SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
ESTUDIANTE: JUAN FERNANDO PILOSO
ACTIVIDAD: FORODELSEGUNDO PARCIAL
TUTOR: YOLANDA MANTILLA JARA
DESARROLLO DE
EMPRENDEDORES
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
La creatividad junto con la innovación son elementos que han venido
interactuando en el entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a
medida que los mercados se hacen más competitivos, dichos elementos han
tomado un papel protagónico, ya que por medio de éstos las organizaciones
pueden desarrollar aquellas ventajas competitivas que les permitan mantenerse
con éxito.
Muy de acuerdo, Creatividad e innovación empresarial no sólo son elementos
fundamentales para alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son
requisitos indispensables para la supervivencia de ésta. Éstos no sólo nos
permiten asegurar una posición competitiva en el mercado, sino también, nos
permiten hacer frente a los constantes cambios que se dan en éste. Así mismo,
no son elementos exclusivos de algunas áreas de una empresa, sino que pueden
ser útiles en todas las áreas o aspectos de ésta.
Estos no sólo se hacen presentes al momento de crear nuevos productos o
servicios, sino también se pueden hacer presentes, por ejemplo, al momento de
desarrollar procesos más eficientes, implementar nuevas formas de distribución,
diseñar nuevas estrategias publicitarias, etc.
La creatividad por sí sola, es la capacidad que posee un individuo de crear e
idear algo nuevo y original, mientras que la innovación por su lado, es el arte de
convertir las ideas en productos, procesos y servicios nuevos y mejorados que
el mercado reconozca y valore.
Muy de acuerdo, una definición muy específica es la de William Coyne:
“La creatividad es pensar en ideas nuevas y apropiadas, mientras que la
innovación es la aplicación con éxito de las ideas dentro de una organización.
En otras palabras, la creatividad es el concepto y la innovación es el proceso”
La creatividad y la innovación son herramientas diferentes, pero que trabajan en
conjunto para dar como resultado la generación de aquellos cambios dentro de
la organización que con lleven una mayor satisfacción a sus clientes.
La principal diferencia entre la creatividad y la innovación es el enfoque. La
creatividad tiene que liberar el potencial de la mente para concebir nuevas ideas.
Los conceptos que puede manifestar tienen distintas formas o pueden
considerarse experimentos dentro de la propia mente.
La creatividad es subjetiva, por lo que es difícil de medir. La innovación, por otra
parte, es completamente medible. La innovación es acerca de la introducción de
cambios en sistemas relativamente estables. Es preocuparse por hacer una idea
viable. Mediante la identificación de una necesidad no reconocida y no
satisfecha, una organización puede utilizar la innovación para aplicar sus
recursos creativos para diseñar una solución adecuada y obtener un retorno de
su inversión.
“Lo que a menudo falta no es creatividad en el sentido de la idea de creación, es
la innovación en el sentido de la acción, es decir, poniendo ideas a trabajar”.
Un buen proceso empieza con creatividad y termina con innovación.
En conclusión:
Hoy en día, toda organización debe buscar constantemente nuevos
planteamientos que permitan redefinir el mercado, teniendo como base la
innovación.
La innovación ha pasado de ser un mecanismo para reducir costos a ser un
marco de trabajo en el que se optimizan los procesos organizacionales y
productivos y en el que la actitud de las personas y la cultura empresarial marcan
la diferencia.
Para alcanzar altos niveles de competitividad pueden utilizarse diversas
estrategias; cada empresa define la más conveniente de acuerdo al escenario
económico, social y cultural en el que se desarrolla. Al crear estrategias es
necesario establecer objetivos de desarrollo. Además, es importante seguir
algún modelo que se pueda establecer en todos los procesos, tanto productivos
como administrativos de la organización.
En cambio, la creatividad es un don que tienen todas las personas, algunas más
desarrolladas que otras debido a factores socio-culturales, y al sistema educativo
en que se desarrollen las mismas.
Para que las personas sean creativas deben estar motivadas, contar con
espacios abiertos donde puedan expresarse, trabajar en equipo, comentar ideas.
Saludos Cordiales,
Fernando Piloso
MED 90 - Galápagos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estrategia e innovación empresarial.
Estrategia e innovación empresarial.Estrategia e innovación empresarial.
Estrategia e innovación empresarial.Gabiilin
 
