SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Realización
del producto
Partes
interesadas
Satisfacción
Requisitos Producto
Procesos de medición, análisis
y mejora
• Procesos para demostrar conformidad
del producto
• Conformidad del Sistema de Gestión
• Mejora continua
Procesos de realización del producto
• Planificación del producto
• Procesos relacionados con el cliente
• Procesos de diseño y desarrollo
• Procesos de compra
• Producción y prestación del servicio
Procesos de Gestión de
Recursos
• Determinación y provisión de
recursos
• Gestión de recursos humanos
• Definición de infraestructura
• Definición de ambiente de trabajo
Procesos de la alta Dirección
• Planificación
• Procesos de comunicación
• Revisión por la DirecciónPartes
interesadas
Gestión de
los recursos
Medición,
Análisis y
Mejora
SalidasEntradas
4.1 Requisitos Generales
 Establecer, documentar, implementar y mantener un SGC y mejorar
continuamente su eficacia.
 Identificar los procesos necesarios para el SGC.
 Determinar la secuencia e interacción de estos procesos.
 Determinar los criterios y métodos necesarios para su control eficaz.
 Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información necesarios.
 Realizar el seguimiento, la medición y el análisis.
 Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y
la mejora continua.
Cuando se contrate cualquier proceso que afecte la conformidad del producto con los
requisitos, la organización debe asegurarse de controlar tales procesos.
5.6
Revisión por
la Dirección
5.1
Compromis
o de la
Dirección
Norma
Política
Objetivos
5.2
Enfoque al
Cliente
5.3
Política de
Calidad
5.4
Planeación
1. Responsabilidad
y Autoridad
2. Representante
de la Dirección
3. Comunicación
Interna
5.5
Responsabilidad,
Autoridad y
Comunicación
Manual
De Calidad
Procesos
Lineamientos e
Instrucciones
Registros
Producto
5.0 Responsabilidad
de la Dirección
Materiales
7.4 Compras
6.3 Infraestructura
(Maquinaria y equipo)
Métodos
7.3 Diseño y desarrollo
6.4 Ambiente
de Trabajo
6.2 Recursos
Humanos
Insumos
6.1 Suministro de recursos
7.0 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
7.2
Procesos
Relaciona-
dos con el
Cliente
7.5 Operaciones de Producción y de Servicio.
7.4
Compras
Proveedores Cliente
Almacén
Productos
Almacén
Insumos
7.6 Control de los equipos de
medición y seguimiento.
7.1 Planeación de la realización del producto
7.3 Diseño y desarrollo
8.4 Análisis de datos
• Resultados del seguimiento y medición.
• Satisfacción del Cliente (8.2.1)
• Conformidad de los requisitos (7.2.1)
• Procesos y productos
• Oportunidades para acciones preventivas
• Proveedores
8.1 Generalidades
8.5 Mejora
8.2 Seguimiento y medición
8.2.1 Satisfacción del cliente
8.2.2 Auditoría interna
8.2.3 Procesos
8.2.4 Producto
8.1 Planificar procesos de
seguimiento, medición,
análisis y mejora
• Conformidad del producto
• Conformidad del SGC
• Mejora continua de eficacia del SGC
8.3 Control de producto no
conforme
• Identificación, control
• Responsabilidad y autoridad para su manejo
• Acciones para eliminar la no conformidad
• Autorización de uso o liberación
• Impedir su uso o aplicación
8.5 Mejora continua
• Política y objetivos de
calidad
• Resultados de auditorías
• Análisis de datos
• Acciones correctivas y
preventivas
• Revisión por la dirección
8.5.2 Acciones
correctivas
8.5.3 Acciones
preventivas
Cliente
8.3 Control de producto
no conforme
8.2 Seguimiento
y medición
8.5 Mejora
Insumos
8.4 Análisis de datos
Productos
8.1
Planificación
8.3 Control de producto
no conforme
8.5 Mejora
8.4 Análisis de datos
5 Responsabilidad
de la Dirección
6 Gestión de
los recursos
7 Realización
del producto
Partes
interesadas
• Clientes
• Proveedores
• Accionistas
Evaluación
de la
Satisfacción
Requisitos
PLANEAR
HACER
ACTUAR
VERIFICAR

