Gerencia Industrial

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
GERENCIA INDUSTRIAL
Elaborado Por:
Urbina M., Katherine A. C.I. V-15.337.332
Profesora: Rosmary Mendoza
Asignatura: Gerencia Industrial
SAIA: B

2. GERENCIA INDUSTRIAL
Según Oscar Domínguez, la define como
un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones y su
objetivo es proveer los conocimientos
relacionados con la utilización efectiva de
los factores de producción en las
actividades
de
las
industrias
manufactureras y de servicios, cuyo objeto
principal es aprovechar eficazmente los
recursos para obtener mejores beneficios.
Según Laboy Lilliam, la Gerencia Industrial, es un
área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones.
E.F.L. BRECH: Lo define como el proceso social que
lleva consigo la responsabilidad de planear y regular
eficientemente las operaciones de una empresa.
Según Celina Ruíz Morales, es la rama de
la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño
organizativo
de
la
organización y sus procesos, encargada
del análisis, interpretación, comprensión,
diseño, programación y control de
sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y establecer
estrategias de optimización con el
objetivo de lograr el máximo rendimiento
de los procesos de creación de bienes y/o
la prestación de servicios.

3. GERENCIA INDUSTRIAL
AMBITO DE APLICACIÓN
Industria Manufacturera:
metalurgia, alimentos, textiles
entre otros.
Industrial de Equipos:
maquinarias y equipos para la
industria manufacturera y
ligera.
Industria Ligera: bienes y
servicios.
IMPORTANCIA
La importancia de gerencia industrial es
la mejora de la eficiencia de los
procesos productivos de una
organización con el fin de lograrlos
objetivos de la misma, ya que es la
aplicación de efectividad, optimización
de recursos, aplicación de
procedimientos aptos y adecuados, lo
que permite el logro de los objetivos
deseados, logrando con ello aumentar
producción y productividad.