Ensayo critico sobre el habito de innovar (1)
Ensayo critico sobre el habito de innovar (1)Ensayo critico sobre el habito de innovar (1)
Ensayo critico sobre el habito de innovar (1)Iván Trujillo
 
Innovacion de gestion empresarial
Innovacion de gestion empresarialInnovacion de gestion empresarial
Innovacion de gestion empresarialvielkayera
 
La innovacion y la empresa fuente de progreso
La innovacion y la empresa fuente de progresoLa innovacion y la empresa fuente de progreso
La innovacion y la empresa fuente de progresohugoyestela
 
La innovacion en las organizaciones modernas
La innovacion en las organizaciones modernasLa innovacion en las organizaciones modernas
La innovacion en las organizaciones modernasPavel Paez Soto
 
Caracteristicas de la innovacion
Caracteristicas de la innovacionCaracteristicas de la innovacion
Caracteristicas de la innovacionAngelMina24
 
Ensayo de mercados
Ensayo de mercadosEnsayo de mercados
Ensayo de mercadosJose Niño
 
Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresa
Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresaInnovacion tecnologica administrativa dentro de la empresa
Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresaGladys Alava Vaca
 
Innovar es competir
Innovar es competirInnovar es competir
Innovar es competirCMarketing
 
BAM-S.XXI Innovación y creatividad
BAM-S.XXI Innovación y creatividadBAM-S.XXI Innovación y creatividad
BAM-S.XXI Innovación y creatividadbertha ayala
 

La actualidad más candente (20)

Estrategia e innovación empresarial.
Estrategia e innovación empresarial.Estrategia e innovación empresarial.
Estrategia e innovación empresarial.
 
Ensayo critico sobre el habito de innovar (1)
Ensayo critico sobre el habito de innovar (1)Ensayo critico sobre el habito de innovar (1)
Ensayo critico sobre el habito de innovar (1)
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Innovacion de gestion empresarial
Innovacion de gestion empresarialInnovacion de gestion empresarial
Innovacion de gestion empresarial
 
La innovacion y la empresa fuente de progreso
La innovacion y la empresa fuente de progresoLa innovacion y la empresa fuente de progreso
La innovacion y la empresa fuente de progreso
 
La innovacion en las organizaciones modernas
La innovacion en las organizaciones modernasLa innovacion en las organizaciones modernas
La innovacion en las organizaciones modernas
 
1 Inn Organz
1 Inn Organz1 Inn Organz
1 Inn Organz
 
Caracteristicas de la innovacion
Caracteristicas de la innovacionCaracteristicas de la innovacion
Caracteristicas de la innovacion
 
Talento Para la Innovación: Una Nueva Cultura de Negocios
Talento Para la Innovación: Una Nueva Cultura de NegociosTalento Para la Innovación: Una Nueva Cultura de Negocios
Talento Para la Innovación: Una Nueva Cultura de Negocios
 
Componentes de la industria empresa
Componentes de la industria empresaComponentes de la industria empresa
Componentes de la industria empresa
 
Ensayo de mercados
Ensayo de mercadosEnsayo de mercados
Ensayo de mercados
 
Innovación
InnovaciónInnovación
Innovación
 
Diapositivas cambio de juego
Diapositivas cambio de juegoDiapositivas cambio de juego
Diapositivas cambio de juego
 
Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresa
Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresaInnovacion tecnologica administrativa dentro de la empresa
Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresa
 
Innovar es competir
Innovar es competirInnovar es competir
Innovar es competir
 
Cambio de juego
Cambio de juegoCambio de juego
Cambio de juego
 
Tarea 2
Tarea 2Tarea 2
Tarea 2
 
¿Qué es emprendimiento?
¿Qué es emprendimiento?¿Qué es emprendimiento?
¿Qué es emprendimiento?
 