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Proceso tipico de la gestión de calidad
Proceso tipico de la gestión de calidadProceso tipico de la gestión de calidad
Proceso tipico de la gestión de calidadJorge Pacheco
 
Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000
Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000
Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000LicJessicaCoronaAvila
 
Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000Mich Ramos
 
Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000ADY1712
 
Procesos tipicos de gestion de calidad
Procesos tipicos de gestion de calidadProcesos tipicos de gestion de calidad
Procesos tipicos de gestion de calidadEzme RC
 
Mapa de-procesos.7442932.powerpoint
Mapa de-procesos.7442932.powerpointMapa de-procesos.7442932.powerpoint
Mapa de-procesos.7442932.powerpointDilsonGutierrez1
 
8 medicion analisis y mejora
8 medicion analisis y mejora8 medicion analisis y mejora
8 medicion analisis y mejorakarina1618
 
Punto 7 de la norma iso
Punto 7 de la norma isoPunto 7 de la norma iso
Punto 7 de la norma isodquintanars
 
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .calidad para el hoy
 
Formato de diagnostico
Formato de diagnosticoFormato de diagnostico
Formato de diagnosticooscarmeza124
 
Taller #3(MODULO II)
Taller #3(MODULO II)Taller #3(MODULO II)
Taller #3(MODULO II)Kjm Jimenez
 
8. medicion, analisis y mejora
8. medicion, analisis y mejora8. medicion, analisis y mejora
8. medicion, analisis y mejoraMario McPiff
 

La actualidad más candente (20)

Proceso tipico de la gestión de calidad
Proceso tipico de la gestión de calidadProceso tipico de la gestión de calidad
Proceso tipico de la gestión de calidad
 
Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000
Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000
Proceso de Gestión de la Calidad ISO 9000
 
Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000
 
Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000
 
Procesos tipicos de gestion de calidad
Procesos tipicos de gestion de calidadProcesos tipicos de gestion de calidad
Procesos tipicos de gestion de calidad
 
Iso 9000
Iso 9000Iso 9000
Iso 9000
 
Mapa de-procesos.7442932.powerpoint
Mapa de-procesos.7442932.powerpointMapa de-procesos.7442932.powerpoint
Mapa de-procesos.7442932.powerpoint
 
Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000
 
Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000Conferencia iso 9000
Conferencia iso 9000
 
Attachment
AttachmentAttachment
Attachment
 
Sgc iso 9001 2008
Sgc iso 9001 2008Sgc iso 9001 2008
Sgc iso 9001 2008
 
Sgc iso 9001 2008
Sgc iso 9001 2008Sgc iso 9001 2008
Sgc iso 9001 2008
 
8 medicion analisis y mejora
8 medicion analisis y mejora8 medicion analisis y mejora
8 medicion analisis y mejora
 
Iso 9001 2015 rev2
Iso 9001 2015 rev2Iso 9001 2015 rev2
Iso 9001 2015 rev2
 
8. Medición, Análisis y Mejora
8. Medición, Análisis y Mejora8. Medición, Análisis y Mejora
8. Medición, Análisis y Mejora
 
Punto 7 de la norma iso
Punto 7 de la norma isoPunto 7 de la norma iso
Punto 7 de la norma iso
 
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .
ISO 9001 NORMA INTERNACIONAL 8.- MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA .
 
