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 Se ha preguntado: “¿Estoy     Usted no tiene dinero para
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  = Más dinero        su negocio (Clave        constante
 para Reinvertir!      para vencer a su        control, en
                        competencia).         Tiempo Real
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 combustible
                            de motor.
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  extra, tiempo ralentí, velocidad óptima).     • Prácticas Eco-
• Costos operativos (horas                        Amigables.
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• Tamaño de la flotilla (un adecuado control
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Mejorar: aplicando herramientas para optimizar
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INCREMENTAR SU RENTABILIDAD   REDUCIR SUS
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Datos Estratégicos:
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                              • Reportes y Alarmas.                  Conductores:
Gestión del combustible:      • Contabilidad más precisa.
                                                                     • Respeto Límites de velocidad.
• Menos consumo al ralentí.   • Integración con otros sistemas
                                administrativos de la empresa.       • Reducción de sobretiempo.
                              • Ubicación en Tiempo Real, para       • Eliminación del uso no
• Mayor rendimiento MPG
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  • 1.
  • 2. Herramienta de apoyo para la Gestión sustentable de flotillas empresariales ROI positivo y Metodología ganador desde el Qué científica para la primer mes ofrecemos mejora continua Resultados Estratégicos
  • 3.
  • 4.
  • 5. un 20% su Productividad! la seguridad de sus activos! hasta 25% los costos totales de su flotilla (combustible, principalmente)! en Verde su flotilla!
  • 6. ¿Funcionan sus medidas actuales de control? ¿Qué tan importante es el control de su flotilla dentro de su estrategia de largo plazo?
  • 7. El objetivo de su negocio es generar dinero, por medio de prácticas que le permitan reducir costos y maximizar su rentabilidad, si usted no se preocupa por esto, nos encantaría conocer su modelo de negocios.
  • 8.
  • 9. Una flotilla más Productiva = Más Eficiente y Competitiva! Una flotilla más Segura= Menos Riesgos! Una flotilla con menos costos= Más flujo de efectivo en su bolsillo! Una flotilla más Verde = mejor imagen ante sus públicos de interés!!! Por lo tanto más CLIENTES interesados en USTED!
  • 10. ¡LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS HACIA UN NIVEL SUPERIOR! Negocio Clientes Negocio Inteligente Satisfechos Rentable ¿Es este su concepto de éxito?
  • 11.
  • 12. Incremento de los costos operativos. Crecientes precios de los combustibles. Seguridad de sus vehículos y conductores. Iniciativas Eco-Amigables. Productividad de la flotilla. Tecnología de Rastreo GPS le permite enfrentar sus retos actuales y futuros!! Sobre la Marcha!! Un problema no tratado a tiempo, se convierte en un problema mayor!!!!
  • 13. Si usted no controla su NO se puede gestionar, lo flotilla, no podrá comprender que no se mide! el desempeño de SU negocio en perspectiva general! RECUERDE! Se ha preguntado: “¿Estoy Usted no tiene dinero para perdiendo dinero?, ¿Estoy gastar, no permita que su cumpliendo mis objetivos de flotilla conduzca hacia Altos negocio?” Costos!
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Crecimiento de Nivel elevado de Ganancias Netas: su Negocio: eficiencia: mercado Defendidas por Ahorro de Costos con más confianza en medio de un = Más dinero su negocio (Clave constante para Reinvertir! para vencer a su control, en competencia). Tiempo Real Objetivo que SU 24/7/365! negocio SEA el Líder de la Industria.
  • 18.
  • 19. ARM (Apagado Remoto Botón de pánico SOS. de Motor) Límites de velocidad Indicador de apertura GEO-cercas puertas. Indicador de nivel de Indicador de encendido combustible de motor. Indicador del nivel de temperatura
  • 20. Alarmas en Tiempo Reportes con Real para incrementar Información Verídica e Sistema el Control del Inalterable, para AutoGestionable, rendimiento de su optimizar la Toma de Intuitivo y Fácil. flotilla. Decisiones Estratégicas.
  • 21.
  • 22. MAXIMIZA • Productividad. • Logística y distribución. • Gestión del Tiempo. • Seguridad. • Servicio al cliente. REDUCE • Vida útil de su flotilla. • Mejora continua. • Costos de combustible (kilómetros extra, tiempo ralentí, velocidad óptima). • Prácticas Eco- • Costos operativos (horas Amigables. extras, papeleo, uso/desuso no autorizado). • Tamaño de la flotilla (un adecuado control indicará cuántos vehículos bastan para el trabajo)
  • 23. Definir: procesos afectados Medir: “puntos ciegos” a partir de datos. Analizar: los problemas de rendimiento. Mejorar: aplicando herramientas para optimizar procesos. Controlar: el funcionamiento adecuado.
  • 24. INCREMENTAR SU RENTABILIDAD REDUCIR SUS Y COMPETITIVIDAD! COSTOS!
  • 25. Datos Estratégicos: • Productividad. Control Comportamiento • Reportes y Alarmas. Conductores: Gestión del combustible: • Contabilidad más precisa. • Respeto Límites de velocidad. • Menos consumo al ralentí. • Integración con otros sistemas administrativos de la empresa. • Reducción de sobretiempo. • Ubicación en Tiempo Real, para • Eliminación del uso no • Mayor rendimiento MPG mejorar la eficiencia en el autorizado (solo rutas despacho de unidades. asignadas). • Máxima visibilidad de su flotilla.
  • 26. ((Ganancias (ahorros) – costos (GPS)) / costos (GPS)) * 100 Por cada vehículo: ((¢3.447.000 – 306.000) / 306.000) * 100 = 1026,48% Por cada colón invertido, recupera ¢10,27.
  • 27.
  • 28. Nuestro Software y Hardware muy económicos (ROI ALTO) Instalación y capacitación: TOTALMENTE GRATIS. Sistema 100% Autogestionable: y también desde DISPOSITIVOS MÓBILES. Sistema genera Reportes y Alertas: IDEAL PARA INFORMACIÓN Y ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO (LSS). Una metodología de apoyo para la gestión integral de su flotilla en Tiempo Real.
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