:D

1. Nombres y apellidos: Rojas Solís, Arístides
Exaltación
Profesora: REYES PEREZ, PATRICIA
Tema: Mejora de métodos de Trabajo
CFP o UFP: SENATI - Huánuco–
Ucayali
Especialidad: Mecánica Automotriz
Correo electrónico: 726347@Senati.pe
HUANUCO
2015

2. 2°PRESENTACIÓN
Soy el estudiante Arístides Exaltación Rojas Solís con DNI
47705984tengo 24 años de edad y mi estado civil es soltero,
mis estudios segundarios lo termine en la I.E GómezArias
Dávila y ahora estudio una carrea técnica en CFP SENATI la
especialidad que estoy ejerciendo es la carrera de Mecánica
Automotriz y la actividad que desarrollo o desempeño como
practicante en la empresaes de mecánico y mantenimiento
de vehículo pesados.
3°DESCRIPCIONDE LA EMPRESA
Bueno la empresadonde laboro haciendo mis prácticas su
razón social es SERVICIO DIESEL VOLVOSCANIA y el
gerente general es Erick Dennis García Choy que se
encuentra en camino a la esperanza, el taller mecánico es un
local que brinda servicio al cliente en lo que mecánica en
general y cuenta con los implementos de seguridad
requerida y con el cuidado del medio ambiente.
4° SELECCIONANDO LA ACTIVIDAD QUE REALIZO EN MI
CENTRO DE LABORES
En el centro de trabajo donde que estoylaborado me estoy
especializando en mecánicaen general, lo que consiste
desde un mantenimiento preventivo del vehículo hasta lo que
es reparaciones de motores,trasmisiones,etc. en cuanto a
la mejora de productividad en la empresaseria comercializar
“aceites,filtros y grasas” ya que llegan vehículos para un
cambio de aceite y mantenimiento de ruedas, la producción
mejoraría si comercializan estos productos,en mejorar lo que
es mano de obra todo está muy bien y no ha habido quejas
de los clientes.

3. 5° OBJETIVO PRINCIPAL
a) Estudio de trabajo
Etapa 1: seleccionar
La venta de aceites,filtros y grasas en nuestro taller es
necesario porque con una visión empresarial esto daría
resultados satisfactorios,ya que los vehículos de carga
pesadaya sean como volvo, scania, internacional, etc.
Llegan cada cierto tiempo para un mantenimiento y la
cantidad aceites que utilizan estos vehículos son de 9
galones a 11 galones por vehículo, contamos con la
mano de obra calificada y asesoría de los técnicos de
la industria de lubricantes para realizar este trabajo,
con este objetivo los aceites lubricantes se venderían a
un precio más cómodo.
Etapa 2: registrar
La visión empresarial como vender filtros, aceites y
grasas, etc. Son para aumentar la clientela también
productividad o la producción en la empresaen un
tiempo determinado.
Diagrama D.O.P
Ejemplo aplicativo: Drenamos los aceites usados y
cambiamos los filtros viejos o usados, luego de haber
drenado el aceite tapamos el tapón del Carter para llenar de
aceites nuevos y cambiamos los filtros nuevos.

4. Medimosel Aceite y
arrancamos el motor
AceitesNuevos Echamos Aceites
Nuevos
FiltrosNuevos
CambiamosFiltros
Viejos
Cambiamosfiltros Nuevos
de Aceites
Aceitesyfiltros
Drenar Aceite