Innovación y Creatividad
Innovación y CreatividadInnovación y Creatividad
Innovación y Creatividad
 
BAM-S.XXI Innovación y creatividad
BAM-S.XXI Innovación y creatividadBAM-S.XXI Innovación y creatividad
BAM-S.XXI Innovación y creatividad
 

Similar a Desarrollo de emprendedores foro

Talento e Innovación
Talento e InnovaciónTalento e Innovación
Talento e Innovaciónrmnino
 
Módulo iii mi parteeee
Módulo iii mi parteeeeMódulo iii mi parteeee
Módulo iii mi parteeeeLalita A.S
 
Innovacion y creatividad
Innovacion y creatividadInnovacion y creatividad
Innovacion y creatividadKeivin Gomez
 
Innovacion y creatividad
Innovacion y creatividadInnovacion y creatividad
Innovacion y creatividadKeivin Gomez
 
Innovación y cambio en las organizaciones
Innovación y cambio en las organizacionesInnovación y cambio en las organizaciones
Innovación y cambio en las organizacionesLourdes806555
 
Innovaciones. Ensayo Final
Innovaciones.  Ensayo FinalInnovaciones.  Ensayo Final
Innovaciones. Ensayo Finalobarreir
 
Sistemas de innovacion
Sistemas de innovacionSistemas de innovacion
Sistemas de innovacionJavier Garcia
 
UNIDAD I CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.pptx
UNIDAD I CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.pptxUNIDAD I CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.pptx
UNIDAD I CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.pptxJuan Hernandez
 
Conceptos, características y fuentes de innovación y desarrollo.
Conceptos, características y fuentes de innovación y desarrollo.Conceptos, características y fuentes de innovación y desarrollo.
Conceptos, características y fuentes de innovación y desarrollo.Carolina Alejandre Reyes
 
Estrategia para el desarrollo innnovacionycreatividad
Estrategia para el desarrollo innnovacionycreatividadEstrategia para el desarrollo innnovacionycreatividad
Estrategia para el desarrollo innnovacionycreatividadusyuni
 
Clase cultura de la innovación (21 mayo)
Clase cultura de la innovación (21 mayo)Clase cultura de la innovación (21 mayo)
Clase cultura de la innovación (21 mayo)Mauro Higuita
 
Gestion del ciclo de innovación
Gestion  del ciclo de innovaciónGestion  del ciclo de innovación
Gestion del ciclo de innovaciónErika Wong Quezada
 
Creatividad e innovacion empresarial w
Creatividad e innovacion empresarial wCreatividad e innovacion empresarial w
Creatividad e innovacion empresarial wEsther Beiker
 
UNIDAD 2 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (2).pptx
UNIDAD 2 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (2).pptxUNIDAD 2 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (2).pptx
UNIDAD 2 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (2).pptxCatherineIntriago1
 
El hábito de innovar
El hábito de innovarEl hábito de innovar
El hábito de innovarjuanse66
 

Similar a Desarrollo de emprendedores foro (20)

Talento e Innovación
Talento e InnovaciónTalento e Innovación
Talento e Innovación
 
Módulo iii mi parteeee
Módulo iii mi parteeeeMódulo iii mi parteeee
Módulo iii mi parteeee
 
Innovacion y creatividad
Innovacion y creatividadInnovacion y creatividad
Innovacion y creatividad
 
Innovacion y creatividad
Innovacion y creatividadInnovacion y creatividad
Innovacion y creatividad
 
Innovacion
InnovacionInnovacion
Innovacion
 
Innovación y cambio en las organizaciones
Innovación y cambio en las organizacionesInnovación y cambio en las organizaciones
Innovación y cambio en las organizaciones
 
Innovaciones. Ensayo Final
Innovaciones.  Ensayo FinalInnovaciones.  Ensayo Final
Innovaciones. Ensayo Final
 
Creatividad e Innovación en las Organizaciones
Creatividad e Innovación en las OrganizacionesCreatividad e Innovación en las Organizaciones
Creatividad e Innovación en las Organizaciones
 
Sistemas de innovacion
Sistemas de innovacionSistemas de innovacion
Sistemas de innovacion
 
UNIDAD I CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.pptx
UNIDAD I CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.pptxUNIDAD I CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.pptx
UNIDAD I CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.pptx
 
Trabajo emprendimiento
Trabajo emprendimientoTrabajo emprendimiento
Trabajo emprendimiento
 
Gaby
GabyGaby
Gaby
 
Conceptos, características y fuentes de innovación y desarrollo.
Conceptos, características y fuentes de innovación y desarrollo.Conceptos, características y fuentes de innovación y desarrollo.
Conceptos, características y fuentes de innovación y desarrollo.
 
