conceptos de innovaciones, razones,ventajas,etc

2. INNOVACIÓNDE
PRODUCTO
Es una de las
estrategias de
empresa
encaminada a
ganar
competitividad
en el mercado,
mediante ahorros de
costos de producción o
distribución y
mediante éxitos
comerciales (aumento
de ventas, fidelización
de clientes, aumento
de cuota de mercado)

3. RAZONESPARALA
INNOVACIÓN
Mejora la
relación con
el cliente al
presentarle
nuevos
beneficios
Permite
nuevos
argumentos
de ventas
Aumenta el
nivel de
ventas al
presionar
sobre el
índice de
sustitución
de producto
Mejora la
imagen de
empresa
presentándo-
la como
activa y
moderna
Establece
barreras de
entrada a la
competencia

4. Por iniciativa
del cliente o
distribuidor
Por
necesidad
Por iniciativa
del
departamento
comercial o de
marketing
Por iniciativa
del
departamento
de
investigación y
desarrollo
FUENTES
DE
INNOVACIÓN

5. VENTAJAS
Ahorro de
costos
Disminución de los
procesos de
fabricación
Optimización de los
diferentes procesos
de fabricación
Productividad por
aumento de la
mecanización
Disminución de
materia prima
Menor costo de
manipulación y transporte
(Optimización del espacio
- Reducción del número de
referencias)

6. VENTAJAS
Distribución
y venta
Mejora en el nivel
de exposición del
producto ante el
consumidor
Mejora en el
acceso al
producto.
Facilidad de
apertura o cierre
Menor tiempo de
reconocimiento,
apertura o
traslado en el
punto de venta

7. VENTAJAS
Logística
Mayor facilidad
de apilamiento
Menor espacio
de almacenaje
Optimización de
la carga
Mejor protección
del producto ante
agentes externos
Mayor higiene
para el
consumidor final
Mayor grado de
conservación

8. VENTAJAS
Ecología
Disminución del
peso del embalaje
Eliminación de
componentes
contaminantes
Utilización de
materiales
biodegradables
Ergonomía
Mayor facilidad de
montaje y
desmontaje
Mayor rapidez en la
identificación de
sus funcionalidades
Mayor facilidad de
manejo

9. VENTAJAS
Mayor grado
de información
al consumidor
Visualización del
producto mediante
ventanas
Información más
clara de las
ventajas del
producto
Reclamo mediante
mensajes publicitarios
impresos en el embase
Mejora
estética
Mejora de la
imagen externa del
producto o de la
marca
Diferente
presentación del
envase
Embalaje más
atractivo

10. VENTAJAS
Cambio de
material
Material de
fabricación más
ecológico
Material de
fabricación más
ligero
Material de
fabricación más
barato
Mano de obra de
menor costo
Material de
fabricación más
limpio o estético

11. VENTAJAS
Mayor número de
prestaciones
Mayor seguridad en su
manejo. Cierre de seguridad.
Niveles de protección
Mayor duración

12. El proceso de innovación pude entenderse de distintas maneras,
según el contexto en el cual se ubique. Según Jesús Rodríguez
Cortezo, en su obra titulada “Tecnología e Industria: Realidades
Inalcanzables (1997)” el proceso de innovación se entiende como la
aplicación de nuevos procedimientos técnicos para beneficiar la
actividad empresarial, lograr beneficios mayores, crecimiento,
rentabilidad y competitividad, esta aplicación es conocida como real.
Mientras que una innovación incremental se entiende como la
transformación de los procesos existentes para optimizar su
funcionamiento. La innovación no sólo es aplicable a la mejora de
procesos de producción sino también a la mejora de organizaciones.
Podemos referirnos a la innovación aplicada a la incursión de nuevos
productos y servicios en el mercado, con la finalidad de que el mismo
valore sus cualidades, y los consuma. La innovación se hace necesaria
para lograr que las empresas sean competitivas. Por competitividad
nos referimos a la capacidad de las empresas para ganar influencia
en el mercado, incrementar sus ganancias y perpetuar su existencia.
Innovación en las corporaciones:
en búsqueda de la modernidad

13. El proceso de innovación requiere considerar las necesidades actuales, lo
que pretendemos alcanzar y ofrecer. Para ello es vital contar con la
opinión de los clientes a los que irá dirigido este esfuerzo, además de
alcanzar un medio de comunicación con los clientes y usuarios. Según Von
Piel (1995), se estima que el 67% de los productos innovadores provienen
de las ideas de los usuarios. Es preciso hacer notar que las interacciones
no sólo se efectúan con los destinatarios de forma externa, sino también
dentro de la estructura de la propia organización. Hay que tener los
recursos disponibles para lograr dicho objetivo. Debemos asegurarnos
que estas ideas innovadoras logren un equilibro entre las necesidades de
los usuarios y que nuestra estructura organizacional permita el flujo de
los recursos para la ejecución de estas ideas. Debemos considerar
también las dificultades frente a las que nos encontramos a lo largo de
este proceso de innovación. Estamos frente a los retos de asumir el
liderazgo pese a las distintas carencias y defectos en las empresas:
desde las viejas ideas sobre los jefes, hasta la falta de recursos. Es
importante que en una compañía todos compartan las mismas
aspiraciones.
EL PROCESODE INNOVACIÓN

14. Lo que caracteriza a una empresa innovadora es la capacidad que tiene para entender
las exigencias del mercado. Logra una combinación entre la ciencia, la tecnología, la
producción, las necesidades sociales y el comportamiento de los mercados. Las
empresas innovadoras están organizadas de tal manera que su estructura permite el
desarrollo óptimo de estas actividades. El empresario emprendedor debe tener
sensibilidad a los cambios para apoyar las áreas más dinámicas de la organización,
mientras que los líderes innovadores se enfrentan a la mentalidad e individualismo que
los demás trabajadores muestran. Lucha en contra de la actitud conservadora de la
empresa, y por generar una mentalidad colectiva Los empresarios emprendedores son
personas que muestran interés por la superación de todo el personal. Logra la
cooperación de todos los círculos en los que se desenvuelve, tanto internos (dentro de
las mismas empresas) como externas (clientes, proveedores). Además tiene la
capacidad de entender, obtener, asimilar y procesar información tecnológica. Sin
embargo, estos retos no pueden ser asumidos por los encargados de las áreas en
donde se genera iniciativa tecnológica, por que tendrían perdida la meta debido a que
los directivos ponen los procesos de innovación en marcha y los generadores sólo se
dedican a la creación. Finalmente, los empresarios innovadores deben ser personas
con una profunda conciencia acerca del medio en el que viven, deben estar consientes
de que residen en un medio globalizado, en el cual las tecnologías y las nuevas
aplicaciones están agarrando ventaja y en el que todos luchan por perdurarse en el
consumo del mercado
Características de los
empresarios innovadores