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Semana/ Actividad 6

                                                Objetivos y Actividades

                                                Semanas 28/09 al 11/10


                   Contenidos:

                   Unidad 6: Selección y diseño del proceso
                   Introducción al tema. Tipos de procesos; Clasificación en base a la clase de
           operaciones, clasificación según las clases de productos a obtener y el flujo de operación
           correspondiente, clasificación basada en el flujo de proceso. Estrategia de procesos. Estrategia
           de procesos en actividades manufactureras, fábrica virtual, selección del equipamiento
           necesario. Elección entre procesos y equipos alternativos. Estrategia de servucción. Selección
           del proceso. Análisis y diseño del proceso; objetivos del estudio de métodos, elementos del
           estudio de métodos, metodología para el estudio. Análisis y diseño de la servucción.
           Estrategias y técnicas para lograr una prestación satisfactoria. Temas relacionados con la
           estrategia de procesos y la selección de métodos; estrategia de productos globales, capacidad
           instalada, línea balanceada, reingeniería de procesos, outsourcing, benchmarking, procesos y
           métodos ecológicos.


                   Objetivos:

                   Determinar las características que poseen los diferentes procesos de producción.
           Lograr discernir y poder identificar el tipo de procesos productivo que utilizan las empresas, con
           el objeto de reconocer los ítems considerables a analizar en una evaluación diagnóstico y
           presentar las posibles oportunidades de mejora.
                    Estudiar y ejemplificar otras clasificaciones de procesos. Los que nos permite
           profundizar en el estudio de los mismos, ampliar, generar discusiones, fomentar la
           internalización de contenidos, y apropiar un criterio propio en base a la investigación de los
           temas.
                    El uso de diagramas tiene una gran significatividad para mostrar a través de esquemas
           claros y homogeneizados los pasos / etapas / ruta que debe realizar la empresa / organización
           para la elaboración de bienes o servicios. Además los mismos permiten el análisis,
           posibilidades de mejora, eliminación y control de los procesos de transformación.
                  Estudiar las tres herramientas de Mejora de Procesos, actividades operacionales.
           Determinar y comprender las diferencias entre las mismas, y habilitar al estudiante a poder
           implementarlas cuando su situación profesional lo requiera.


                   Actividades:

                   Unidad 6:
Unidad 6




                     Realizar las Lecturas propuestas del los siguientes textos:
                       •   Adler, Martín Oscar y Otros. “Capítulo 6: Selección y Diseño del Proceso”.
                           Producción y Operaciones. Edit. Macchi, 2008.
                       •   Adler, Martín Oscar y Otros. “Anexo 1: Reingeniería”. Producción y
                           Operaciones. Edit. Macchi, 2008.


                                                                         Unidad 6 – Administración de la Producción - 1
•   Adler, Martín Oscar y Otros. “Anexo 2: Outsourcing”. Producción y
                            Operaciones. Edit. Macchi, 2008.
                        •   Mapa Conceptual
                        •   Lectura de Apuntes
                        •   Visualización de Videos


                   Procesos Productivos
                      Realización del Ejercicio “Comparación entre Procesos” a partir de los recursos
           visuales enlazados para tal fin. Dicha tarea es de carácter individual.
                      Profundizaremos nuestros conocimientos, a través de la participación del Wiki
           “Procesos Productivos”. Lograremos un documento realizado en forma grupal, pero de
           participación individual. A tal efecto, sus aportes deben quedar registrados y fundamentados en
           la pestaña “Discusión”.
                     Se abre un Foro para las consultas técnicas y académicas sobre Procesos
           Productivos
                       Se abre un Foro para las consultas técnicas y académicas sobre Wikis



                   Estudio de Métodos
                       Después de la lectura de documentos, estarán posibilitados a realizar los “Ejercicios
           Unidad 6”
                     Entrega del Ejercicio Nº 23 “Empresa El Bondi SRL”. El Diagrama de Procesos
           puede realizarse en cualquier tipo de software. El mismo deberá subirse al Buzón de Tareas.
                       Participación en el Foro “Herramientas para el estudio del Micro y macrométodo”
                       Se abre un Foro para las consultas técnicas y académicas sobre Diagramas


                   Mejora de Procesos
                     Después de la lectura de documentos inherentes al tema, se encuentra habilitado
           para la realización de las siguientes actividades:
                       Realización del Ejercicio “Caso Xerox” a partir de los recursos visuales enlazados
           para tal fin. Dicha tarea es de carácter individual.
                    Participación en el Foro “Cuadro comparativo de herramientas de mejora de
           procesos”. El mismo podrá realizarse en forma grupal. Los equipos deberán conformarse por 4
           personas como máximo.
                      Dejar un Anuncio con la conformación de los grupos. Los mismos podrán luego
           visualizarse en    Grupos.
                       Se abre un Foro para las consultas técnicas y académicas sobre Mejora de
           Procesos.


