El Programa Tenerife Innova presenta su estrategia Clusters para el período 2008-2011. La estrategia clusters en una de las medidas del Programa Tenerife Innova, dentro del Eje 3, Cooperación

1. JORNADA “CLUSTERS EN CANARIAS”
6 DE MARZO 2009
CÁMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y NAVEGACIÓN S/C DE
TENERIFE

2. Programa TF Innova
TF Innova es la estrategia de innovación del Cabildo Insular de
Tenerife para el fomento de la innovación en la isla para el período
2008-2011
Su objetivo principal es desarrollar una cultura de la innovación
como eje de la mejora de la competitividad y de la calidad del tejido
Contexto
socioeconómico insular Definición Ejes
•Estrategia de Lisboa
•Plan Nacional de I+D+i
•Plan Canario de I+D+i+d Objetivos
Capacidades
Estrategias
Infraes ruc
t turas
Cultura de la Plan Director Cooperación
innovac ión TENERIFEINNOVA
Excelencia
Planificación de
la innovación Divulgación
Vis y mis
ión ión

3. TF Innova: ejes
CAPACIDADES: acciones propias de la organización del
sistema y mejora de las capacidades de los actores del
sistema de I+D+i insular, así como del fomento de la demanda
de innovación
INFRAESTRUCTURAS: medidas destinadas al desarrollo de
infraestructuras de soporte de las actividades de I+D+i y de
fomento de la calidad
COOPERACIÓN: medidas de apoyo y estructuración de los
proyectos de impulso a la innovación
EXCELENCIA: refuerzo a la excelencia del sistema de I+D+i
local
DIVULGACIÓN: comunicación del Plan y sus resultados, así
como difusión social de la I+D+i

4. Clusters como impulsores del desarrollo
EJE “COOPERACIÓN”, medida 3.2: FOMENTO A LOS CLUSTERS
Política de Cluster del Cabildo de Tenerife basada en:
convocatoria de ayudas al fomento, creación y consolidación de
clusters
asistencia técnica continuada desde la Oficina Técnica
elaboración de un mapeo para detectar agrupaciones y aglomeraciones
empresariales con potencial de cluster para fomentar su desarrollo
Clusters como impulsores del desarrollo insular y la innovación:
•Concentración geográfica de la actividad económica
•Masa crítica: donde uno sólo no puede llegar, sí pueden llegar juntos, en
colaboración
•Triple Hélice: sistema empresa-administración-universidad
COLABORAR LOCALMENTE PARA COMPETIR
•Equilibrio entre competencia y colaboración
GLOBALMENTE

5. Clusters como impulsores del desarrollo
Ventajas de la cooperación en el cluster :
Acceso a proveedores y servicios especializados
Acceso a la formación y a un mercado laboral especializado
Aumento de las capacidades y competencias sin incorporar recursos nuevos
Transferencia de conocimiento y sinergias: permite llegar antes en el mercado con
nuevos productos/servicios
Economías de alcance y de escala
Posición y definición estratégica conjunta frente a los retos globales: mayor
flexibilidad
Efecto tractor de recursos y servicios externos.
FOMENTO DE LA INNOVACIÓN
Los clusters aumentan la competitividad:
Incremento de la productividad de las empresas e industrias que pertenecen al
mismo
Incremento de la capacidad para innovar crecimiento de la productividad
Generación de capacidad emprendedora que conlleva la creación de nuevas
empresas y la expansión del propio cluster.

6. Actuación 2008
Subvención para la creación de agrupaciones empresariales
innovadoras (clusters)
Objetivo: apoyar las acciones de promoción, creación y
consolidación de agrupaciones empresariales innovadoras
(AEI) o clusters en la isla de Tenerife
• Tipo 1: Anteproyecto Cluster (plan de viabilidad e inicio trabajo en
mesas sectoriales)
• Tipo 2: Creación de cluster (organización inicial y plan estratégico)
• Tipo 3: Consolidación del cluster (fortalecimiento de las estructuras
de gestión y coordinación del cluster y apoyo al desarrollo de
proyectos)
Orientación convocatoria 2008 a determinados sectores:
EERR, TIC, Tabaco, Vino, Ingenierías y Audiovisual
Selección de proyectos: uno por sector. Fomentar la
canalización de propuestas en un único proyecto cluster
Orientación insular del proyecto solicitante, sin poner límites

