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ESTACION 4
INFOGRAFIA
• PRESENTADO POR :* Edison Romero
* Siomara Rosero
* Santiago Ortiz
introducción
Este infograma nos muestra
visualmente y nos ayuda a
entender mejor cada
competencia resultado
criterios de evaluación y
demás aspectos
competentes al programa de
gestión en negocios
TABLA DE CONTENIDO
1.Las competencias laborales del programa de formación
2.Los resultados de aprendizaje que debe lograr
3.Los criterios de evaluación según los cuales será
evaluado
4.La relación entre el proyecto formativo y el programa
de formación
5.Las ocupaciones que podrá desempeñar en el sector
productivo
COMOPETENCIAS LABORALES DEL
PROGRAMA DE FORMACION
DESARROLLAR PROVEEDORES SEGÚN POLÍTICAS Y
LOS REQUISITOS EXIGIDOS POR LA ORGANIZACIÓN
Los proveedores tienen que estar previamente
clasificados para trabajar con la empresa teniendo en
cuenta los propósitos y las misiones de la empresa
Teniendo en cuenta líneas de productos, normales
legales vigentes.
CONTROLAR LOS INVENTARIOS SEGÚN INDICADORES DE ROTACIÓN Y
MÉTODOS DE MANEJO
Asignar los códigos para los inventarios de acuerdo a su
naturaleza y a la normatividad vigente.
Clasificar los inventarios de la unidad productiva, costo y
presentación de acuerdo a la normatividad vigente.
Valorar el inventario físico de la empresa de acuerdo a los
sistemas y métodos establecidos, y su naturaleza
Verificar la existencia de los inventarios teniendo en cuenta
los sistemas de administración
ADMINISTRAR LA SALUD OCUPACIONAL DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD
TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
Participar en las actividades de salud
ocupacional en las organizaciones a
través de la promoción y divulgación del
programa de salud ocupacional de acuerdo
con la normatividad vigente y las políticas de la
organización
ELABORAR EL PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE
ACUERDO CON LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.
identificar los requerimientos de
la organización para la
elaboración de los presupuestos
de acuerdo con las metas de
producción, ventas y el plan
operativo.
Tener en cuenta presupuesto con
base en los ingresos, costos,
gastos e inversiones; metas de
producción y ventas; el plan
operativo y políticas
institucionales.
INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO
ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA|
Realizar las actividades de acuerdo con las
prácticas modernas de administración, las
normas legales vigentes, el manual de
procedimientos y el plan operativo de la
unidad de negocio.
Evaluar los resultados de las actividades de
intervención de acuerdo con el diagnóstico de
las condiciones encontradas, el plan operativo
y la política institucional.
Proponer actividades de intervención para el
mejoramiento de la unidad administrativa de
acuerdo al plan operativo, política y
procedimientos de la organización.
diagnosticar las condiciones de la unidad
administrativa, de acuerdo con los estándares
de
calidad establecidos por la organización.
COORDINAR LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO CON LAS
POLÍTICAS YNORMATIVIDAD VIGENTE
verificar el cumplimiento y desviaciones de las actividades
establecidas en la agenda de trabajo, teniendo en cuenta
los compromisos y los estándares de la organización, las
políticas institucionales y la normatividad vigente.
organizar las actividades del personal asignado, teniendo
en cuenta los planes y políticas institucionales y
normatividad vigente.
PROCESAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES
DE LA ORGANIZACIÓN
presentar informes de los resultados de la información
procesada aplicar procesos de investigación en la
solución de problemas que afecten la organización.
identificar las necesidades del proceso de información
aplicado a las metodologías de investigación en la
organización.
CONTABILIZAR OPERACIONES DE ACUERDO
CON LAS NORMAS VIGENTES Y LAS POLÍTICAS
ORGANIZACIONALES
generar los reportes contables y financieros que se originen en
el proceso contable, teniendo en cuenta el código de ética, los
principios de contabilidad generalmente
aceptados, las normas legales vigentes y la política de la
organización.
clasificar los soportes contables, para su codificación registro, y
conservación teniendo
en cuenta puc, los principios de contabilidad generalmente
aceptados, las normas legales vigentes y la política de la
organización.
verificar el registro de las operaciones comerciales y financieras
de la organización, teniendo en cuenta la normatividad vigente,
los principios de contabilidad generalmente
aceptados, las políticas organizacionales y el código de ética.
PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
DE ACUERDO CON EL NIVEL DE IMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE LAS FUNCIONES
ASIGNADAS POR LA ORGANIZACIÓN.
Analizar los hechos y situaciones administrativas de la
organización en su contexto, aplicando metodologías
estadísticas, matemáticas o financieras, en la solución de
problemas y plan de acción.