Formato de diagnostico
Formato de diagnosticoFormato de diagnostico
Formato de diagnostico
 
Taller #3(MODULO II)
Taller #3(MODULO II)Taller #3(MODULO II)
Taller #3(MODULO II)
 
8. medicion, analisis y mejora
8. medicion, analisis y mejora8. medicion, analisis y mejora
8. medicion, analisis y mejora
 

Similar a Referencia esquematica de los Procesos Tipicos de la Gestion de la Calidad

Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008julio2303
 
Taller norma iso 9001 2015, segunda parte (7 a 10)
Taller norma iso 9001 2015, segunda parte (7 a 10)Taller norma iso 9001 2015, segunda parte (7 a 10)
Taller norma iso 9001 2015, segunda parte (7 a 10)SistemadeEstudiosMed
 
Norma iso 9001
Norma iso 9001Norma iso 9001
Norma iso 9001Sodepal
 
Gestion de la calidad
Gestion de la calidadGestion de la calidad
Gestion de la calidadJan Vargas
 
Mapa Conceptual SGC Basado en: Norma Internacional ISO 9001:2008 Y su relaci...
Mapa Conceptual SGC Basado en: Norma Internacional ISO 9001:2008  Y su relaci...Mapa Conceptual SGC Basado en: Norma Internacional ISO 9001:2008  Y su relaci...
Mapa Conceptual SGC Basado en: Norma Internacional ISO 9001:2008 Y su relaci...galue3000
 
Norma ISO 9001_2015.pptx
Norma ISO 9001_2015.pptxNorma ISO 9001_2015.pptx
Norma ISO 9001_2015.pptxJeimParamo
 
Aciiones preventivas correctivas y Mejora Continua
Aciiones preventivas correctivas y Mejora ContinuaAciiones preventivas correctivas y Mejora Continua
Aciiones preventivas correctivas y Mejora ContinuaJuan Carlos Fernández
 
Sistema de gestión de la calidad iso 9000
Sistema de gestión de la calidad iso 9000Sistema de gestión de la calidad iso 9000
Sistema de gestión de la calidad iso 9000Félix Sánchez Paredes
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppttefy49
 

Similar a Referencia esquematica de los Procesos Tipicos de la Gestion de la Calidad (19)

Iso 9000
Iso 9000Iso 9000
Iso 9000
 
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
Mapas Conceptuales ISO 9001: 2008
 
Indice Iso 9001
Indice Iso 9001Indice Iso 9001
Indice Iso 9001
 
17.implantacion iso
17.implantacion iso17.implantacion iso
17.implantacion iso
 
Plan de accion para implementar sgc iso 9001
Plan de accion para implementar sgc iso 9001Plan de accion para implementar sgc iso 9001
Plan de accion para implementar sgc iso 9001
 
Taller norma iso 9001 2015, segunda parte (7 a 10)
Taller norma iso 9001 2015, segunda parte (7 a 10)Taller norma iso 9001 2015, segunda parte (7 a 10)
Taller norma iso 9001 2015, segunda parte (7 a 10)
 
1045_390706_20141_0_iso_9001.pptx
1045_390706_20141_0_iso_9001.pptx1045_390706_20141_0_iso_9001.pptx
1045_390706_20141_0_iso_9001.pptx
 
Norma iso 9001
Norma iso 9001Norma iso 9001
Norma iso 9001
 
Gestion de la calidad
Gestion de la calidadGestion de la calidad
Gestion de la calidad
 
ESQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008
ESQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008ESQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008
ESQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008
 
EZQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008
EZQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008EZQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008
EZQUEMATIZACION DE LA NORMA ISO-9001 2008
 
Mapa Conceptual SGC Basado en: Norma Internacional ISO 9001:2008 Y su relaci...
Mapa Conceptual SGC Basado en: Norma Internacional ISO 9001:2008  Y su relaci...Mapa Conceptual SGC Basado en: Norma Internacional ISO 9001:2008  Y su relaci...
Mapa Conceptual SGC Basado en: Norma Internacional ISO 9001:2008 Y su relaci...
 
