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ALUMNOS DE 5 AÑO
**( Éste primer archivo es la parte dictada para copiar en la carpeta)
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*Otro archivo enviado con el nombre ENTORNO DOS después, es la fuente de información
para responder las preguntas 7 y 8, bien completas no sintetizar nada, por los motivos
indicados en clase..( desarrollar en la carpeta de clase)
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* El tercer archivo denominado “ Trabajo Práctico de entorno de MKT” SE REALIZA DE
MANERA INDIVIDUAL O GRUPAL( indicar nombre/es).
( imprimir la hoja del trabajo práctico y desarrollar las respuestas/ plazo de entrega de éste
trabajo que deberá ser presentado en un folio , y entregado a la PRECEPTORA el día
viernes 29 de abril .
El día del encuentro presencial, 4 de Mayo, controlaré todas las carpetas.
NOTA.
1) ANÁLISIS DEL ENTORNO DEL MARKETING
Las empresas con perspectiva hacía al futuro, tienen muy clara la importancia de realizar un
análisis interno y externo, ya que este les permite detectar una serie de fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas, que serán la base para la formulación de estrategias, teniendo en
cuenta que estas son los medios para el alcance de los objetivos de la organización.
ANÁLISISEXTERNO:
• Factoresno controlablesde laorganización(macroentorno).
• Factorescon algúnposible control (microentorno).
• Identificaoportunidadesyamenazas.
• ANÁLISISINTERNO:
• Factoresde la organización(microentorno).
• Identificafortalezasydebilidades.
2)¿QUÉ ES EL ENTORNO?
Cuando hablamos de entorno, podemos destacar principalmente dos definiciones:
 “El entorno es todo aquello que es ajeno a la empresa, es decir, viene dado por el conjunto de
fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella.”
(H. MINTZBERG).
3) LA IMPORTANCIA DEL ENTORNO
La principal razón por la que el marketing estratégico tiene como función la observación y análisis
permanente del entorno es que el entorno es portador de oportunidades y amenazas:
 A)¿Qué es oportunidad? Podemos entender como oportunidad cualquier evento o circunstancia
que puede afectar de manera positiva a la empresa, siempre y cuando la empresa adopte una
estrategia adecuada. Esto quiere decir que por si sola, una circunstancia no es buena o mala,
sino que la empresa debe llevar a cabo una estrategia apropiada para aprovecharla.
 B)¿Qué es amenaza? Definimos amenaza como cualquier tendencia o circunstancia del
entorno, que va a afectar a la empresa de manera negativa, siempre y cuando la empresa no
adopte una estrategia que lo impida.
También es importante conocer el entorno de la empresa porque es relevante entender y
comprender las necesidades y tendencias (refleja cómo será el futuro), razón por la cual debe
realizarse investigaciones de mercados ya que estas tienen como objetivo recopilar, registrar y
analizar datos que luego se convertirán en información ya que de esta forma se logra conocer el
perfil del consumidor enmarcando sus necesidades, gustos, preferencias, costumbres,
exigencias, demanda, oferta, sensibilidad a los precios u otros, aspectos que luego deben
considerar paralelamente con las tendencias, pues de este resultado dependerá el éxito de
determinado producto, plan o programa de marketing.
5) MENCIONAR LAS 6 VARIABLES (FUERZAS) DEL MACROENTORNO
DEMOGRÁFICA, ECONÓMICA, AMBIENTAL O NATURAL, TECNOLOGICA, POLITICO - LEGAL
Y SOCIO-CULTURAL.
6) ¿PARA QUÉ SE ANALIZAN ESTAS FUERZAS?
SE ANALIZAR LAS DIFERENTES FUERZAS EXTERNAS PORQUE PUEDEN INFLUIR EN LA
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS,PARA LA EMPRESA.
LOS RESPONSABLES DIRECTOS, SON LAS PERSONAS ENCARGADAS DE MARKETING DE
LA EMPRESA, RAZÓN POR LA CUAL DEBEN ESTAR ATENTOS A LAS TENDENCIAS Y
CAMBIOS EN LOS GUSTOS Y DESEOS DE LOS CONSUMIDORES, PARA SATISFACER SUS
NECESIDADES.