Estrategia para el desarrollo innnovacionycreatividad
Estrategia para el desarrollo innnovacionycreatividadEstrategia para el desarrollo innnovacionycreatividad
Estrategia para el desarrollo innnovacionycreatividad
 
innovacion.pptx
innovacion.pptxinnovacion.pptx
innovacion.pptx
 
Clase cultura de la innovación (21 mayo)
Clase cultura de la innovación (21 mayo)Clase cultura de la innovación (21 mayo)
Clase cultura de la innovación (21 mayo)
 
Gestion del ciclo de innovación
Gestion  del ciclo de innovaciónGestion  del ciclo de innovación
Gestion del ciclo de innovación
 
Creatividad e innovacion empresarial w
Creatividad e innovacion empresarial wCreatividad e innovacion empresarial w
Creatividad e innovacion empresarial w
 
UNIDAD 2 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (2).pptx
UNIDAD 2 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (2).pptxUNIDAD 2 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (2).pptx
UNIDAD 2 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (2).pptx
 
El hábito de innovar
El hábito de innovarEl hábito de innovar
El hábito de innovar
 

Más de Fernando Piloso

Hallazgos de control interno
Hallazgos de control internoHallazgos de control interno
Hallazgos de control internoFernando Piloso
 
Tercera participación auditoria admin y finan
Tercera participación  auditoria admin y finanTercera participación  auditoria admin y finan
Tercera participación auditoria admin y finanFernando Piloso
 
Segunda participación auditoria admin y finan
Segunda participación   auditoria admin y finanSegunda participación   auditoria admin y finan
Segunda participación auditoria admin y finanFernando Piloso
 
Foro#4.piloso merchanjuan.geomarketing
Foro#4.piloso merchanjuan.geomarketingForo#4.piloso merchanjuan.geomarketing
Foro#4.piloso merchanjuan.geomarketingFernando Piloso
 
Foro 2 administración producción 1
Foro 2   administración producción 1Foro 2   administración producción 1
Foro 2 administración producción 1Fernando Piloso
 
Programacion dinamica aplicada a los recursos naturales
Programacion dinamica aplicada a los recursos naturalesProgramacion dinamica aplicada a los recursos naturales
Programacion dinamica aplicada a los recursos naturalesFernando Piloso
 
Foro1.piloso.merchan.juan.geomarketing
Foro1.piloso.merchan.juan.geomarketingForo1.piloso.merchan.juan.geomarketing
Foro1.piloso.merchan.juan.geomarketingFernando Piloso
 
Presentacion Fernando Piloso
Presentacion Fernando PilosoPresentacion Fernando Piloso
Presentacion Fernando PilosoFernando Piloso
 

Más de Fernando Piloso (12)

Hallazgos de control interno
Hallazgos de control internoHallazgos de control interno
Hallazgos de control interno
 
Tercera participación auditoria admin y finan
Tercera participación  auditoria admin y finanTercera participación  auditoria admin y finan
Tercera participación auditoria admin y finan
 
Segunda participación auditoria admin y finan
Segunda participación   auditoria admin y finanSegunda participación   auditoria admin y finan
Segunda participación auditoria admin y finan
 
Foro#4.piloso merchanjuan.geomarketing
Foro#4.piloso merchanjuan.geomarketingForo#4.piloso merchanjuan.geomarketing
Foro#4.piloso merchanjuan.geomarketing
 
Mapa de flujo
Mapa de flujoMapa de flujo
Mapa de flujo
 
Foro 2 administración producción 1
Foro 2   administración producción 1Foro 2   administración producción 1
Foro 2 administración producción 1
 
Foro 2 operativa
Foro 2   operativaForo 2   operativa
Foro 2 operativa
 
Foro operativa 2.1
Foro operativa 2.1Foro operativa 2.1
Foro operativa 2.1
 
Foro operativa 2
Foro   operativa 2Foro   operativa 2
Foro operativa 2
 
Programacion dinamica aplicada a los recursos naturales
Programacion dinamica aplicada a los recursos naturalesProgramacion dinamica aplicada a los recursos naturales
Programacion dinamica aplicada a los recursos naturales
 
Foro1.piloso.merchan.juan.geomarketing
Foro1.piloso.merchan.juan.geomarketingForo1.piloso.merchan.juan.geomarketing
Foro1.piloso.merchan.juan.geomarketing
 