Evaluar social y económicamente las alternativas de solución
propuestas a la decisión, teniendo en cuenta la ponderación,
criterios técnicos, el resultado que se persiga, las
metodologías y tecnología disponible
PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADEO QUE RESPONDAN A LAS
NECESIDADES Y
EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES Y A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
Verificar los resultados de los planes de mercadeo teniendo en
cuenta las expectativas delos clientes y los objetivos de la
empresa.
Generar planes de acción y de contingencia para las actividades
del mercadeo teniendo en cuenta los objetivos y recursos de la
empresa.
Establecer indicadores y estándares de gestión de mercadeo de
acuerdo con las expectativas de los clientes y a los objetivos de la
empresa.
Programar las actividades de mercadeo de los bienes, productos
y servicios de la empresa, teniendo en cuenta las necesidades y
requerimientos del cliente.
INTERACTUAR CON CLIENTES DE ACUERDO CON POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS
DE SERVICIO
DE LA COMPAÑÍA
Ofrecer atención y servicio al cliente de manera presencial tomando
como referente los manuales de protocolo y portafolio de
productos y servicios de la organización.
Garantizar la atención y servicio en la satisfacción de las
necesidades de los clientes, teniendo en cuenta el protocolo de la
organización, las políticas y las normas legales vigentes.
Proporcionar atención y servicio al cliente, de manera personal y
por medios tecnológicos, teniendo en cuenta el protocolo de la
organización, las políticas y las normas legales vigentes.
GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD Y LEGISLACIÓN
VIGENTE RELACIONADA CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN, SEGÚN LA
NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
Interpretar la legislación y normatividad vigente en el
contexto del sistema de gestión de la organización
Aplicar las normas y legislación vigente en la operación de la
empresa, para garantizar sus sostenibilidad.
Mantener un sistema de información que contenga las
normas y legislación vigente que permita su aplicación y
cumplimiento en el desarrollo del objeto social de la
empresa
PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y
CON LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL
Concertar alternativas y acciones de formación para el
desarrollo de las competencias del
programa formación, con base en la política institucional.
Asumir actitudes críticas , argumentativas y propositivas en
función de la resolución de
problemas de carácter productivo y social.
Asumir responsablemente los criterios de preservación y
conservación del medio ambiente y de desarrollo
sostenible, en el ejercicio de su desempeño laboral y social.
Interactuar en los contextos productivos y sociales en
función de los principios y valores
Universales.
COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y AUDITIVA
Encontrar información específica y predecible en
escritos sencillos y cotidianos.
Comprender frases y vocabulario habitual sobre
temas de interés personal y temas
Técnicos.
Ocupación a desempeñar en el campo
productivo
Asistente Contable y Financiero
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Organización
de
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Estacion 4 2

  • 1. ESTACION 4 INFOGRAFIA • PRESENTADO POR :* Edison Romero * Siomara Rosero * Santiago Ortiz
  • 2. introducción Este infograma nos muestra visualmente y nos ayuda a entender mejor cada competencia resultado criterios de evaluación y demás aspectos competentes al programa de gestión en negocios
  • 3. TABLA DE CONTENIDO 1.Las competencias laborales del programa de formación 2.Los resultados de aprendizaje que debe lograr 3.Los criterios de evaluación según los cuales será evaluado 4.La relación entre el proyecto formativo y el programa de formación 5.Las ocupaciones que podrá desempeñar en el sector productivo
  • 5. DESARROLLAR PROVEEDORES SEGÚN POLÍTICAS Y LOS REQUISITOS EXIGIDOS POR LA ORGANIZACIÓN Los proveedores tienen que estar previamente clasificados para trabajar con la empresa teniendo en cuenta los propósitos y las misiones de la empresa Teniendo en cuenta líneas de productos, normales legales vigentes.
  • 6. CONTROLAR LOS INVENTARIOS SEGÚN INDICADORES DE ROTACIÓN Y MÉTODOS DE MANEJO Asignar los códigos para los inventarios de acuerdo a su naturaleza y a la normatividad vigente. Clasificar los inventarios de la unidad productiva, costo y presentación de acuerdo a la normatividad vigente. Valorar el inventario físico de la empresa de acuerdo a los sistemas y métodos establecidos, y su naturaleza Verificar la existencia de los inventarios teniendo en cuenta los sistemas de administración
  • 7. ADMINISTRAR LA SALUD OCUPACIONAL DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD TÉCNICA LEGAL VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN. Participar en las actividades de salud ocupacional en las organizaciones a través de la promoción y divulgación del programa de salud ocupacional de acuerdo con la normatividad vigente y las políticas de la organización
  • 8. ELABORAR EL PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES. identificar los requerimientos de la organización para la elaboración de los presupuestos de acuerdo con las metas de producción, ventas y el plan operativo. Tener en cuenta presupuesto con base en los ingresos, costos, gastos e inversiones; metas de producción y ventas; el plan operativo y políticas institucionales.
