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SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE
               DECISIONES
VISIÓN GENERAL DE SISTEMAS

       Calidad de la información
La capacidad de visualizar más allá de lo
que un SI ofrece marca la diferencia entre
las organizaciones que usan la
información eficientemente de las que no
lo hacen
                                             INFORMACIÓN




                                  “Demanda no solvente”
S.I. de
                      S.I.                        apoyo a las
                  Estratégicos                    decisiones




Mantenimiento           BASE DE DATOS INTEGRADAS                 Inventarios



      RRHH                                                        CxP


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TIPOS DE DECISIONES.




   Planeación Estratégica

                 Control administrativo




                        Control operacional
TIPOS DE DECISIONES
                   Repetitivas                    No repetitivas
•   Descuentos a clientes        •   Asociaciones estratégicas
•   Comisiones de ventas         •   Fusiones
•   Depreciaciones o amortiz.    •   Nuevas líneas de produc.
•   Compras de suministros       •   Nuevos mercados
•   Entregas a consignación      •   Materiales sustitutos
•   Clasif. de desembolsos       •   Costeo ABC
¿QUÉ DECISIONES SE TOMAN?
            (OTROS EJEMPLOS)
                                   Adaptado de Polimeni et al.
Aceptar una orden especial (o un pedido)

Hacer o comprar (importar o comprar).

Eliminar una línea de producto (o servicio)

Mezclar productos o servicios

Vender o procesar adicionalmente
SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES
• Se define como un conjunto de programas y

 herramientas que permiten obtener de manera

 oportuna la información que se requiere durante el

 proceso de la toma de decisiones que se desarrolla

 en un ambiente de incertidumbre
Características de los
Sistemas de Apoyo a las Decisiones
• Son posteriores a los S.I.
  Transaccionales
• De apoyo a los mandos
  intermedios y a los gerentes
  administrativos                 Sistemas de
                                  apoyo a las
• No necesariamente ahorran        decisiones
  mano de obra
• S.I. Interactivos y amigables
• Pueden ser desarrollados por
  el usuario final.
EJEMPLOS DE S.I. DE APOYO A LAS DECISIONES

                      Programación de la producción

     Compra de materiales

                              Proyecciones financieras


      Modelos de Simulación de Negocios

                         Modelos de Inventario

       Control de proyectos
TIPOS DE SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES


   DSS            GDSS            EIS          EDSS

  Sistema de       Sistema         Sistema      Sistemas
  Soporte a la      para la           de       Expertos de
   Toma de         toma de       Información   Soporte a la
  Decisiones     decisiones en       para       toma de
                    Grupo         Ejecutivos   decisiones
• Apoyan la toma de decisiones
 DSS             mediante la generación y
                 evaluación sistemática de
Sistema de       diferentes alternativas o
Soporte a la     escenarios de decisión.
 Toma de
Decisiones

               • Mediante el uso de modelos y
                 herramientas computacionales.
• Su objetivo es lograr
  la participación de     GDSS
  un grupo de
  personas durante la
  toma de decisiones        Sistema
                             para la
  en ambientes de           toma de
  anonimato y             decisiones
  consenso.                en Grupo
• Destinados a                  • Presentan
  apoyar el        EIS            información
  proceso de                      relevante y usan
  toma de                         recursos visuales y
  decisiones de     Sistema       de fácil
  los altos            de         interpretación con el
                  Información
  ejecutivos de       para
                                  objetivo de
  una              Ejecutivos     mantenerlos
  organización.                   informados.
• Permiten cargar bases de
                                 EDSS
  conocimiento que se integran
  por una serie de reglas de
  sentido común para que          Sistemas
                                 Expertos de
  diferentes usuarios las        Soporte a la
  consulten.                      toma de
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         SCM
   DSS             GDSS            EIS          EDSS
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SATD

  • 1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES
  • 2. VISIÓN GENERAL DE SISTEMAS Calidad de la información La capacidad de visualizar más allá de lo que un SI ofrece marca la diferencia entre las organizaciones que usan la información eficientemente de las que no lo hacen INFORMACIÓN “Demanda no solvente”
  • 3. S.I. de S.I. apoyo a las Estratégicos decisiones Mantenimiento BASE DE DATOS INTEGRADAS Inventarios RRHH CxP Administración de CxC pedidos de clientes Facturación Contabilidad Sistemas de información transaccionales
  • 4. TIPOS DE DECISIONES. Planeación Estratégica Control administrativo Control operacional
  • 5. TIPOS DE DECISIONES Repetitivas No repetitivas • Descuentos a clientes • Asociaciones estratégicas • Comisiones de ventas • Fusiones • Depreciaciones o amortiz. • Nuevas líneas de produc. • Compras de suministros • Nuevos mercados • Entregas a consignación • Materiales sustitutos • Clasif. de desembolsos • Costeo ABC
  • 6. ¿QUÉ DECISIONES SE TOMAN? (OTROS EJEMPLOS) Adaptado de Polimeni et al. Aceptar una orden especial (o un pedido) Hacer o comprar (importar o comprar). Eliminar una línea de producto (o servicio) Mezclar productos o servicios Vender o procesar adicionalmente
  • 7. SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES • Se define como un conjunto de programas y herramientas que permiten obtener de manera oportuna la información que se requiere durante el proceso de la toma de decisiones que se desarrolla en un ambiente de incertidumbre
  • 8. Características de los Sistemas de Apoyo a las Decisiones • Son posteriores a los S.I. Transaccionales • De apoyo a los mandos intermedios y a los gerentes administrativos Sistemas de apoyo a las • No necesariamente ahorran decisiones mano de obra • S.I. Interactivos y amigables • Pueden ser desarrollados por el usuario final.
  • 9. EJEMPLOS DE S.I. DE APOYO A LAS DECISIONES Programación de la producción Compra de materiales Proyecciones financieras Modelos de Simulación de Negocios Modelos de Inventario Control de proyectos
  • 10. TIPOS DE SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES DSS GDSS EIS EDSS Sistema de Sistema Sistema Sistemas Soporte a la para la de Expertos de Toma de toma de Información Soporte a la Decisiones decisiones en para toma de Grupo Ejecutivos decisiones
  • 11. • Apoyan la toma de decisiones DSS mediante la generación y evaluación sistemática de Sistema de diferentes alternativas o Soporte a la escenarios de decisión. Toma de Decisiones • Mediante el uso de modelos y herramientas computacionales.
  • 12. • Su objetivo es lograr la participación de GDSS un grupo de personas durante la toma de decisiones Sistema para la en ambientes de toma de anonimato y decisiones consenso. en Grupo
  • 13. • Destinados a • Presentan apoyar el EIS información proceso de relevante y usan toma de recursos visuales y decisiones de Sistema de fácil los altos de interpretación con el Información ejecutivos de para objetivo de una Ejecutivos mantenerlos organización. informados.
  • 14. • Permiten cargar bases de EDSS conocimiento que se integran por una serie de reglas de sentido común para que Sistemas Expertos de diferentes usuarios las Soporte a la consulten. toma de decisiones
  • 15. ERP TIPOS DE SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES SCM DSS GDSS EIS EDSS CRM Sistema de Sistema Sistema Sistemas Soporte a la para la de Expertos de Toma de toma de Información Soporte a la Decisiones KWS decisiones en para toma de Grupo Ejecutivos decisiones BASE DE DATOS INTEGRADAS