Trabajo para el curso de Coursera

1. Situación de Crisis de Liderazgo en la que estuve involucrado.
1. Antecedentes.
Estaba laborando para una compañía como coordinador de costos y el reto era
implementar un modelo de presupuesto nuevo para ese año, algo que no se
estaba usando en la compañía; lo articulamos y lo adaptamos a la necesidad, se
socializó con los implicados y al momento de ejecutarlo, aparentemente quedó
bien y sobre ello se montaron todos los cálculos y estados financieros; el error de
no revisar los números a detalle, la persona encargada del área de producción
olvidó incluir un insumo importante, lo cual nos impactaba 6 puntos del costo, por
ende caía la marginalidad de varias líneas de producto y sobre todo se impactaban
varias estrategias planteadas, el no revisar detalles y no liderar completamente la
situación nos generó una situación adversa con la gerencia y la junta directiva.
2. Resultados.
el error de no revisar los números a detalle, la persona encargada del área de
producción olvidó incluir un insumo importante, lo cual nos impactaba 6 puntos
del costo, por ende caía la marginalidad de varias líneas de producto y sobre todo
se impactaban varias estrategias planteadas, el no revisar detalles y no liderar
completamente la situación nos generó una situación adversa con la gerencia y la
junta directiva.
3. Por qué sucedió?

2. Se puede decir que fue principalmente fallas en la comunicación, fallas en la
revisión, fallas en el control y sobre todo, no revisar a profundidad contrastando
datos contra reales.
4. La relación con los temas tratados, es que no asumí el liderazgo que el asunto
merecía, actué como simplemente un operativo y no opté por generar controles
de la calidad de la información.
5. Aprendizaje.
EL aprendizaje de esta situación es la revisión a detalle de la composición de los
números en una propuesta.