentiemporeal
¿Québuscamos?

13. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
¿Québuscamos?
Common Data Environment (CDE Entorno común de Datos)
Tener control de las versiones del proyecto.
Compartir, consultar y obtener información del proyecto a
través de archivos. órdenes de cambio, tareas, etc.
Gestión de accesos a la documentación del proyecto.
Según jerarquía y requerimiento
Compartir información mediante enlaces
evitando duplicidad de archivos y versiones.
Visuallzación y anotación de archivos y
modelos.
Flujos de trabajo integrados en la gestión de la documentación.
Combinación de archivos IFC y exportación de información
estructurada en formato COBie.
Facilidad en la búsqueda de información mediante
filtros y etiquetas.
Visualización y renderización en un entorno Digital.
CDE

14. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
REPENSAR
Nuestros
procesos
Identificarlos
primero

15. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
¿Y nuestra estrategia digital?

16. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
¿Ynuestraestrategiadigital?
“Me especializo en referir a otros
especialistas”
“Llamé a esta reunión para discutir temas críticos,
Utilicemos nuestro tiempo discutiendo algo
Completamente sin relación”
“Hombre Banda”

17. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
LA NUEVA OFICINA DE CONSTRUCCIÓN:
QUé SE ESPERA

18. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
LANUEVAOFICINADECONSTRUCCIÓN
DISTANCIAMIENTO SOCIAL
CONTROLES SANITARIOS
INCERTIDUMBRE Y VARIABILIDAD
EN PRODUCCIÓN
ACTIVIDADES
DE INGENIERÍA
Y CONSTRUCCIÓN
OBJETIVOS DE
PROYECTOS

19. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
MITIGARLOapoyadosEN
TECNOLOGÍA

20. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
LANUEVAOFICINADECONSTRUCCIÓN
DISTANCIAMIENTO SOCIAL

21. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
LANUEVAOFICINADECONSTRUCCIÓN
CONTROLES SANITARIOS

22. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
LANUEVAOFICINADECONSTRUCCIÓN
INCERTIDUMBRE Y VARIABILIDAD
EN PRODUCCIÓN

23. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Estrategias de implementación

24. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Estrategiasdeimplementación
Modeladores/Coordinadores/Gestores
BIM
consultores
BIM
Desarrollo in-house
• Servicio tercerizado
• Necesidad de alcance Claro
• Objetivos definidos
• Servicio tercerizado – Necesidad de alcance Claras
• Objetivos y métricas claras
• Contratación por etapas
• Plan de Acción definida
• Objetivos y métricas claras

25. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Estrategiasdeimplementación
Modeladores/Coordinadores/Gestores
BIM
consultores
BIM
Desarrollo in-house
Comunicación directa
INFRAESTRUCTURA TERCERIZADA
OBJETIVOSDETALLADOS OBJETIVOSESTRATEGICOS
Comunicación Indirecta
INFRAESTRUCTURA
TERCERIZADA/IN-HOUSE
Comunicación directa
INFRAESTRUCTURA IN-HOUSE
CDE CDE
CDE
CASO A CASO B CASO C

26. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
¿yLASHERRAMIENTASA
UTILIZAR?

27. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Estrategiasdeimplementación

28. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Estrategiasdeimplementación

29. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Estrategiasdeimplementación

30. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
PROPUESTAS

31. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
plataformas
CDE COMUNICACIÓN
PROPUESTAS
DISEÑO
Donde estarán mis
archivos
Como transmito
mensajes
Como genero contenido

32. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
EJEMPLO CASO A
CDE COMUNICACIÓN
PROPUESTAS
DISEÑO
Gratuitos con
capacidad de escalar
Gratuitos con
capacidad de escalar
De pago
CDE
• El CDE deberá ser generado y
gestionado por el cliente.
• Las herramientas de
comunicación deberán ser
generadas y gestionadas por
el cliente.
• Las herramientas de diseño
son alcance de los
modeladores.
• La información dentro del CDE
deberá ser curada por el
cliente.
• Colaboración a través de las
herramientas de comunicación
(excepto A360).
consideraciones

33. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
EJEMPLO CASO b
CDE COMUNICACIÓN
PROPUESTAS
DISEÑO
Gratuitos con
capacidad de escalar
Gratuitos con
capacidad de escalar
De pago
• El CDE deberá ser generado y
gestionado por el cliente o
consultor.
• El consultor deberá proponer
una implementación
progresiva, cumpliendo una
hoja de ruta acordada.
• Las herramientas de diseño
podrán ser Tercerizado o In-
house.
• La información dentro del CDE
deberá ser curada por el
consultor previa aprobación del
cliente.
• Colaboración a través del CDE
y comunicación dependiendo
de la herramienta
consideraciones
CDE

34. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
EJEMPLO CASO c
CDE COMUNICACIÓN
PROPUESTAS
DISEÑO
Gratuitos con
capacidad de escalar
Gratuitos con
capacidad de escalar
De pago
• El CDE, herramientas de
comunicación y diseño serán
planificadas y gestionadas por
el cliente.
• La implementación deberá ser
progresiva, enfocada en lograr
objetivos medibles.
• Realizar un mapeo de
procesos previo al inicio de la
implementación.
• Identificar recursos a utilizar
consideraciones
CDE

35. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
preguntas

36. ESTRATEGIAS PARA LA REORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
¡GRACIAS!Marco Antonio Poma Valdivia
www.linkedin.com/in/mpoma/
mpomav@scio.pe