Norma ISO 9001: 2015. Requisito 8. operacion
Norma ISO 9001: 2015. Requisito 8. operacionNorma ISO 9001: 2015. Requisito 8. operacion
Norma ISO 9001: 2015. Requisito 8. operacion
 
Norma ISO 9001_2015.pptx
Norma ISO 9001_2015.pptxNorma ISO 9001_2015.pptx
Norma ISO 9001_2015.pptx
 
Aciiones preventivas correctivas y Mejora Continua
Aciiones preventivas correctivas y Mejora ContinuaAciiones preventivas correctivas y Mejora Continua
Aciiones preventivas correctivas y Mejora Continua
 
Sistema de gestión de la calidad iso 9000
Sistema de gestión de la calidad iso 9000Sistema de gestión de la calidad iso 9000
Sistema de gestión de la calidad iso 9000
 
Clase 4 s..
Clase 4 s..Clase 4 s..
Clase 4 s..
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppt
 
ISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.pptISO_Teoria_2de4.ppt
ISO_Teoria_2de4.ppt
 

Más de karina1618

Marco juridico GENERAL MOTORS FRADESKA S.A DE C.V
Marco juridico GENERAL MOTORS FRADESKA S.A DE C.VMarco juridico GENERAL MOTORS FRADESKA S.A DE C.V
Marco juridico GENERAL MOTORS FRADESKA S.A DE C.Vkarina1618
 
7 REALIZACION DEL PRODUCTO
7 REALIZACION DEL PRODUCTO7 REALIZACION DEL PRODUCTO
7 REALIZACION DEL PRODUCTOkarina1618
 
6 gestion de recursos
6 gestion de recursos6 gestion de recursos
6 gestion de recursoskarina1618
 
Responsabilidad de la direccion
Responsabilidad de la direccionResponsabilidad de la direccion
Responsabilidad de la direccionkarina1618
 
Sistema de Gestion Calidad
Sistema de Gestion CalidadSistema de Gestion Calidad
Sistema de Gestion Calidadkarina1618
 
Herramientas de la calidad
Herramientas de la calidadHerramientas de la calidad
Herramientas de la calidadkarina1618
 
Filosofias de la calidad
Filosofias de la calidadFilosofias de la calidad
Filosofias de la calidadkarina1618
 
Modelo para implementar un sistema de calidad
Modelo para implementar un sistema de calidadModelo para implementar un sistema de calidad
Modelo para implementar un sistema de calidadkarina1618
 
Modelo administrativo
Modelo administrativoModelo administrativo
Modelo administrativokarina1618
 
Modelo de gestión de calidad
Modelo de gestión de calidadModelo de gestión de calidad
Modelo de gestión de calidadkarina1618
 

Más de karina1618 (10)

Marco juridico GENERAL MOTORS FRADESKA S.A DE C.V
Marco juridico GENERAL MOTORS FRADESKA S.A DE C.VMarco juridico GENERAL MOTORS FRADESKA S.A DE C.V
Marco juridico GENERAL MOTORS FRADESKA S.A DE C.V
 
7 REALIZACION DEL PRODUCTO
7 REALIZACION DEL PRODUCTO7 REALIZACION DEL PRODUCTO
7 REALIZACION DEL PRODUCTO
 
6 gestion de recursos
6 gestion de recursos6 gestion de recursos
6 gestion de recursos
 
Responsabilidad de la direccion
Responsabilidad de la direccionResponsabilidad de la direccion
Responsabilidad de la direccion
 
Sistema de Gestion Calidad
Sistema de Gestion CalidadSistema de Gestion Calidad
Sistema de Gestion Calidad
 
Herramientas de la calidad
Herramientas de la calidadHerramientas de la calidad
Herramientas de la calidad
 
Filosofias de la calidad
Filosofias de la calidadFilosofias de la calidad
Filosofias de la calidad
 
Modelo para implementar un sistema de calidad
Modelo para implementar un sistema de calidadModelo para implementar un sistema de calidad
Modelo para implementar un sistema de calidad
 
Modelo administrativo
Modelo administrativoModelo administrativo
Modelo administrativo
 
Modelo de gestión de calidad
Modelo de gestión de calidadModelo de gestión de calidad
Modelo de gestión de calidad
 