  • 9. INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA| Realizar las actividades de acuerdo con las prácticas modernas de administración, las normas legales vigentes, el manual de procedimientos y el plan operativo de la unidad de negocio. Evaluar los resultados de las actividades de intervención de acuerdo con el diagnóstico de las condiciones encontradas, el plan operativo y la política institucional. Proponer actividades de intervención para el mejoramiento de la unidad administrativa de acuerdo al plan operativo, política y procedimientos de la organización. diagnosticar las condiciones de la unidad administrativa, de acuerdo con los estándares de calidad establecidos por la organización.
  • 10. COORDINAR LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS YNORMATIVIDAD VIGENTE verificar el cumplimiento y desviaciones de las actividades establecidas en la agenda de trabajo, teniendo en cuenta los compromisos y los estándares de la organización, las políticas institucionales y la normatividad vigente. organizar las actividades del personal asignado, teniendo en cuenta los planes y políticas institucionales y normatividad vigente.
  • 11. PROCESAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN presentar informes de los resultados de la información procesada aplicar procesos de investigación en la solución de problemas que afecten la organización. identificar las necesidades del proceso de información aplicado a las metodologías de investigación en la organización.
  • 12. CONTABILIZAR OPERACIONES DE ACUERDO CON LAS NORMAS VIGENTES Y LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES generar los reportes contables y financieros que se originen en el proceso contable, teniendo en cuenta el código de ética, los principios de contabilidad generalmente aceptados, las normas legales vigentes y la política de la organización. clasificar los soportes contables, para su codificación registro, y conservación teniendo en cuenta puc, los principios de contabilidad generalmente aceptados, las normas legales vigentes y la política de la organización. verificar el registro de las operaciones comerciales y financieras de la organización, teniendo en cuenta la normatividad vigente, los principios de contabilidad generalmente aceptados, las políticas organizacionales y el código de ética.
  • 13. PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN QUE CONTRIBUYAN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE ACUERDO CON EL NIVEL DE IMPORTANCIA Y RESPONSABILIDAD DE LAS FUNCIONES ASIGNADAS POR LA ORGANIZACIÓN. Analizar los hechos y situaciones administrativas de la organización en su contexto, aplicando metodologías estadísticas, matemáticas o financieras, en la solución de problemas y plan de acción. Evaluar social y económicamente las alternativas de solución propuestas a la decisión, teniendo en cuenta la ponderación, criterios técnicos, el resultado que se persiga, las metodologías y tecnología disponible
  • 14. PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADEO QUE RESPONDAN A LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES Y A LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA. Verificar los resultados de los planes de mercadeo teniendo en cuenta las expectativas delos clientes y los objetivos de la empresa. Generar planes de acción y de contingencia para las actividades del mercadeo teniendo en cuenta los objetivos y recursos de la empresa. Establecer indicadores y estándares de gestión de mercadeo de acuerdo con las expectativas de los clientes y a los objetivos de la empresa. Programar las actividades de mercadeo de los bienes, productos y servicios de la empresa, teniendo en cuenta las necesidades y requerimientos del cliente.
  • 15. INTERACTUAR CON CLIENTES DE ACUERDO CON POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE SERVICIO DE LA COMPAÑÍA Ofrecer atención y servicio al cliente de manera presencial tomando como referente los manuales de protocolo y portafolio de productos y servicios de la organización. Garantizar la atención y servicio en la satisfacción de las necesidades de los clientes, teniendo en cuenta el protocolo de la organización, las políticas y las normas legales vigentes. Proporcionar atención y servicio al cliente, de manera personal y por medios tecnológicos, teniendo en cuenta el protocolo de la organización, las políticas y las normas legales vigentes.
  • 16. GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD Y LEGISLACIÓN VIGENTE RELACIONADA CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN, SEGÚN LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN Interpretar la legislación y normatividad vigente en el contexto del sistema de gestión de la organización Aplicar las normas y legislación vigente en la operación de la empresa, para garantizar sus sostenibilidad. Mantener un sistema de información que contenga las normas y legislación vigente que permita su aplicación y cumplimiento en el desarrollo del objeto social de la empresa
  • 17. PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL Concertar alternativas y acciones de formación para el desarrollo de las competencias del programa formación, con base en la política institucional. Asumir actitudes críticas , argumentativas y propositivas en función de la resolución de problemas de carácter productivo y social. Asumir responsablemente los criterios de preservación y conservación del medio ambiente y de desarrollo sostenible, en el ejercicio de su desempeño laboral y social. Interactuar en los contextos productivos y sociales en función de los principios y valores Universales.
  • 18. COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y AUDITIVA Encontrar información específica y predecible en escritos sencillos y cotidianos. Comprender frases y vocabulario habitual sobre temas de interés personal y temas Técnicos.
  • 19. Ocupación a desempeñar en el campo productivo Asistente Contable y Financiero
  • 22. Aplicación de teoria y normativas en las unidades productivas
  • 29. RELACION ENTRE PROYECTO FORMATIVO Y PROGRAMA DE FORMACION