                   Autoevaluación
                     Entrega de la Autoevaluación, sobre la participación en el Wiki. El archivo deberá ser
Unidad 6




           enviado por correo al tutor o en su defecto, podrá subirse al Buzón de Tareas.




                                                                         Unidad 6 – Administración de la Producción - 2

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Actividades

  • 1. Semana/ Actividad 6 Objetivos y Actividades Semanas 28/09 al 11/10 Contenidos: Unidad 6: Selección y diseño del proceso Introducción al tema. Tipos de procesos; Clasificación en base a la clase de operaciones, clasificación según las clases de productos a obtener y el flujo de operación correspondiente, clasificación basada en el flujo de proceso. Estrategia de procesos. Estrategia de procesos en actividades manufactureras, fábrica virtual, selección del equipamiento necesario. Elección entre procesos y equipos alternativos. Estrategia de servucción. Selección del proceso. Análisis y diseño del proceso; objetivos del estudio de métodos, elementos del estudio de métodos, metodología para el estudio. Análisis y diseño de la servucción. Estrategias y técnicas para lograr una prestación satisfactoria. Temas relacionados con la estrategia de procesos y la selección de métodos; estrategia de productos globales, capacidad instalada, línea balanceada, reingeniería de procesos, outsourcing, benchmarking, procesos y métodos ecológicos. Objetivos: Determinar las características que poseen los diferentes procesos de producción. Lograr discernir y poder identificar el tipo de procesos productivo que utilizan las empresas, con el objeto de reconocer los ítems considerables a analizar en una evaluación diagnóstico y presentar las posibles oportunidades de mejora. Estudiar y ejemplificar otras clasificaciones de procesos. Los que nos permite profundizar en el estudio de los mismos, ampliar, generar discusiones, fomentar la internalización de contenidos, y apropiar un criterio propio en base a la investigación de los temas. El uso de diagramas tiene una gran significatividad para mostrar a través de esquemas claros y homogeneizados los pasos / etapas / ruta que debe realizar la empresa / organización para la elaboración de bienes o servicios. Además los mismos permiten el análisis, posibilidades de mejora, eliminación y control de los procesos de transformación. Estudiar las tres herramientas de Mejora de Procesos, actividades operacionales. Determinar y comprender las diferencias entre las mismas, y habilitar al estudiante a poder implementarlas cuando su situación profesional lo requiera. Actividades: Unidad 6: Unidad 6 Realizar las Lecturas propuestas del los siguientes textos: • Adler, Martín Oscar y Otros. “Capítulo 6: Selección y Diseño del Proceso”. Producción y Operaciones. Edit. Macchi, 2008. • Adler, Martín Oscar y Otros. “Anexo 1: Reingeniería”. Producción y Operaciones. Edit. Macchi, 2008. Unidad 6 – Administración de la Producción - 1
  • 2. Adler, Martín Oscar y Otros. “Anexo 2: Outsourcing”. Producción y Operaciones. Edit. Macchi, 2008. • Mapa Conceptual • Lectura de Apuntes • Visualización de Videos Procesos Productivos Realización del Ejercicio “Comparación entre Procesos” a partir de los recursos visuales enlazados para tal fin. Dicha tarea es de carácter individual. Profundizaremos nuestros conocimientos, a través de la participación del Wiki “Procesos Productivos”. Lograremos un documento realizado en forma grupal, pero de participación individual. A tal efecto, sus aportes deben quedar registrados y fundamentados en la pestaña “Discusión”. Se abre un Foro para las consultas técnicas y académicas sobre Procesos Productivos Se abre un Foro para las consultas técnicas y académicas sobre Wikis Estudio de Métodos Después de la lectura de documentos, estarán posibilitados a realizar los “Ejercicios Unidad 6” Entrega del Ejercicio Nº 23 “Empresa El Bondi SRL”. El Diagrama de Procesos puede realizarse en cualquier tipo de software. El mismo deberá subirse al Buzón de Tareas. Participación en el Foro “Herramientas para el estudio del Micro y macrométodo” Se abre un Foro para las consultas técnicas y académicas sobre Diagramas Mejora de Procesos Después de la lectura de documentos inherentes al tema, se encuentra habilitado para la realización de las siguientes actividades: Realización del Ejercicio “Caso Xerox” a partir de los recursos visuales enlazados para tal fin. Dicha tarea es de carácter individual. Participación en el Foro “Cuadro comparativo de herramientas de mejora de procesos”. El mismo podrá realizarse en forma grupal. Los equipos deberán conformarse por 4 personas como máximo. Dejar un Anuncio con la conformación de los grupos. Los mismos podrán luego visualizarse en Grupos. Se abre un Foro para las consultas técnicas y académicas sobre Mejora de Procesos. Autoevaluación Entrega de la Autoevaluación, sobre la participación en el Wiki. El archivo deberá ser Unidad 6 enviado por correo al tutor o en su defecto, podrá subirse al Buzón de Tareas. Unidad 6 – Administración de la Producción - 2