7. Actuación 2008
Ayuda concedida: 200.000€
Beneficiarios: entidades sin fines de lucro
Sectores beneficiarios según tipología proyectos
Proyectos tipo 1:
Vitivinícola
Audiovisual
Edificación sostenible
Proyectos tipo 2:
Ingenierías
Tecnologías de la Información y Comunicación
Proyectos tipo 3:
Tabaco

8. Metodología de trabajo
Convocatorias de interés meses previos: sondeo de
sectores potenciales a través de jornada y mesas de
trabajo
Firma de un convenio con solicitantes beneficiarios
de la ayuda: regulación obligaciones y derechos
Asistencia técnica continuada desde la Oficina
Técnica TF Innova: carta de servicios a los sectores
beneficiarios
Celebración de reuniones de trabajo periódicos
entre representantes de los sectores beneficiarios y OT
TF Innova

9. Carta de servicios a los clusters
Apoyo Continuo:
Información sobre los requisitos y solicitud del cluster en el Registro
Especial de AEI del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
Seguimiento continuo de los proyectos para conseguir resultados de
calidad.
Intermediación entre las empresas del sector para su incorporación
al cluster.
Apoyo a los cluster mediante un modelo de pliegos para una posible
contratación de consultoría, definición de los requisitos mínimos.
Definición de los perfiles de la subcontrataciones.
Información y asesoramiento sobre ayudas y convocatorias
relevantes para los cluster.
Asesoramiento sobre las cadenas de valor de los cluster.
Soporte a la promoción del cluster y difusión de sus resultados.
Realizar un Benchmarking a nivel nacional e internacional y dar a
conocer buenas prácticas de los clusters.
Organización de mesas de trabajo sectoriales para el intercambio y la
promoción del cluster.

10. Carta de servicios a los clusters
TIPO 1: Anteproyecto del Cluster
Asesoramiento en la gestión de proyectos y la elaboración del plan
de viabilidad.
Información y puesta en contacto con servicios especializados.
Asesoramiento sobre la organización operativa del cluster y las
relaciones entre sus miembros.
Asesoramiento en la elaboración de estatutos
TIPO 2: Creación del Cluster
Asesoramiento en el contenido del Plan Estratégico.
Seguimiento continuo de los proyectos para conseguir resultados de
calidad y excelencia .
Información y puesta en contacto con expertos y servicios
específicos.
Asesoramiento sobre temas de gestión, estrategia, organización en
la puesta en marcha de las actividades de los cluster.
Asesoramiento en actividades de intercambio entre los clusters:
foros en internet para intercambio, promoción del cluster en eventos
nacionales e internacionales.

11. Carta de servicios a los clusters
TIPO 3: Establecimiento y Consolidación
Asesoramiento sobre temas de gestión, estrategia, organización.
Asesoramiento en actividades de Intercambio entre los cluster: foro
internet para intercambio, promoción del cluster en eventos nacionales
e internacionales.
Actividades de crear capacidades: motivación para la publicación de
artículos según experiencias, servicios de información sobre acciones
de formación a nivel regional, nacional e internacional.
Información sobre los cluster regionales, nacionales, europeos y
extracomunitarios, así como redes de cluster.
Asesoramiento sobre posibilidades de desarrollo y crecimiento del
cluster.

12. Actuación 2009
Subvención para la creación de agrupaciones empresariales
innovadoras (clusters)
Fecha prevista: mayo 2009
Orientación convocatoria 2009:
Seguir apoyando sectores beneficiarios de la
convocatoria 2008 previa evaluación de resultados,
facilitando su paso a un siguiente estadio (según tipos de
proyectos)
Identificar nuevos sectores estratégicos para la Isla con
proyectos potenciales (mapeo y sondeos)
Selección de proyectos: uno por sector. Refuerzo del sector
apoyado en la convocatoria 2008 en caso de tener resultados
positivos, y fomentar la incorporación de nuevas entidades,
competencias y proyectos
Orientación insular del proyecto solicitante, sin poner límites

13. Muchas gracias por su
atención
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