2. ¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA PARA LA REDUCCIÓN
DE LA POBREZA?
• La Estrategia para la Reducción de la Pobreza (ERP) es un
compromiso y un esfuerzo compartido entre el gobierno y la
sociedad hondureña.
3. ¿QUE FACTORES INFLUYEN EN LA POBREZA?
• El crecimiento del PIB per cápita por debajo del crecimiento demográfico de la población;
• El alto nivel de subempleo;
• La baja calidad en los puestos de trabajo.
• La baja productividad del trabajo.
• La baja remuneración.
• Los altos niveles de desigualdad en la distribución del ingreso.
• El limitado acceso a los medios de producción (activos productivos, tierra, crédito,
información y comunicación
4. DISTRIBUCIÓN DE ZONAS CON ALTO ÍNDICE DE
POBREZA
• En los hogares rurales se presentan índices de pobreza extrema
mayores a los urbanos, lo que demuestra que las estrategias,
implementadas hasta ahora, han logrado parcialmente atacar las
causas de la pobreza extrema en las zonas rurales y que existe un
problema de focalización de las políticas públicas y los diferentes
programas Incidencia de la pobreza.
5. Según la EPHPM de mayo 2009, de los 859,720 hogares de las áreas
rurales, 554,038 no disponían de ingresos suficientes para cubrir el
costo de una canasta básica de consumo de bienes y servicios, o sea el
64.4%. De esa totalidad de hogares rurales, 446,653 (52%) no recibían
ingresos mensuales que les permitieran enfrentar el costo en una
alimentación mínima.
6. ¿CUÁLES SON LAS CAUSAS DE LA POBREZA
EN EL PAÍS, SEGÚN LA ERP?
• 1. Lento crecimiento económico;
• 2. Bajo ingreso de las personas;
• 3. Desigual distribución de los ingresos;
• 4. Bajo nivel de escolaridad;
• 5. Baja productividad del empleo;
• 6. Presión de la población sobre los recursos naturales;
• 7. Poca participación de los pobres en la toma de decisiones;
• 8. Deterioros de los valores culturales,
• 9. Debilidad de los gobiernos locales”. Como puede verse, esta lista de causas de la
pobreza en el país no incluye la desigualdad social.
7. MEDIDAS PARA COMBATIR LA
POBREZA EN ZONAS RURALES
1. Mejoramiento la equidad y seguridad en el acceso a la tierra.
2. Programas de Desarrollo Rural Sostenible
3. El mejoramiento la competitividad de la pequeña economía
4. El mejorando las condiciones sociales en el área rural a través de
programas de vivienda rural
8. 1). Políticas que
apoyan la
capacidad
productiva de los
sectores pobres
2).políticas
sociales
sectoriales
3). políticas
asistenciales, de
transferencias
directas de dinero y/o
bienes (alimentación
principalmente).
9. ¿CUÁNTO CUESTA PONER EN PRÁCTICA LA ERP
Y CÓMO SE FINANCIARIÁ?
• El coste total de los programas, incluyendo programas y proyectos en ejecución y
nuevos, asciende a US$ 2,666 millones, para los 15 años considerados de ejecución
de la ERP.
10. PARA FINANCIAR LA ERP HAY TRES
FUENTES PRINCIPALES:
1. Los recursos liberados del Presupuesto General de la
República, a raíz del alivio de la deuda externa,
2. Los ingresos fiscales que se generen a partir de los
procesos de privatización en sus diversas modalidades
(venta de activos, concesiona miento, capitalizaciones,
etc.)
3. Los recursos adicionales del Presupuesto General de
la República provenientes de la recomposición de
prioridades dentro del gasto público, así como de un
manejo más eficiente del mismo, con prioridades
claramente establecidas.
11. ¿QUIÉNES SERÁN RESPONSABLES DE
EJECUTARLA Y DARLE SEGUIMIENTO?
• La estructura organizativa para la ejecución
y seguimiento de la ERP integra una
diversidad de instancias gubernamentales,
municipalidades, ONGs, sector privado y
donantes, cada una desde el ámbito que le
compete
12. ¿CUÁLES SON LOS RIESGOS DE LA ERP?
•
1. El nivel de consenso nacional relacionado con la sostenibilidad de la Estrategia;
2. La capacidad de ejecución eficiente, en un marco de gobernabilidad y transparencia.
3. Las presiones sobre las finanzas públicas, tanto por el lado de los gastos como por los
ingresos;
4. La falta de recursos externos adecuados;
5. El comportamiento de la economía mundial; y,
6. Los desastres naturales.
14. ANTECEDENTES DE SEDIS 2014-2018
Misión:
• Somos una Secretaria de Estado, rectora de las políticas sociales y articuladora de
programas y proyectos, orientados a la reducción de la pobreza, con oportunidades de
Inclusión y desarrollo humano de forma integral a los sectores vulnerables, en riesgo y en
exclusión social.
Visión:
• Al 2020, ser la institución que garantiza el desarrollo humano integral, sostenible e
inclusivo de la población hondureña, Líder en los procesos de articulación y participación
con transparencia, eficiencia y eficacia, para lograr una vida mejor.
Objetivo:
• Coordinar y evaluar las políticas públicas en materia social y reducción de la pobreza y
pobreza extrema fortaleciendo los instrumentos de política social que permiten la
implementación de las políticas priorizadas para los sectores vulnerables.
15. SECRETARIA DE DESARROLLO INCLUSION
SOCIAL (SEDIS)
Portal de transparencia
• Vida mejor
• Adulto mayor
• Mejores familias
• Discapacidad
• Escuelas Saludables
• Generación de oportunidades
17. ESTRATEGIA SECTORIAL SEDIS
“PLAN DE NACIÓN Y LA VISIÓN DE PAÍS”
1. Protección Social
2. Educación
3. Salud
4. Sector Agua Potable y Saneamiento
18. INFORME DE LOGROS SEDIS 1
PILAR SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL
1. ESCUELAS SALUDABLES
2. ALIMENTO SOLIDARIO PARA EL
ADULTO MAYOR
3. VIVIENDA SALUDABLE
4. COMEDORES SOLIDARIOS
PILAR INGRESO FAMILIAR
1. BONO PARA UNA VIDA MEJOR
2. BONO JUVENIL URBANO Y RURAL
3. FOMENTO DE EMPRESAS
AUTOGESTIONARIAS PARA
MUJERES EN ZONAS RURALES
4. DESARROLLO INTEGRAL DE LA
MUJER (DI – MUJER)
5. BECAS VIDA MEJOR
19. ¿HA SIDO LA ESTRATEGIA
DE REDUCCIÓN DE LA
POBREZA (ERP) UNA
ESTRATEGIA EFECTIVA
PARA COMBATIR LA
POBREZA?