7) DEFINIR EL MACRO ENTORNO Y EXPLICAR CADA UNA DE LAS 6 VARIABLES
MENCIONADAS DEL MACROAMBIENTE
( responder tomando como fuente de información el archivo adjunto de “ Entorno de Marketing”)
8) DEFINIR EL MICRO ENTORNO Y EXPLICAR CADA UNA DE LAS 5 VARIABLES DEL
MICROAMBIENTE (PROVEEDORES, CLIENTES, COMPETENCIA,
INTERMEDIARIOS,GRUPOS DE INTERÉS)
( responder tomando como fuente de información el archivo adjunto de “Entorno de Marketing”)

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  • 1. ALUMNOS DE 5 AÑO **( Éste primer archivo es la parte dictada para copiar en la carpeta) ********************************************************************************************************* *Otro archivo enviado con el nombre ENTORNO DOS después, es la fuente de información para responder las preguntas 7 y 8, bien completas no sintetizar nada, por los motivos indicados en clase..( desarrollar en la carpeta de clase) ********************************************************************************************************* * El tercer archivo denominado “ Trabajo Práctico de entorno de MKT” SE REALIZA DE MANERA INDIVIDUAL O GRUPAL( indicar nombre/es). ( imprimir la hoja del trabajo práctico y desarrollar las respuestas/ plazo de entrega de éste trabajo que deberá ser presentado en un folio , y entregado a la PRECEPTORA el día viernes 29 de abril . El día del encuentro presencial, 4 de Mayo, controlaré todas las carpetas. NOTA. 1) ANÁLISIS DEL ENTORNO DEL MARKETING Las empresas con perspectiva hacía al futuro, tienen muy clara la importancia de realizar un análisis interno y externo, ya que este les permite detectar una serie de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, que serán la base para la formulación de estrategias, teniendo en cuenta que estas son los medios para el alcance de los objetivos de la organización. ANÁLISISEXTERNO: • Factoresno controlablesde laorganización(macroentorno). • Factorescon algúnposible control (microentorno). • Identificaoportunidadesyamenazas. • ANÁLISISINTERNO: • Factoresde la organización(microentorno). • Identificafortalezasydebilidades. 2)¿QUÉ ES EL ENTORNO? Cuando hablamos de entorno, podemos destacar principalmente dos definiciones:  “El entorno es todo aquello que es ajeno a la empresa, es decir, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella.” (H. MINTZBERG).
  • 2. 3) LA IMPORTANCIA DEL ENTORNO La principal razón por la que el marketing estratégico tiene como función la observación y análisis permanente del entorno es que el entorno es portador de oportunidades y amenazas:  A)¿Qué es oportunidad? Podemos entender como oportunidad cualquier evento o circunstancia que puede afectar de manera positiva a la empresa, siempre y cuando la empresa adopte una estrategia adecuada. Esto quiere decir que por si sola, una circunstancia no es buena o mala, sino que la empresa debe llevar a cabo una estrategia apropiada para aprovecharla.  B)¿Qué es amenaza? Definimos amenaza como cualquier tendencia o circunstancia del entorno, que va a afectar a la empresa de manera negativa, siempre y cuando la empresa no adopte una estrategia que lo impida. También es importante conocer el entorno de la empresa porque es relevante entender y comprender las necesidades y tendencias (refleja cómo será el futuro), razón por la cual debe realizarse investigaciones de mercados ya que estas tienen como objetivo recopilar, registrar y analizar datos que luego se convertirán en información ya que de esta forma se logra conocer el perfil del consumidor enmarcando sus necesidades, gustos, preferencias, costumbres, exigencias, demanda, oferta, sensibilidad a los precios u otros, aspectos que luego deben considerar paralelamente con las tendencias, pues de este resultado dependerá el éxito de determinado producto, plan o programa de marketing. 5) MENCIONAR LAS 6 VARIABLES (FUERZAS) DEL MACROENTORNO DEMOGRÁFICA, ECONÓMICA, AMBIENTAL O NATURAL, TECNOLOGICA, POLITICO - LEGAL Y SOCIO-CULTURAL. 6) ¿PARA QUÉ SE ANALIZAN ESTAS FUERZAS? SE ANALIZAR LAS DIFERENTES FUERZAS EXTERNAS PORQUE PUEDEN INFLUIR EN LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS,PARA LA EMPRESA. LOS RESPONSABLES DIRECTOS, SON LAS PERSONAS ENCARGADAS DE MARKETING DE LA EMPRESA, RAZÓN POR LA CUAL DEBEN ESTAR ATENTOS A LAS TENDENCIAS Y CAMBIOS EN LOS GUSTOS Y DESEOS DE LOS CONSUMIDORES, PARA SATISFACER SUS NECESIDADES. 7) DEFINIR EL MACRO ENTORNO Y EXPLICAR CADA UNA DE LAS 6 VARIABLES MENCIONADAS DEL MACROAMBIENTE ( responder tomando como fuente de información el archivo adjunto de “ Entorno de Marketing”) 8) DEFINIR EL MICRO ENTORNO Y EXPLICAR CADA UNA DE LAS 5 VARIABLES DEL MICROAMBIENTE (PROVEEDORES, CLIENTES, COMPETENCIA, INTERMEDIARIOS,GRUPOS DE INTERÉS)
  • 3. ( responder tomando como fuente de información el archivo adjunto de “Entorno de Marketing”)