1. LA COOPERACIÓN CULTURAL
EN SITUACIONES DE CRISIS
Cristina Ortega Nuere y Nuria Cortés Romero
Universidad de Deusto

2. ÍNTRODUCCIÓN
Diplomacia cultural: 3º pilar en las relaciones internacionales, no un mero
accesorio de las políticas
RRII europeas, 2 vertientes:
-Vertiente interna  intra-comunitaria
-Vertiente externa inter-comunitaria (3º países)
Importancia de la cooperación cultural en el momento actual
Agenda Europea para la Cultura en un mundo en vías de globalización
Declaración para la promoción y protección de las expresiones culturales

3. COOPERACION CULTURAL AL
DESARROLLO
EVOLUCIÓN DEL TÉRMINO COOPERACIÓN CULTURAL
1995
1966 S. XXI
Desarrollo
Declaración de Binomio
humano
los Principios de Cultura-
la Cooperación + desarrollo
Cultural Globalización, (controversia)
Internacional corrientes
(UNESCO) migratorias,
entre otros Derechos
una mirada factores Culturales
hacia Declaración de
Consolidación
el desarrollo Friburgo
Cooperación
personal (2007)
cultural

4. COOPERACION CULTURAL AL
DESARROLLO NUEVOS INSTRUMENTOS
1) el impulso de programas de
PRINCIPALES OBJETIVOS intercambio y partenariado internacional
2) el apoyo a las actividades de los artista
tradicionales y profesionales de la cultura en el exterior
1) la promoción y difusión de la 3) la organización, así como la
cultura propia en el exterior participación, en actos culturales de
2) la integración en las estructuras, proyección internacional de la cultura
programas e iniciativas europeas propia,
3) la proyección internacional de una 4) la firma de acuerdos de coproducción
imagen positiva del país y co-distribución
4) la ampliación de las relaciones con 5) el aprovechamiento compartido de las
la diáspora mejores prácticas, mediante la
organización de misiones, actividades de
nuevas tendencias
formación, asistencia técnica, etc.
1) el respeto y el reconocimiento de la
6) la incorporación de protocolos de
diversidad cultural
cooperación cultural internacional en
2) la promoción del diálogo
acuerdos de carácter predominantemente
intercultural
comercial

5. ANÁLISIS DE PROYECTOS HISPANO-
AFRICANOS
CRISIS: situación que genera un momento de cambio definido por
diversos motivos que suelen conllevar a la reflexión y evaluación
suponiendo una apertura hacia nuevas oportunidades y retos
SITUACIONES DE CRISIS
Elección de las relaciones ESPAÑA-ÁFRICA
España: posicionado como agente de mayor presencia en UE
+
Proyectos de Coop.Cult: salto cuantitativo y cualitativo en el continente
africano

6. PROYECTOS HISPANO-AFRICANOS
AGENTES NATURALEZA AÑO
AECID: Agencia Española de Cooperación Internacional para
Público 1988
el Desarrollo
MAEC: Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación Público -
ACCD: Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo.
Público -
Generalitat de Catalunya
FRIDE, think tank europeo sobre acción global Asociación 2010
Fundación Interarts Privado (CAL) 1995
Agencia Multilateral Privado (CAL) 1998
Triodos-Bank Privado (CAL) 2004
Astrea-ICSCE Privado (SAL) 2005
CIC-bata Privado (SAL) -
Al Tarab Privado (SAL) 2004
Music Crossroads Privado (CAL) 2004

7. PROYECTOS HISPANO-AFRICANOS
SENEGAL
Aumento de las competencias profesionales de los agentes culturales
Fomento de empresas culturales y creativas en Senegal (FOMECC)
MALI
Análisis estratégico para el fomento de la cultura y la creatividad en áfrica occidental
Papel de la cultura en las herramientas y estrategias de promoción de la salud sexual
y reproductiva de los jóvenes sector informal de Mopti (I y II)
GUINEA ECUATORIAL
FCA Guinea Ecuatorial (Malabo y Bata)
Refuerzo de las capacidades profesionales de los actores culturales para el desarrollo
de iniciativas empresariales y sociales en el sector del libro
MOZAMBIQUE
Formación en política y gestión cultural para los países habla portuguesa
Campus Euroafricano de cooperación cultural
ZONA SAHARA: Festival de Cine Africano (FCAT)

8. PROYECTOS HISPANO-AFRICANOS
DESAFÍOS
E RETOS
Inestabilidad política
N Perdida de visibilidad
Falta de recursos básicos
F Excesiva apertura de mercado
Conflictos bélicos (refugiados)
O (obras)
Exceso protagonismo de los
Estados (bilateralidad) Q
U
E
ENFOQUE INTERNO
E
X PUNTOS FUERTES
OPORTUNIDADES T Aplicación avances tecnológicos
Ventaja competitiva de ser los 1º E Relaciones intra-africanas
Aparición nuevo escenario R Promoción y fortalecimiento de
internacional N relaciones entre agentes
O Implicación de agentes locales

9. LÍNEAS DE BUENAS PRÁCTICAS
Importancia del papel de los actores-agentes
esencia para el aumento de efectividad de los proyectos
Mayor visibilidad en las políticas europeas
Ejes transversales: migración, igualdad, economía, cambios políticos,
cultura, sostenibilidad, movimientos sociales...
generando una Cohesión de las Políticas de Desarrollo tangible
Glocalización
elemento primordial que ofrece una visión privilegiada para postular
nuevas estrategias
Importante papel de los modelos de gestión y
herramientas/instrumentos
No medidas adaptables sino herramientas de transferencia

10. GRACIAS POR LA ATENCIÓN
ESKERRIK ASKO
Nuria Cortés Romero
Universidad de Deusto
E-mail: nuria.cortes@deusto.es