Referencia esquematica de los Procesos Tipicos de la Gestion de la Calidad

  • 1.
  • 2. Realización del producto Partes interesadas Satisfacción Requisitos Producto Procesos de medición, análisis y mejora • Procesos para demostrar conformidad del producto • Conformidad del Sistema de Gestión • Mejora continua Procesos de realización del producto • Planificación del producto • Procesos relacionados con el cliente • Procesos de diseño y desarrollo • Procesos de compra • Producción y prestación del servicio Procesos de Gestión de Recursos • Determinación y provisión de recursos • Gestión de recursos humanos • Definición de infraestructura • Definición de ambiente de trabajo Procesos de la alta Dirección • Planificación • Procesos de comunicación • Revisión por la DirecciónPartes interesadas Gestión de los recursos Medición, Análisis y Mejora SalidasEntradas
  • 3. 4.1 Requisitos Generales  Establecer, documentar, implementar y mantener un SGC y mejorar continuamente su eficacia.  Identificar los procesos necesarios para el SGC.  Determinar la secuencia e interacción de estos procesos.  Determinar los criterios y métodos necesarios para su control eficaz.  Asegurarse de la disponibilidad de recursos e información necesarios.  Realizar el seguimiento, la medición y el análisis.  Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua. Cuando se contrate cualquier proceso que afecte la conformidad del producto con los requisitos, la organización debe asegurarse de controlar tales procesos.
  • 4. 5.6 Revisión por la Dirección 5.1 Compromis o de la Dirección Norma Política Objetivos 5.2 Enfoque al Cliente 5.3 Política de Calidad 5.4 Planeación 1. Responsabilidad y Autoridad 2. Representante de la Dirección 3. Comunicación Interna 5.5 Responsabilidad, Autoridad y Comunicación Manual De Calidad Procesos Lineamientos e Instrucciones Registros
  • 5. Producto 5.0 Responsabilidad de la Dirección Materiales 7.4 Compras 6.3 Infraestructura (Maquinaria y equipo) Métodos 7.3 Diseño y desarrollo 6.4 Ambiente de Trabajo 6.2 Recursos Humanos Insumos 6.1 Suministro de recursos 7.0 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
  • 6. 7.2 Procesos Relaciona- dos con el Cliente 7.5 Operaciones de Producción y de Servicio. 7.4 Compras Proveedores Cliente Almacén Productos Almacén Insumos 7.6 Control de los equipos de medición y seguimiento. 7.1 Planeación de la realización del producto 7.3 Diseño y desarrollo
  • 7. 8.4 Análisis de datos • Resultados del seguimiento y medición. • Satisfacción del Cliente (8.2.1) • Conformidad de los requisitos (7.2.1) • Procesos y productos • Oportunidades para acciones preventivas • Proveedores 8.1 Generalidades 8.5 Mejora 8.2 Seguimiento y medición 8.2.1 Satisfacción del cliente 8.2.2 Auditoría interna 8.2.3 Procesos 8.2.4 Producto 8.1 Planificar procesos de seguimiento, medición, análisis y mejora • Conformidad del producto • Conformidad del SGC • Mejora continua de eficacia del SGC 8.3 Control de producto no conforme • Identificación, control • Responsabilidad y autoridad para su manejo • Acciones para eliminar la no conformidad • Autorización de uso o liberación • Impedir su uso o aplicación 8.5 Mejora continua • Política y objetivos de calidad • Resultados de auditorías • Análisis de datos • Acciones correctivas y preventivas • Revisión por la dirección 8.5.2 Acciones correctivas 8.5.3 Acciones preventivas Cliente 8.3 Control de producto no conforme 8.2 Seguimiento y medición 8.5 Mejora Insumos 8.4 Análisis de datos Productos 8.1 Planificación 8.3 Control de producto no conforme 8.5 Mejora 8.4 Análisis de datos 5 Responsabilidad de la Dirección 6 Gestión de los recursos 7 Realización del producto Partes interesadas • Clientes • Proveedores • Accionistas Evaluación de la Satisfacción Requisitos PLANEAR HACER ACTUAR VERIFICAR