5. Diagrama D.A.P
Ejemplo aplicativo:
Para el cambio de aceites y filtros se conoce lo siguiente:
Las materias primas nos llegan cada 15 días la cual es
recepcionadopor el encargado del taller, la materia prima
es guardada en el almacén de la empresade ahí retiramos
los aceites segúnla cantidad requerida y los trabajadores
capacitados hacen que el trabajo sea confiable,seguro y
garantizado.
Operatorio/material/equipo
Diagrama: N°: 1 Hoja N°: 1 RESUMEN
Objeto:
Aceites y Filtros
Actividad Actual Prop Econ
Operación
Transporte
Espera
Inspección
Almacena
4
4
1
0
2
Actividad:
Cambios de Aceites y Filtros
Método: Actual Distancia
Lugar: Huánuco Tiempo
Operario: N° Costo
M Obra
MaterialCompuesto por:Arístides Rojas Fecha:30/08/15
Aprobado por: Fecha:
Total
DESCRIPCIÓN d t Observación
Llegada de Material Almacén Materia Prima
Material almacenado
Materiales a usar Acumulación
Materiales Usados
Servicios Mantenimientos
Trabajadores
Trabajadores Capacitados Garantizar
Trabajo Garantizado
Clientes Satisfechos Complacidos

6. Etapa 3: Examinar
Etapa 4: Idear
Diagrama D.O.P
Ejemplo aplicativo: Los aceites y filtros los compramos de buena
calidad y los trabajadores tienen que estar en constante capacitación.
Las materias primas son traídas desde Lima que nos vende al por
mayor y los guardamos en los almacenes y retiramos los aceites y
filtros según los mantenimientos que hacemos durante el mes.
CONOCE CRITICA SUGIERE ELIGE
PROPOSITO ¿Qué hace?
Brindar
servicio al
publico
¿Por qué se
hace?
Mejorar la
productividad
en la empresa.
¿Qué otra cosa
podría hacerse?
La venta de
repuestos.
¿Qué debería
hacerse?
Vender aceites y
filtros.
LUGAR ¿Dónde se
hace?
En Huánuco
¿Por qué se
hace allí?
Es un lugar
donde hay
oportunidades.
¿En que otro
lugar podría
hacerse?
Tingo maría.
¿Dónde debería
hacerse?
Huánuco.
SUSECIÓN ¿Cuándo se
hace?
Cuando se
termine el
proyecto
¿Por qué se
hace en ese
momento?
Ya abra un
análisis exacto.
¿Cuándo podría
Hacerse?
A fines de este
año.
¿Cuándo debería
hacerse?
Si es posible en
este mes por que
la demanda es
alta.
PERSONA ¿Quién lo
hace?
Los dueños
y/o gerente.
¿Por qué lo
hace esa
persona?
Por qué está
capacitado.
¿Qué otra
persona podría
hacerlo?
Personas
capacitadas para
el trabajo.
¿Quién debería
hacerlo?
Personas
capacitadas para
el trabajo.
MEDIOS ¿Cómo se
hace?
Compramos la
materia prima
a los
proveedores.
¿Por qué se
hace de ese
modo?
Porque ellos
nos abastecen
de la materia
prima.
¿De qué otro
modo podría
hacerse?
Conseguir otro
proveedor que
nos brinde los
productos y de
calidad
¿Cómo debería
hacerse?
Tener la materia
prima de calidad

7. Clientes
satisfechos
Aumentode
producción
Trabaja
Garantizado
Da un buen
servicio
Materia primade
Calidad
Trabajadores
Capacitados
Guardamosen
almacén
Materiasprima
Aceitesyfiltros

8. Diagrama D.A.P
Operatorio/material/equipo
Diagrama: N°: 2 Hoja N°: 2 RESUMEN
Objeto:
Materia Prima
Actividad Actual Prop Econ
Operación
Transporte
Espera
Inspección
Almacena
4
4
1
0
2
Actividad:
Mantenimiento Preventivo
Método: Actual
Distancia
Lugar: Huánuco Tiempo
Operario: N° Costo
M Obra
MaterialCompuesto por:Arístides Rojas Fecha:30/08/15
Aprobado por: Fecha: Total
DESCRIPCIÓN d t Observación
Materias Primas Traídas de Lima
Almacenamos
Trabajadores Garantía
Capacitados
Servicio de calidad Materia prima de calidad
Buena productividad
Clientes satisfechos Complacidos
Etapa 5: Definir
N° Elementos