Presentacion Fernando Piloso
Presentacion Fernando PilosoPresentacion Fernando Piloso
Presentacion Fernando Piloso
 

Último

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 

Desarrollo de emprendedores foro

  • 1. UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESTUDIANTE: JUAN FERNANDO PILOSO ACTIVIDAD: FORODELSEGUNDO PARCIAL TUTOR: YOLANDA MANTILLA JARA DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
  • 2. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL La creatividad junto con la innovación son elementos que han venido interactuando en el entorno empresarial desde hace mucho tiempo, pero que a medida que los mercados se hacen más competitivos, dichos elementos han tomado un papel protagónico, ya que por medio de éstos las organizaciones pueden desarrollar aquellas ventajas competitivas que les permitan mantenerse con éxito. Muy de acuerdo, Creatividad e innovación empresarial no sólo son elementos fundamentales para alcanzar el éxito en una empresa, sino también, son requisitos indispensables para la supervivencia de ésta. Éstos no sólo nos permiten asegurar una posición competitiva en el mercado, sino también, nos permiten hacer frente a los constantes cambios que se dan en éste. Así mismo, no son elementos exclusivos de algunas áreas de una empresa, sino que pueden ser útiles en todas las áreas o aspectos de ésta. Estos no sólo se hacen presentes al momento de crear nuevos productos o servicios, sino también se pueden hacer presentes, por ejemplo, al momento de desarrollar procesos más eficientes, implementar nuevas formas de distribución, diseñar nuevas estrategias publicitarias, etc. La creatividad por sí sola, es la capacidad que posee un individuo de crear e idear algo nuevo y original, mientras que la innovación por su lado, es el arte de convertir las ideas en productos, procesos y servicios nuevos y mejorados que el mercado reconozca y valore. Muy de acuerdo, una definición muy específica es la de William Coyne: “La creatividad es pensar en ideas nuevas y apropiadas, mientras que la
  • 3. innovación es la aplicación con éxito de las ideas dentro de una organización. En otras palabras, la creatividad es el concepto y la innovación es el proceso” La creatividad y la innovación son herramientas diferentes, pero que trabajan en conjunto para dar como resultado la generación de aquellos cambios dentro de la organización que con lleven una mayor satisfacción a sus clientes. La principal diferencia entre la creatividad y la innovación es el enfoque. La creatividad tiene que liberar el potencial de la mente para concebir nuevas ideas. Los conceptos que puede manifestar tienen distintas formas o pueden considerarse experimentos dentro de la propia mente. La creatividad es subjetiva, por lo que es difícil de medir. La innovación, por otra parte, es completamente medible. La innovación es acerca de la introducción de cambios en sistemas relativamente estables. Es preocuparse por hacer una idea viable. Mediante la identificación de una necesidad no reconocida y no satisfecha, una organización puede utilizar la innovación para aplicar sus recursos creativos para diseñar una solución adecuada y obtener un retorno de su inversión. “Lo que a menudo falta no es creatividad en el sentido de la idea de creación, es la innovación en el sentido de la acción, es decir, poniendo ideas a trabajar”. Un buen proceso empieza con creatividad y termina con innovación.
  • 4. En conclusión: Hoy en día, toda organización debe buscar constantemente nuevos planteamientos que permitan redefinir el mercado, teniendo como base la innovación. La innovación ha pasado de ser un mecanismo para reducir costos a ser un marco de trabajo en el que se optimizan los procesos organizacionales y productivos y en el que la actitud de las personas y la cultura empresarial marcan la diferencia. Para alcanzar altos niveles de competitividad pueden utilizarse diversas estrategias; cada empresa define la más conveniente de acuerdo al escenario económico, social y cultural en el que se desarrolla. Al crear estrategias es necesario establecer objetivos de desarrollo. Además, es importante seguir algún modelo que se pueda establecer en todos los procesos, tanto productivos como administrativos de la organización. En cambio, la creatividad es un don que tienen todas las personas, algunas más desarrolladas que otras debido a factores socio-culturales, y al sistema educativo en que se desarrollen las mismas. Para que las personas sean creativas deben estar motivadas, contar con espacios abiertos donde puedan expresarse, trabajar en equipo, comentar ideas. Saludos Cordiales, Fernando Piloso MED 90 - Galápagos